کتاب جلسات ثمربخش

جلسات یک بخش اساسی از عمر کاری هر سازمان یا شرکتی هستند. یک‌چهارم یا بیشتر از وقت شما در شغلتان به عنوان یک مدیر در جلسات گروهی سپری می‌گردد. ۷۰ یا ۸۰ درصد از حرفه شما به صورت رودرروی‌ گروهی و رودرروی تک‌نفره در جلسه با افراد خواهدگذشت. هر چقدر که تعداد کارکنان موجود در محل کار شما و پیچیدگی موردنیاز در عملکرد امور مرتبط به هم بیشتر باشد ضرورت جمع‌شدن کارکنان و تشکیل جلسه جهت حل مسائل، تصمیم‌گیری، به اشتراک گذاردن اطلاعات و تبادل نظرات و آراء بیشتر است. برایان تریسی در «جلسات ثمربخش» شیوه حضورهای مفیدتر در جلسات را به مدیران و کارکنان شرکت ها می‌آموزد. شما با مطالعه این کتاب یادخواهیدگرفت که چگونه جلسات خود را با کارکنان و همکارانتان موثرتر مدیریت کنید و با صرف زمان مناسب بهترین نتیجه را از جلسات خود بگیرید: حوه برنامه‌ریزی، هدایت و اجرای جلسه توسط شما به عنوان یک مدیر، عوامل اصلی موفقیت شما در حرفه شماست. در این‌گونه جلسات افراد مختلفی از جمله سرپرستان و زیردستان شما، شما را مشاهده می‌کنند. به ویژه مسئولین مافوق شما به لحاظ کیفیت و کمیت سهمی که شما در جلسات دارید بسیار هوشیار خواهند بود. اگر جلسات را به خوبی مدیریت کنید شما را به عنوان یک رهبر مترقّی خواهند شناخت. شما می‌توانید به عنوان همکار، مانند یک ستاره بدرخشید یا این‌که شکست بخورید، بستگی به خودتان دارد؛ اما نمی‌توانید پنهان شوید. اگر رئیس جلسه هستید زیردستان شما اعتبار، شایستگی، هوش و شخصیت کلّی شما را براساس نحوه هدایت جلسات توسط شما ارزیابی می‌کنند. مدیران اجرائی موفق آنهائی هستند که می‌دانند جلسات را چگونه به خوبی برگزار کنند. آنها می‌دانند در یک جلسه چگونه باید به نحو ثمربخشی عمل نمایند.