کتاب فرار از جلسه

جلسهٔ بد در سطح مدیران معمولاً نشان‌دهندهٔ این است که بین توانایی بالقوه و عملکرد، فاصلهٔ زیادی افتاده.

وقتی پای استفاده از عقل جمعی تیم در میان باشد، حقیقتاً هیچ جایگزینی برای جلسه‌ای خوب با مشارکت پویا، پرشور و متمرکز وجود ندارد. حقیقت تلخ این است که جلسهٔ بد، تقریباً همیشه به تصمیمات بد منجر می‌شود که خود این تصمیمات، بی‌بُروبرگرد، ما را به میان‌مایگی می‌رسانند.