بریده‌هایی از کتاب مدیریت

چيزی به نام راز در محيط کاری وجود ندارد. همه، همه چيز را می‌فهمند

دان کندی می‌گويد، مواظب کسانی که برای بالا رفتن از نردبان پاروی آنها می‌گذاريد باشيد، آنها با خنجر منتظر پايين آمدن شما هستند.

اگر دوست داريد که افراد عادات کاری خوبی داشته باشند، برای خودتان عادات کاری خوب ايجاد کنيد

هر چه زمان بيشتری بين مرحله جمع‌آوری اطلاعات و مرحله تصميم‌گيری بگذاريد، تصميم‌های بهتری در نهايت می‌توانيد بگيريد

تصميم بدون مشخص کردن محدوده زمانی تنها در حد يک گفتگوی بی‌نتيجه است.

نقطه شروع تفويض کارها، شفاف‌سازی کامل شغلی است که بايد انجام پذيرد.