کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟

کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟ نوشته‌ی محمدعلی علیپور و محمدحسین داودی دهاقانی است. این کتاب را انتشارات زمینه سازان بندگی متعالی به چاپ رسانده است تا با ارائه‌ی ابزارهای سنجش و چک‌لیست‌های کاربردی، به مجموعه‌ها در ارزیابی و بهبود فعالیت‌های گروهی یاری برساند. نویسندگان با تکیه بر تجربیات میدانی و بیانات رهبر انقلاب، شاخص‌هایی برای آسیب‌شناسی و سنجش سلامت ساختارهای جمعی گردآوری کرده‌اند تا فعالان اجتماعی بتوانند وضعیت تشکل خود را دقیق‌تر محک بزنند.
نسخه‌ی الکترونیکی این کتاب را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟

کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟ با تکیه بر پژوهش‌های کاربردی محمدعلی علیپور و محمدحسین داودی دهاقانی، به بررسی ابعاد گوناگون کار گروهی و آسیب‌شناسی مجموعه‌های فرهنگی و اجتماعی پرداخته است. نویسندگان در این اثر کوشیده‌اند فراتر از مباحث صِرف نظری حرکت کنند و مدلی جامع برای خودارزیابی ارائه دهند. ساختار کتاب در پنج محور کلیدی شامل ضرورت تشکیلات، فواید، ویژگی‌های تشکیلات موفق، وظایف مدیر و وظایف اعضا سامان یافته است. هر بخش با تبیین مفهومی آغاز شده و با ارائه‌ی جدول‌های سنجش، تحلیل‌های موردی و راهکارهای اصلاحی ادامه پیدا کرده است.
کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟ همانند ابزاری تشخیصی و پایش عمل می‌کند و به تشکل‌ها نشان می‌دهد که در چه بخش‌هایی دچار نقص یا ایستایی هستند. نویسندگان با مطرح‌کردن تله‌های پنهان مدیریتی و تشکیلاتی نظیر معماری کاغذی، تک‌نواز برتر، باشگاه رفقا و پادگان ممتاز، هشدارهای دقیقی به گردانندگان مجموعه‌ها داده‌اند. این کتاب بستری فراهم آورده است تا مدیران و اعضا بتوانند در بازه‌های زمانی معین، نقاط قوت را شناسایی و برای رفع چالش‌های درونی برنامه‌ریزی کنند.

خلاصه کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟

این کتاب بر این فرض استوار است که کارهای بزرگ فرهنگی و اجتماعی بدون انسجام گروهی و هویت تشکیلاتی پایدار نخواهند ماند. نویسندگان با تنظیم پرسش‌نامه‌ها و شاخص‌های معین، به تشریح ضرورت‌ها، آسیب‌های احتمالی و کارکردهای واقعی تشکل پرداخته‌اند. کتاب می‌کوشد تفاوت میان کار تیمی حقیقی و فعالیت‌های فردی در پوشش گروه را آشکار سازد و نشان دهد چگونه ناهماهنگی در ارکان سازمان می‌تواند به بیماری‌های ساختاری تبدیل شود. پیام اصلی کتاب لزوم شناخت دقیق وضعیت موجود، ایجاد زبان مشترک میان مدیران و اعضا، پرهیز از اقدامات نمایشی و حفظ تعادل میان انضباط ساختاری و پیوندهای انسانی است.

چرا باید کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟ را بخوانیم؟

چرا باید کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟ را بخوانیم؟

• این کتاب چارچوبی سنجش‌پذیر برای خودارزیابی سلامت تشکیلات و شناسایی نقاط ضعف در اختیار خواننده قرار می‌دهد.
• خواننده با مطالعه‌ی این کتاب می‌تواند علل ناکامی فعالیت‌های گروهی و ریشه‌های اصطکاک میان مدیران و اعضا را بهتر درک کند.
• این کتاب به تشکل‌ها کمک می‌کند تله‌های پنهان مدیریتی مانند ساختارهای نمایشی و صمیمیت‌های بدون انضباط را شناسایی و اصلاح کنند.
• خواندن این کتاب برای کسانی مناسب است که به دنبال ابزاری دقیق جهت ارتقای بهره‌وری و کادرسازی در مجموعه‌های خود هستند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب چگونه تشکیلاتی کار کنیم؟ را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

• خواندن این کتاب به مدیران و مسئولان تشکل‌های فرهنگی و مردمی پیشنهاد می‌شود که به دنبال بهبود ساختار نظارتی و هدایت نیروهای خود هستند.
• این کتاب برای اعضای فعال در مجموعه‌های اجتماعی مناسب است که می‌خواهند نقش، مسئولیت‌ها و حدود وظایف تشکیلاتی خود را شفاف‌تر دریابند.
• خواندن این کتاب برای علاقه‌مندان به مباحث مدیریت اسلامی مفید است که خواهان آشنایی با پیوند میان مبانی اعتقادی و انضباط سازمانی هستند.
• این کتاب به فعالانی پیشنهاد می‌شود که در همکاری‌های تیمی دچار اصطکاک و تعارض سلیقه‌ها شده‌اند و در پی شیوه‌های اصلاحی می‌گردند.