کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی نوشته‌ مجتبی کریمی و محمد تقی‌ پور، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت و رفتار سازمانی است که به بررسی نقش رهبری تحول‌گرا در شکل‌گیری و تقویت رفتارهای شهروندی در سازمان‌ها پرداخته است. این کتاب با رویکردی تحلیلی و پژوهشی، مفاهیم کلیدی رهبری تحول‌گرا، رفتار شهروندی سازمانی و کار معنادار را واکاوی کرده و تلاش دارد ارتباط میان این مفاهیم را در بستر سازمان‌های امروزی روشن کند. ساختار کتاب شامل چهار فصل است که هریک به یکی از موضوعات اصلی اختصاص یافته‌اند و با استناد به منابع معتبر داخلی و خارجی، تصویری جامع از موضوع ارائه داده است. انتشارات فروغ سیمرغ این اثر را منتشر کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

کتاب تأثیر رهبری تحول‌گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی، نوشته‌ی مجتبی کریمی و محمد تقی‌ ‌پور، اثری پژوهشی در حوزه‌ی مدیریت است که به بررسی رابطه میان سبک رهبری تحول‌گرا و رفتارهای داوطلبانه کارکنان در سازمان‌ها می‌پردازد. کتاب باتکیه‌بر ادبیات علمی و پژوهش‌های روز، ابتدا مفاهیم پایه‌ای مانند رهبری تحول‌گرا، رفتار شهروندی سازمانی و کار معنادار را تعریف و سپس به تحلیل ابعاد و مؤلفه‌های هریک می‌پردازد. 

ساختار کتاب حاضر به‌گونه‌ای است که ابتدا تعاریف و مفاهیم را روشن می‌کند، سپس فلسفه‌ی وجودی و ابعاد رهبری تحول‌گرا را شرح می‌دهد و در ادامه به بررسی رفتار شهروندی سازمانی و انواع آن می‌پردازد. در فصل پایانی نیز مفهوم کار معنادار و نقش آن به‌عنوان میانجی در ارتباط میان رهبری و رفتار شهروندی سازمانی مطرح شده است. این کتاب با زبانی روشن و بدون پیچیدگی‌های غیرضروری، برای علاقه‌مندان به مدیریت، روان‌شناسی سازمانی و پژوهشگران این حوزه قابل‌استفاده است.

خلاصه کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

کتاب تأثیر رهبری تحول‌گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی به‌صورت عمیق به مفاهیم کلیدی و ارتباط میان آن‌ها می‌پردازد. رهبری تحول‌گرا به‌عنوان سبکی از رهبری معرفی شده که رهبران با نفوذ بر باورها و ارزش‌های پیروان، سازمان را به‌سمت تغییر و تحول مثبت سوق می‌دهند. این رهبران با ایجاد انگیزش، الهام‌بخشی، ترغیب ذهنی و توجه فردی، محیطی را فراهم می‌کنند که کارکنان فراتر از وظایف رسمی خود عمل کنند. 

رفتار شهروندی سازمانی به عنوان مجموعه‌ای از رفتارهای داوطلبانه و اختیاری تعریف شده که مستقیماً در شرح شغل نیامده، اما به بهبود عملکرد و اثربخشی سازمان کمک می‌کند. این رفتارها شامل نوع‌دوستی، تواضع، روحیه‌ی جوانمردی، وجدان کاری، فضیلت مدنی، میانجیگری، تشویق، احترام، اطاعت سازمانی و توسعه‌ی خود است. کتاب تأکید کرده است که این رفتارها نه‌تنها به روابط میان کارکنان کمک می‌کند، بلکه موجب ارتقای بهره‌وری و کیفیت کار در سازمان می‌شود. 

نقش کار معنادار در ادامه به‌عنوان عامل میانجی بررسی شده است. کار معنادار به معنای انجام کاری است که فرد آن را مهم و مثبت تلقی می‌کند و این احساس معنا، انگیزه و وابستگی بیشتری به کار ایجاد می‌کند. کتاب نشان داده است که رهبری تحول‌گرا با ایجاد معنا در کار، زمینه را برای بروز رفتارهای شهروندی سازمانی فراهم می‌کند و در نهایت، سازمان‌هایی که این سبک رهبری را به‌ کار می‌گیرند، از سلامت و موفقیت بیشتری برخوردار خواهند بود.

چرا باید کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی را بخوانیم؟

کتاب تأثیر رهبری تحول‌گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی با تمرکز بر پیوند میان رهبری تحول‌گرا و رفتار شهروندی سازمانی، تصویری روشن از اهمیت سبک رهبری در بهبود فضای کاری و افزایش مشارکت کارکنان ارائه می‌دهد. از ویژگی‌های شاخص آن می‌توان به توضیح ساده و قابل‌فهم مفاهیم پیچیده، ارائه‌ی ابعاد و مؤلفه‌های رفتاری و بررسی نقش کار معنادار به‌عنوان حلقه‌ی واسط اشاره کرد. خواننده با مطالعه‌ی این اثر، درک بهتری از چگونگی تأثیر رهبری بر انگیزش و رفتارهای داوطلبانه کارکنان به‌ دست می‌آورد و می‌تواند این آموزه‌ها را در محیط‌های کاری مختلف به‌ کار گیرد؛ همچنین کتاب با استناد به پژوهش‌های معتبر، زمینه‌ای برای مطالعات بیشتر و پژوهش‌های کاربردی فراهم می‌کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، مدیران سازمان‌ها، علاقه‌مندان به روان‌شناسی سازمانی و افرادی که به‌دنبال بهبود رفتارهای داوطلبانه و مشارکتی در محیط کار هستند، پیشنهاد می‌شود؛ همچنین برای کسانی که دغدغه‌ی ارتقای رهبری و ایجاد فضای کاری معنادار دارند، مفید است.

بخشی از کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

«سبک رهبری تحول‌گرا برنز توسط بسیاری از محققان و تحت عناوین مختلف مورد بررسی و مطالعه قرار گرفته است. به طور کلی این تحقیقات، رفتارها و ویژگی‌های رهبران تحول‌گرا را بدین صورت بیان کرده‌اند: خونگرمی و همدلی، نیاز به قدرت، بلاغت و مهارت بیان خوب، هوش و توجه به دیگران. این رهبران قادرند پیروان را برانگیزانند، توانایی الهام‌بخشی دارند، تعهد پیروان را کسب می‌کنند و می‌توانند باورها، نگرش‌ها و اهداف افراد و هنجارهای سازمان را تغییر دهند. رهبران تحول‌آفرین این احساس را در زیردستان ایجاد می‌کنند که به آنان به عنوان انسان نگریسته می‌شود و به افراد کمک می‌کنند که مسایل را به روشی جدید ببینند. بر اساس نظریه رهبری تحول‌آفرین، یک رهبر نیازمند استفاده از بازیگران داخلی جهت انجام وظایف لازم برای سازمان است تا به اهداف مطلوبش دست یابد. در این راستا، هدف رهبری تحول‌آفرین آن است که اطمینان یابد مسیر رسیدن به هدف، به وضوح از سوی بازیگران داخلی درک شده است»