مدیر منابع انسانی جهت پویاسازی هرچه بیشتر افراد شاغل در شرکت و رقابت بهتر در محیط کسب و کار در هنگام خروج و بازنشستگی افراد شاغل در این شرکت اقدام به انجام یک مصاحبه از ترک کنندگان کار میکرد تا بدین وسیله هرچه بیشتر از کیفیات مدیریتی شرکت آگاه شود و سپس با اعمال این یافتههای تازه در فرایند مدیریت شرکت بدین وسیله هرچه بیشتر شرکت را کارآمد و رقابتپذیرتر سازد. از آنجا که مصاحبه شوندگان برای همیشه پست خود را در شرکت ترک میکرد بدین علت بدون هیچ دغدغهای نظر واقعی خود را نسبت به مدیریت شرکت و مدیران دوایر مختلف ابراز میکردند و مدیر منابع انسانی نیز پس از ثبت و ضبط این نظرات عریان و عاری از سانسور با انتقالشان به هیات مدیره شرکت بدین وسیله تا سرحد امکان اسباب رفع نارساییهای مدیریتی شرکت را فراهم میکرد. واقعیت این است که این راهکار از دو زاویه به بهود مدیریت شرکت کمک کرده و آن نیز چیزی جز صداقت و روراستی ترک کنندگان کار و کثرت این نظرات عریان و عاری از سانسور و محافظهکاری شغل محور نبود
mk