کتاب اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)

از دیروز بیاموز، برای امروز زندگی کن و به فردا امید داشته باش. این نکته مهم هرگز تو را از حرکت باز نمیدارد. آلبرت انیشتین

رهبران کسانی هستند که میتوانند تحمل نمایند و میتوانند دیدگاه های سایر افراد را بدون ذره ای احساس ترس یا تهدید پذیرا باشند و به این شکل کمک به ارتقای کیفی فرآیند تصمیم گیری در سازمان خواهند نمود چرا که فرآیند تصمیم گیری سازمانی کلیدی برای مشارکت در راستای کسب نتایج و اهداف برتراست

پولی که به کارمندان یک سازمان پرداخت می شود تا احتیاجات جسمانی خود را از قبیل خوراک، پوشاک و مسکن تامین کند، وقتی به مصرف می رسد که آنها در خارج از محیط سازمان خود هستند و معمولا هر کس پول را موقع کار خرج نمی کند. بنابراین پول به تنهایی نمی تواند انگیزه ای در کارمندان سازمان ایجاد کند. ارضای نیاز قدرت و منزلت، یکی از ابعاد درونی نیاز احترام است