بریده‌هایی از کتاب مدیر یک دقیقه‌ای جدید

اهداف یک دقیقه‌ای خلاصه اهداف یک دقیقه‌ای وقتی مؤثر واقع می‌شوند که شما: ۱. با هم هدف‌گذاری کنید و شرحی مختصر و شفاف از آنها تهیه نمایید؛ و به فرد آموزش دهید اجرای خوب چیست. ۲. از افراد بخواهید هر یک از هدف‌هایشان را با مدت زمان تعیین شده روی یک برگ کاغذ، بنویسند. ۳. از آنان بخواهید مهم‌ترین هدف‌ها را که تنها چند دقیقه وقت می‌برد، هر روز مرور کنند. ۴. افراد را تشویق کنید دقیقه‌ای وقت بگذارند تا به آنچه انجام می‌دهند نگاه کنند و ببینند آیا رفتارشان با هدف‌ها مطابقت دارد یا خیر. ۵. اگر مطابقت ندارد، تشویق‌شان کنید تا در کارشان بازنگری کنند که بتوانند زودتر به هدف‌ها برسند.

«هفته‌ای یک بار، روزهای چهارشنبه با گروه افراد ارشد دیدار می‌کنم، به این دلیل به شما گفتم چهارشنبه وقت ندارم. در این دیدارها من گوش می‌دهم و گروه کارها را مرور می‌کنند و مشخص می‌کنند در هفته‌ای که گذشت چه کارهایی انجام شد و چه مشکلاتی داشتند. چه کارهایی باقی مانده که باید انجام شود، و درباره طرح‌ها و شیوه‌ای که برای انجام دادن آنها دارند گفتگو می‌شود.»