کتاب مدیریت کسب ‌و کارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه

کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه نوشته‌ی امیرحسین روزبهانی است که نشر کلید پژوه آن را منتشر کرده است. این کتاب به مسئله‌ی چابک‌ماندن سازمان‌های بزرگ در بازارهای متلاطم امروز می‌پردازد و نشان می‌دهد چگونه می‌توان قدرت، منابع و ثبات یک شرکت بالغ را با جسارت و سرعت استارتاپ‌ها ترکیب کرد. نویسنده با تکیه بر تجربه‌ی میدانی در صنعت ساختمان و فعالیت در اکوسیستم کارآفرینی، مفاهیم سازمان دوسوتوان، اینرسی سازمانی، استراتژی در اقیانوس‌های قرمز، تحول دیجیتال و حسابداری نوآوری را در قالب فصول متعدد توضیح داده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت کسب ‌و کارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه

کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه اثری است تحلیلی و کاربردی که امیرحسین روزبهانی در آن به چالش اصلی بسیاری از سازمان‌های بزرگ پرداخته است: چگونه می‌توان در عین بزرگ‌بودن، چابک ماند و نوآوری را خفه نکرد. نویسنده با تکیه بر تجربه‌ی مدیریتی و فعالیت در حوزه‌ی کارآفرینی، ابتدا افسانه‌ی تضاد میان بوروکراسی و کارآفرینی را به چالش می‌کشد و نشان می‌دهد مشکل، خودِ بوروکراسی نیست بلکه اینرسی و استفاده‌ی نادرست از ساختارهاست. در کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه ساختار محتوا در چند بخش اصلی سامان یافته است. بخش اول به مبانی و تغییر پارادایم اختصاص دارد و مفاهیمی مانند سازمان دوسوتوان، پارادوکس ایکاروس، نفرین منابع، کشتی اقیانوس‌پیما و ناوگان قایق‌های تندرو را توضیح می‌دهد. در بخش دوم، ساختار و سرمایه‌ی انسانی بررسی شده و موضوعاتی مانند پایان سیلوهای وظیفه‌ای، تیم‌های چندتخصصی، قبیله‌سازی، رهبری کارآفرینانه و شناسایی کارآفرینان سازمانی مطرح شده است. کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه در ادامه، فصل‌هایی مفصل درباره‌ی استراتژی کارآفرینانه در اقیانوس‌های قرمز، عبور از برنامه‌ریزی پنج‌ساله، امنیت روانی، شکست هوشمندانه، نوآوری باز، شتاب‌دهنده‌های سازمانی، تحول دیجیتال، ریسک‌پذیری هوشمند، حسابداری نوآوری و نهادینه‌سازی روح کارآفرینی ارائه کرده است. عناوینی مانند «سازمان دوسوتوان»، «استراتژی کارآفرینانه در اقیانوس‌های قرمز»، «رهبری کارآفرینانه»، «تحول دیجیتال به عنوان پیشران کارآفرینی» و «حسابداری نوآوری» نشان می‌دهد که نویسنده تلاش کرده تصویری یکپارچه از تحول سازمان‌های بزرگ، از سطح ذهنیت و فرهنگ تا ساختار و سنجه‌های عملکرد، ترسیم کند.

خلاصه کتاب مدیریت کسب ‌و کارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه

کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه از مسئله‌ای آغاز می‌کند که بسیاری از شرکت‌های بزرگ با آن روبه‌رو هستند: موفقیت‌های گذشته به اینرسی، بوروکراسی سنگین و ناتوانی در نوآوری تبدیل شده است. نویسنده توضیح می‌دهد که اندازه و سرعت لزوماً متضاد نیستند و اگر سازمان بتواند بهره‌برداری از کسب‌وکار فعلی را با اکتشاف فرصت‌های جدید ترکیب کند، به سازمانی دوسوتوان تبدیل می‌شود. در کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه مفاهیمی مانند پارادوکس ایکاروس، نفرین منابع، کالایی‌شدن محصولات، انحصار موقت، استراتژی نوظهور، تیم‌های چندتخصصی، قبیله‌سازی، امنیت روانی، شکست هوشمندانه، نوآوری باز، شتاب‌دهنده‌های داخلی، تحول دیجیتال و حسابداری نوآوری به‌هم پیوند خورده‌اند. نویسنده نشان داده است که گذار از کشتی اقیانوس‌پیما به ناوگان قایق‌های تندرو تنها با تغییر چارت سازمانی ممکن نیست و نیازمند دگرگونی در ذهنیت رهبران، مدل رهبری، نظام پاداش، ساختار تصمیم‌گیری و شیوه‌ی سنجش موفقیت است.

چرا باید کتاب مدیریت کسب ‌و کارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه را بخوانیم؟

کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه تصویری منسجم از چگونگی ترکیب قدرت سازمان‌های بزرگ با چابکی استارتاپی ارائه کرده است. خواننده با مفاهیمی مانند سازمان دوسوتوان، استراتژی نوظهور، نوآوری باز، حسابداری نوآوری و تحول دیجیتال در پیوند با هم آشنا می‌شود و می‌بیند چگونه می‌توان این ایده‌ها را در ساختار، فرهنگ، رهبری و نظام پاداش یک سازمان بزرگ پیاده کرد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب مدیریت کسب‌وکارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه به مدیران ارشد، مدیران میانی، استراتژیست‌ها، کارآفرینان سازمانی و دانشجویان مدیریت و کارآفرینی پیشنهاد می‌شود که دغدغه‌ی چابک‌سازی سازمان‌های بزرگ، طراحی ساختارهای نوآور، عبور از بوروکراسی فرساینده و پیوندزدن نوآوری با عملکرد مالی را دارند.