کتاب مدیریت کارآفرینی

کتاب مدیریت کارآفرینی گردآوری عیسی کاکویی دینکی، کارآفرینی را فراتر از ایجاد یک شغل بررسی می‌کند؛ فرایندی که شناخت فرصت، خلاقیت، سازماندهی منابع و پذیرش خطر را کنار هم قرار می‌دهد. موضوع اصلی این کتاب، ارتباط میان شکل‌گیری کسب‌وکارهای نوآورانه، اشتغال و توسعه‌ی اقتصادی است. انتشارات آفاق پویا این کتاب را منتشر کرده است. مباحث از تعریف‌های پایه آغاز می‌شوند و به ویژگی‌های کارآفرینان، نقش آموزش، پیوند فناوری و کسب‌وکار و ضرورت حمایت سازمانی می‌رسند. یکی از پرسش‌های محوری، چگونگی تبدیل ایده به فعالیت اقتصادی در محیطی پشتیبان است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت کارآفرینی

کتاب مدیریت کارآفرینی حاصل گردآوری عیسی کاکویی دینکی، معرفی مقدماتی مفاهیمی است که کارآفرینی را به مسئله‌ی اشتغال و استفاده از ظرفیت‌های اقتصادی پیوند می‌دهند. گردآورنده بحث را از بیکاری و پیامدهای اجتماعی آن آغاز کرده است و سپس ضرورت پرورش افرادی را پیش می‌کشد که بتوانند کسب‌وکار ایجاد کنند، نه اینکه صرفاً متقاضی جایگاه‌های شغلی تعریف‌شده باشند. متن، کارآفرینی را فعالیتی متکی بر ابتکار، پشتکار، شناخت منابع و ایجاد ارزش معرفی می‌کند. موضوع فقط داشتن یک فکر تازه نیست؛ توانایی پذیرفتن مسئولیت اجرای یک طرح اقتصادی نیز اهمیت دارد. فهرست کتاب، افزون‌بر مقدمه، نتیجه‌گیری و منابع، شش عنوان اصلی دارد: «تعاریف کارآفرینی»، «عوامل کلیدی در کارآفرینی»، «فرایند کارآفرینی»، «ویژگی‌های شخصیتی کارآفرینان»، «کارآفرینی توأم با فناوری» و «ابزارهای استراتژی در سازمان‌های کارآفرین». تعریف‌ها و فهرست‌های کوتاه، شیوه‌ی اصلی ارائه‌ی مطالب هستند. این شیوه، مفاهیم را در قالب مؤلفه‌هایی مانند هدف، دورنما، رشد، نوآوری و ریسک دسته‌بندی کرده است.
کتاب مدیریت کارآفرینی در کنار ویژگی‌های اشخاص، شرایط پیرامونی شکل‌گیری کسب‌وکار را نیز بررسی می‌کند. آموزش خلاقیت در مؤسسات آموزشی، حمایت از تحقیق و توسعه، ایجاد مراکز توسعه‌ی کسب‌وکار و پشتیبانی مالی از صاحبان ایده، بخشی از موضوعات این بحث هستند. گردآورنده، دانشگاه را صرفاً محل انتقال دانش در نظر نمی‌گیرد؛ ارتباط دانشگاه، صنعت و فناوری نیز در پرورش فعالیت‌های کارآفرینانه جای دارد. بحث فناوری بر اشتراک‌هایی مانند نوآوری، سودآوری، اشتغال و برخورداری از دانش تکیه کرده است. بخش سازمانی نیز حضور مدیر کارآفرین، دانش تخصصی، نیروی انسانی پویا و اعتماد جمعی را در کنار محیط حمایت‌کننده قرار می‌دهد. متن در نتیجه‌گیری، اهمیت مدیریت منابع انسانی را برای شکل‌گیری راهبردها و رشد مؤسسات مطرح کرده است. دامنه‌ی این مباحث نشان می‌دهد که مسئولیت توسعه‌ی کارآفرینی فقط بر عهده‌ی صاحب ایده نیست؛ نهادهای آموزشی، سازمان‌های پشتیبان و تصمیم‌گیران اقتصادی نیز در فراهم‌کردن زمینه‌ی فعالیت نقش دارند.

خلاصه کتاب مدیریت کارآفرینی

کتاب مدیریت کارآفرینی، ایجاد ارزش اقتصادی را حاصل پیوند ایده با اقدام مسئولانه می‌داند. کارآفرین باید فرصت را بشناسد، منابع لازم را سامان دهد و احتمال شکست را بپذیرد. هدف روشن، استقلال‌طلبی، پشتکار و تحمل ناکامی در این مسیر اهمیت دارند، اما ویژگی‌های شخصی به‌تنهایی کافی نیستند. آموزش، همکاری گروهی، دسترسی به حمایت مالی و مقررات پشتیبان نیز بر امکان شکل‌گیری فعالیت اقتصادی اثر می‌گذارند. متن، شروع کسب‌وکار را لزوماً وابسته به سرمایه‌ی زیاد نمی‌داند و بر فراهم‌کردن محیط رشد خلاقیت تکیه دارد. بخش‌های مربوط به فناوری و سازمان، بحث را از شخص کارآفرین به مجموعه‌ای از روابط گسترش می‌دهند: دانش فنی باید به نوآوری پیوند بخورد و سازمان باید فرصت‌های شناسایی‌شده را به هدف‌های اجرایی تبدیل کند. پیام اصلی، همراه‌شدن ابتکار شخصی با ظرفیت‌های آموزشی، انسانی و نهادی است.

چرا باید کتاب مدیریت کارآفرینی را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مدیریت کارآفرینی را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• تعریف‌های کارآفرینی، ارتباط ایده‌ی تازه با تولید ارزش اقتصادی را روشن می‌کنند.
• بحث ویژگی‌های شخصیتی، نقش پشتکار و تحمل شکست را توضیح می‌دهد.
• مطالب مربوط به آموزش و حمایت مالی، نیازهای فراتر از سرمایه‌ی اولیه را نشان می‌دهند.
• بخش سازمانی، اهمیت نیروی انسانی و اعتماد جمعی را مطرح می‌کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب مدیریت کارآفرینی به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• دانشجویانی که به آشنایی مقدماتی با مفاهیم کارآفرینی نیاز دارند.
• صاحبان ایده که به شرایط آغاز کسب‌وکار فکر می‌کنند.
• مربیان و مدیران آموزشی علاقه‌مند به پرورش خلاقیت.
• مدیرانی که نقش محیط سازمانی در حمایت از نوآوری برایشان اهمیت دارد.