کتاب کار گروهی

کتاب کار گروهی گردآوری عیسی کاکویی دینکی، همکاری در گروه را فراتر از کنار هم قرارگرفتن چند فرد متخصص بررسی می‌کند. موضوع اصلی این کتاب، فراهم‌کردن شرایطی است که توانایی‌های اعضا به نتیجه‌ای مشترک برسد؛ شرایطی مانند اعتماد، تقسیم مسئولیت، شنیدن نظرهای متفاوت و روشن‌بودن هدف‌ها. گردآورنده، نقش‌های گروهی، شیوه‌های حل تعارض و معیارهای ارزیابی عملکرد را در قالب موضوع‌هایی کوتاه معرفی کرده است. انتشارات آفاق پویا این کتاب را منتشر کرده است. یکی از نکات قابل‌توجه متن، تفاوت میان مخالفت مستدل و رفتارهایی است که گفت‌وگوی گروه را متوقف می‌کنند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب کار گروهی

کتاب کار گروهی، گردآوری عیسی کاکویی دینکی، مجموعه‌ای از اصول، مهارت‌ها و ملاحظات مربوط به همکاری در محیط‌های سازمانی و گروه‌های کاری است. گردآورنده، بحث را از تعریف گروه و معرفی شکل‌های مختلف همکاری آغاز کرده است؛ از گروه‌های تمام‌وقت و پروژه‌ای تا جمع‌هایی که به‌طور منظم جلسه دارند و گروه‌های غیررسمی. متن سپس وظایف مشترک این جمع‌ها را توضیح می‌دهد: مبادله‌ی اطلاعات، تقسیم کار، ایجاد ارتباط، تصمیم‌گیری، پرورش ایده و بازبینی عملکرد. بخش‌های کوتاه و عنوان‌دار، موضوع‌هایی مانند «نقش‌های گروهی»، «مشوق‌های گروهی»، «شاخص‌های ارزیابی اثربخشی کار گروهی» و «آفات کار گروهی» را پوشش می‌دهند. معرفی نقش‌هایی چون هماهنگ‌کننده، طراح، مجری و ناظر ارزیاب نشان می‌دهد که مشارکت مؤثر الزاماً به معنای انجام‌دادن کارهای یکسان نیست. هریک از اعضا می‌تواند سهم متفاوتی در پیشبرد هدف مشترک داشته باشد. شیوه‌ی ارائه‌ی مطالب بیشتر بر تعریف، دسته‌بندی، فهرست‌کردن ویژگی‌ها و توضیح رفتارهای مشخص تکیه دارد. موضوع‌ها از شناخت مفاهیم اولیه به بررسی شرایط اجرای همکاری و سنجش نتیجه‌ی فعالیت‌ها می‌رسند.
کتاب کار گروهی در بررسی روابط میان اعضا، به اعتماد، تعهد، پاسخ‌گویی و احترام متقابل توجه دارد. متن، تعارض را مسئله‌ای می‌داند که باید شناخته شود و درباره‌ی زمینه‌های واقعی شکل‌گیری آن گفت‌وگو صورت بگیرد. تمایز میان رفتار وظیفه‌مدار، تیم‌مدار و قدرت‌مدار نیز امکان بررسی دو وجه همکاری را فراهم می‌کند: پیشبرد کار و حفظ روابط گروه. بخش‌های مربوط به انتخاب اعضا و ویژگی‌های رهبر، مسئولیت موفقیت را تنها بر دوش یک نفر نمی‌گذارند. اعضا باید برای جلسه آماده باشند، اطلاعات لازم را در اختیار یکدیگر بگذارند و دلایل نظرهای خود را توضیح دهند. رهبر نیز باید انتظارها را روشن کند و مشارکت دیگران را جدی بگیرد. بحث یادگیری گروهی، نکته‌ی متمایز دیگری دارد: متن میان بیشتر آموختن و بهتر عمل‌کردن رابطه‌ای همیشگی فرض نمی‌کند. بخش‌های پایانی نیز آموزش، انگیزش و فراهم‌کردن بستر فرهنگی مشارکت را بررسی کرده‌اند. حاصل این مجموعه، آشنایی با عواملی است که همکاری را تقویت می‌کنند یا مانع ثمربخشی فعالیت جمعی می‌شوند.

خلاصه کتاب کار گروهی

کتاب کار گروهی بر این ایده استوار است که هدف مشترک، بدون تقسیم مسئولیت و ارتباط مؤثر، برای موفقیت گروه کافی نیست. اعضا باید توانایی‌های یکدیگر را بشناسند، اطلاعات را مبادله کنند و نتیجه‌ی فعالیت‌ها را به‌طور منظم بسنجند. متن، اعتماد و تعهد را در کنار مهارت تخصصی قرار می‌دهد و بی‌توجهی به هدف گروه، گریز از پاسخ‌گویی و پنهان‌کردن ضعف‌ها را از موانع همکاری می‌شمارد. حل تعارض نیز با پذیرفتن وجود اختلاف آغاز می‌شود و به شنیدن دیدگاه‌ها، توافق بر سر راه‌حل و پیگیری نتیجه نیاز دارد. گردآورنده در ادامه، آموزش، تشویق، اختیار متناسب و احترام به پیشنهادها را از زمینه‌های تقویت مشارکت معرفی کرده است. پیام محوری این کتاب، پیوند میان رفتار مسئولانه‌ی هر عضو و کیفیت عملکرد جمع است.

چرا باید کتاب کار گروهی را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب کار گروهی را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• معرفی نقش‌های متفاوت، شناخت سهم هر عضو در فعالیت جمعی را آسان‌تر می‌کند.
• تفکیک رفتارهای ارتباطی مثبت و منفی، به بررسی کیفیت گفت‌وگوهای کاری کمک می‌کند.
• شاخص‌های ارزیابی، توجه را از صرف انجام‌دادن کار به سنجش عملکرد گروه می‌برند.
• بررسی تعارض، مسیر رسیدن از اختلاف به توافق و پیگیری نتیجه را توضیح می‌دهد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب کار گروهی به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• سرپرستانی که مسئول هماهنگی اعضای گروه‌های کاری هستند.
• کارکنانی که با تقسیم وظایف و اختلاف‌نظرهای گروهی درگیرند.
• اعضای گروه‌های پروژه‌ای که می‌خواهند نقش و مسئولیت خود را بهتر بشناسند.
• علاقه‌مندان به مباحث مقدماتی همکاری و مشارکت سازمانی.