کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

کتاب تأثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی نوشته‌ی مجتبی کریمی و محمد تقی‌پور، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت و رفتار سازمانی است که به بررسی نقش رهبری تحول‌گرا در شکل‌گیری و تقویت رفتارهای شهروندی در سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب با رویکردی تحلیلی و پژوهشی، مفاهیم کلیدی رهبری تحول‌گرا، رفتار شهروندی سازمانی و کار معنادار را واکاوی کرده و تلاش دارد ارتباط میان این مفاهیم را در بستر سازمان‌های امروزی روشن کند. ساختار کتاب شامل چهار فصل است که هر یک به یکی از موضوعات اصلی اختصاص یافته‌اند و با استناد به منابع معتبر داخلی و خارجی، تصویری جامع از موضوع ارائه می‌دهد. انتشارات فروغ سیمرغ آن را منتشر کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

تأثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی، نوشته‌ی مجتبی کریمی و محمد تقی‌پور، اثری پژوهشی در حوزه مدیریت است که به بررسی رابطه میان سبک رهبری تحول‌گرا و رفتارهای داوطلبانه کارکنان در سازمان‌ها می‌پردازد. کتاب با تکیه‌بر ادبیات علمی و پژوهش‌های روز، ابتدا مفاهیم پایه‌ای مانند رهبری تحول‌گرا، رفتار شهروندی سازمانی و کار معنادار را تعریف و سپس به تحلیل ابعاد و مولفه‌های هر یک می‌پردازد. ساختار کتاب به گونه‌ای است که ابتدا تعاریف و مفاهیم را روشن می‌کند، سپس فلسفه وجودی و ابعاد رهبری تحول‌گرا را شرح می‌دهد و در ادامه به بررسی رفتار شهروندی سازمانی و انواع آن می‌پردازد. در فصل پایانی نیز مفهوم کار معنادار و نقش آن به‌عنوان میانجی در ارتباط میان رهبری و رفتار شهروندی سازمانی مطرح شده است. این کتاب با زبانی روشن و بدون پیچیدگی‌های غیرضروری، برای علاقه‌مندان به مدیریت، روانشناسی سازمانی و پژوهشگران این حوزه قابل استفاده است.

خلاصه کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

در این بخش، کتاب به صورت عمیق به مفاهیم کلیدی و ارتباط میان آن‌ها می‌پردازد. رهبری تحول‌گرا به‌عنوان سبکی از رهبری معرفی شده که رهبران با نفوذ بر باورها و ارزش‌های پیروان، سازمان را به سمت تغییر و تحول مثبت سوق می‌دهند. این رهبران با ایجاد انگیزش، الهام‌بخشی، ترغیب ذهنی و توجه فردی، محیطی را فراهم می‌کنند که کارکنان فراتر از وظایف رسمی خود عمل کنند. رفتار شهروندی سازمانی به عنوان مجموعه‌ای از رفتارهای داوطلبانه و اختیاری تعریف شده که مستقیماً در شرح شغل نیامده اما به بهبود عملکرد و اثربخشی سازمان کمک می‌کند. این رفتارها شامل نوع‌دوستی، تواضع، روحیه جوانمردی، وجدان کاری، فضیلت مدنی، میانجیگری، تشویق، احترام، اطاعت سازمانی و توسعه خود است. کتاب تأکید کرده است که این رفتارها نه‌تنها به روابط میان کارکنان کمک می‌کند، بلکه موجب ارتقای بهره‌وری و کیفیت کار در سازمان می‌شود. در ادامه، نقش کار معنادار به عنوان عامل میانجی بررسی شده است. کار معنادار به معنای انجام کاری است که فرد آن را مهم و مثبت تلقی می‌کند و این احساس معنا، انگیزه و وابستگی بیشتری به کار ایجاد می‌کند. کتاب نشان داده است که رهبری تحول‌گرا با ایجاد معنا در کار، زمینه را برای بروز رفتارهای شهروندی سازمانی فراهم می‌کند و در نهایت، سازمان‌هایی که این سبک رهبری را به‌کار می‌گیرند، از سلامت و موفقیت بیشتری برخوردار خواهند بود.

چرا باید کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر پیوند میان رهبری تحول‌گرا و رفتار شهروندی سازمانی، تصویری روشن از اهمیت سبک رهبری در بهبود فضای کاری و افزایش مشارکت کارکنان ارائه می‌دهد. از ویژگی‌های شاخص آن می‌توان به توضیح ساده و قابل فهم مفاهیم پیچیده، ارائه‌ی ابعاد و مولفه‌های رفتاری و بررسی نقش کار معنادار به عنوان حلقه واسط اشاره کرد. خواننده با مطالعه این اثر، درک بهتری از چگونگی تأثیر رهبری بر انگیزش و رفتارهای داوطلبانه کارکنان به‌دست می‌آورد و می‌تواند این آموزه‌ها را در محیط‌های کاری مختلف به‌کار گیرد. همچنین، کتاب با استناد به پژوهش‌های معتبر، زمینه‌ای برای مطالعات بیشتر و پژوهش‌های کاربردی فراهم می‌کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، مدیران سازمان‌ها، علاقه‌مندان به روانشناسی سازمانی و افرادی که به دنبال بهبود رفتارهای داوطلبانه و مشارکتی در محیط کار هستند پیشنهاد می‌شود. همچنین برای کسانی که دغدغه ارتقای رهبری و ایجاد فضای کاری معنادار دارند، مفید است.

بخشی از کتاب تاثیر رهبری تحول گرا محیطی بر رفتار شهروندی سازمانی

رهبران تحول گرا در باورها، ارزش‌ها و اهداف پیروان خود نفوذ کرده و تأثیر به‌سزایی بر آن‌ها می‌گذارند. همچنین از طریق رفتار و کردار خود کل سازمان را دچار تحول کرده و پیروان این رهبران نیز به آن‌ها احساس اعتماد و وفاداری می‌کنند. سبک رهبری تحول‌گرا برنز توسط بسیاری از محققان و تحت عناوین مختلف مورد بررسی و مطالعه قرار گرفته است. به طور کلی این تحقیقات، رفتارها و ویژگی‌های رهبران تحول‌گرا را بدین صورت بیان کرده‌اند: خونگرمی و همدلی، نیاز به قدرت، بلاغت و مهارت بیان خوب، هوش و توجه به دیگران. این رهبران قادرند پیروان را برانگیزانند، توانایی الهام‌بخشی دارند، تعهد پیروان را کسب می‌کنند و می‌توانند باورها، نگرش‌ها و اهداف افراد و هنجارهای سازمان را تغییر دهند. رهبران تحول‌آفرین این احساس را در زیردستان ایجاد می‌کنند که به آنان به عنوان انسان نگریسته می‌شود و به افراد کمک می‌کنند که مسائل را به روشی جدید ببینند. بر اساس نظریه رهبری تحول‌آفرین، یک رهبر نیازمند استفاده از بازیگران داخلی جهت انجام وظایف لازم برای سازمان است تا به اهداف مطلوبش دست یابد. در این راستا، هدف رهبری تحول‌آفرین آن است که اطمینان یابد مسیر رسیدن به هدف، به وضوح از سوی بازیگران داخلی درک شده است.