بریده‌هایی از کتاب دامنه

«اگر تنها یک چکش داشته باشی، همه‌چیز را شبیه به میخ می‌بینی

«گرسنگی وحشی‌تر از شمشیر است.»

خودتان را با خود دیروزتان مقایسه کنید، نه با افراد جوان دیگری که نیستید. هر شخص با سرعتی متفاوت پیشرفت می‌کند، پس اجازه ندهید کسی به شما القا کند که عقب‌تر از دیگران هستید. شما احتمالاً نمی‌دانید که مقصدتان کجاست، پس عقب‌ماندن معنایی ندارد.

«ما شکست می‌خوریم زمانی که به برنامه‌ای اتکا کنیم که جرئت کنارکشیدن از آن را نداشته باشیم.»

اگر ذهن بازی داشته باشی، از هر تجربهٔ جدید می‌توانی چیزی بیاموزی.

دیرتر شروع کن، مبارزه کن و مصمم باش.»

سیستم مدارس همه را به یک چشم می‌بیند و تنها خروجی آن افرادی «خاکستری» هستند.

«اگر شما دو دایره روی تخته بکشید و بگویید این یک آدم برفی است، همه کم‌کم سفیدی رنگ برف را در آن خواهند دید.»

تغییردهندگان برنده‌اند. به نظر می‌رسد این جمله مثل قدیمی را کنار زده و به مفاهیمی تازه در روان‌شناسی جدید اشاره می‌کند.

یادگیری اهمیت کمتری به‌نسبت خودشناسی دارد.

هر تجربه با خود درسی به همراه دارد.

«مسئله‌ای که درست طرح می‌شود، نیمی از حل آن انجام شده است.»

«افراد خلاق به‌جای تمرکز وسواس‌گونه روی یک موضوع محدود، علایق گوناگونی دارند و این دیدگاه در تخصص محدود جایی ندارد.»

ما صلاحیت برنامه‌ریزی بلندمدت به دلیل کمبود تجربه، زمان و محیط‌های محدود را نداریم. «هر داستانی از من» در حال تکامل است. ما همگی باید بر دانایی آلیس سر تعظیم فرود آوریم که وقتی گریفین در سرزمین عجایب از وی خواست تا داستانش را بازگو کند، گفت که باید از صبح همان روز شروع کند، «فایده‌ای ندارد تا دربارهٔ دیروز حرفی بزنیم، زیرا آن زمان شخص دیگری بودم.» آلیس ذره‌ای از حقیقت را دریافته بود، حقیقتی که پیامدهای مهمی دربارهٔ به‌حداکثررساندن کیفیت تناسب دارد.

تیم‌ها نیازمند عناصر تیمی و انفرادی به یک اندازه، به‌منظور صعود و بقا هستند.

تجربه به تخصص می‌انجامد. اما آن‌ها قبول داشتند که این موضوع کاملاً به زمینهٔ مورد بحث بستگی دارد. تجربه‌هایی کوچک مانند شطرنج یا پوکر باعث پیشرفت بازیکن شده، اما این تجارب در پیش‌بینی اقتصاد و سیاست کاربردی ندارد.

«اگر شما نمی‌توانید از تمام نیرویتان در یک مسیر استفاده کنید، آن را به گروه‌های کوچک‌تر تقسیم کرده و از چند مسیر اقدام کنید.»

در زمان حادثه شما نمی‌دانید که چه چیزی خوب و چه چیزی بد است. باید صبر کنید تا متوجه شوید.»

«کسی که از بیابان گذر می‌کند، برای زنده‌ماندن وابسته به ساربان خویش است. تا زمانی که در بیابان هستید، ساربان به یک نابغه می‌ماند.»

فقط با مشاهدهٔ مقدار کمی از یک پازل نمی‌توان بزرگ‌ترین چالش‌های انسان را حل کرد.

خودتان را با خود دیروزتان مقایسه کنید، نه با افراد جوان دیگری که نیستید. هر شخص با سرعتی متفاوت پیشرفت می‌کند، پس اجازه ندهید کسی به شما القا کند که عقب‌تر از دیگران هستید.

حل‌کنندگان مسئلهٔ موفق، توانایی بیشتری در تشخیص ساختارهای عمیق یک مسئله پیش از رسیدن به یک استراتژی دارند.

«قانونگذاران بیمه قوانینش را وضع کردند، قانونگذاران بانک قوانین خود را وضع کردند، قانونگذاران مصرف‌کنندگان نیز قوانین خود را ساختند و امنیتی‌ها نیز همچنین؛ ما همه‌چیز را تخصصی کردیم، اما چه کسی به تمام آنان نظارت دارد؟ روش تخصصی‌شدن قوانین اشکالات سیستماتیک خود را دارد.»

«اگر تنها یک چکش داشته باشی، همه‌چیز را شبیه به میخ می‌بینی».

اگر بخواهیم با یک استعارهٔ عام این موضوع را توضیح دهیم باید گفت افراد غیرمدرن جنگل را به علت درختان و افراد مدرن درختان را به علت وجود جنگل نادیده گرفته‌اند.

«ما انسان‌ها در تلاش برای حداقل تلاش به‌منظور انجام یک کار بسیار خوب هستیم.»

هرچه تردید بیشتر باشد، اهمیت وجود یک شخص دارای وسعت بیشتر است.

یک اکوسیستم سالم نیاز به گوناگونی‌های زیستی دارد.

«تضاد نوآوری و تخصص این است که کشفیات عموماً زمانی رخ می‌دهند که شما یک مسیر را آغاز کرده، اما در آن با بی‌خیالی قدم برمی‌دارید؛ گویی تازه در ابتدای مسیر هستید.»

اگر از شما خواسته شود که حدس بزنید کدام نمایندهٔ ریاست‌جمهوری یا اسب مسابقه برنده خواهد شد، هرکدام که اطلاعات و جزئیات بیشتری دربارهٔ آن بدانید، احتمالاً همان را انتخاب خواهید کرد.