کتاب هوشمندسازی شرکت ها

کتاب هوشمندسازی شرکت‌ ها، نوشته نجمه غفوری، توسط نشر مانا ایده منتشر شده است. این اثر به بررسی نقش فناوری اطلاعات، مدیریت دانش و تحول دیجیتال در سازمان‌ها و شرکت‌ها پرداخته و راهکارهایی را برای تطبیق با محیط متغیر و رقابتی امروز ارائه داده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب هوشمندسازی شرکت ها

کتاب هوشمندسازی شرکت‌‌ها به بررسی روندها و مفاهیم کلیدی مرتبط با هوشمندسازی سازمان‌ها پرداخته و نقش فناوری اطلاعات و مدیریت دانش را در ایجاد سازمان‌های یادگیرنده و هوشمند تحلیل کرده است. نجمه غفوری باتکیه‌بر پژوهش‌های نوین و مثال‌های کاربردی، تفاوت‌های سازمان‌های سنتی و مدرن را از منظر هوشمندی و انعطاف‌پذیری توضیح داده است. کتاب در دوره‌ای نوشته شده که فناوری اطلاعات و دیجیتال‌سازی به بخش جدایی‌ناپذیر کسب‌وکارها تبدیل شده‌اند و سازمان‌ها برای بقا و رشد، ناگزیر به بازنگری در ساختارها و فرایندهای خود هستند. 

اثر حاضر با نگاهی جامع به تحول دیجیتال، مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، بازاریابی دیجیتال و زنجیره‌ی تأمین دیجیتال پرداخته و تلاش کرده است تصویری از چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی شرکت‌ها در عصر جدید ارائه دهد. در کنار مباحث نظری، به نمونه‌های واقعی و کاربردی نیز اشاره شده تا خواننده بتواند ارتباط میان مفاهیم و دنیای واقعی را بهتر درک کند.

خلاصه کتاب هوشمندسازی شرکت ها

کتاب حاضر با ترسیم تصویری از عصر فناوری اطلاعات آغاز شده است؛ عصری که سازمان‌ها را با چالش‌هایی مانند افزایش رقابت، تغییرات سریع بازار و ضرورت پاسخ‌گویی به نیازهای متغیر مشتریان روبه‌رو کرده است. نویسنده ابتدا مفهوم سازمان هوشمند و یادگیرنده را شرح داده و تأکید کرده است که مدیریت دانش و استفاده از فناوری اطلاعات، بنیان اصلی این نوع سازمان‌ها است. تفاوت‌های بنیادین میان سازمان‌های سنتی و هوشمند، نقش ساختار و فرهنگ سازمانی و اهمیت سیستم‌های اطلاعاتی هوشمند، ازجمله مباحث کلیدی این بخش هستند. در ادامه، کتاب به فرایندهای اصلی هوشمندسازی سازمان پرداخته و دو رویکرد محاسبه‌ی عقلانی و یادگیری از تجربه را به‌عنوان محورهای تصمیم‌گیری معرفی کرده است. 

در کتاب حاضر، نقش فناوری اطلاعات در ایجاد مزیت رقابتی، تسهیل ارتباطات و بهبود فرایندهای کسب‌وکار به‌تفصیل بررسی شده‌اند. نویسنده به چرخه‌ی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، دیجیتالی‌سازی و تحول دیجیتال اشاره کرده و تفاوت‌های میان دیجیتایزیشن، دیجیتالی‌شدن و تحول دیجیتال را توضیح داده است. در بخش‌های بعدی، کتاب به بازاریابی دیجیتال، انواع روش‌های بازاریابی، نقش داده‌ها و ابزارهای دیجیتال در فروش و ارتباط با مشتریان پرداخته است؛ همچنین اهمیت زنجیره‌ی تأمین دیجیتال و تأثیر آن بر کارایی، شفافیت و پاسخ‌گویی سازمان‌ها مورد بحث قرار گرفته است. در نهایت، این اثر به چالش‌های فرهنگی و ساختاری در مسیر هوشمندسازی و تحول دیجیتال اشاره کرده و بر لزوم بازنگری در ساختارها، تیم‌ها و فرهنگ سازمانی تأکید کرده است.

چرا باید کتاب هوشمندسازی شرکت ها را خواند؟

این کتاب با تمرکز بر مفاهیم کاربردی و روزآمد، به مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان حوزه‌ی مدیریت و فناوری اطلاعات کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از روندهای هوشمندسازی و تحول دیجیتال در سازمان‌ها به‌دست آورند. اثر حاضر با ارائه‌ی مثال‌های واقعی و تحلیل‌های روشن به خواننده نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از فناوری اطلاعات و مدیریت دانش برای افزایش چابکی، کارایی و رقابت‌پذیری شرکت‌ها بهره برد؛ همچنین کتاب به بررسی چالش‌های عملی و راهکارهای مواجهه با آن‌ها پرداخته و تصویری واقع‌گرایانه از مسیر هوشمندسازی سازمان‌ها ارائه داده است.

خواندن کتاب هوشمندسازی شرکت ها را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این اثر برای مدیران، کارشناسان فناوری اطلاعات، دانشجویان مدیریت و کارآفرینان مناسب است؛ همچنین برای کسانی که به‌دنبال بهبود فرایندهای سازمانی، افزایش بهره‌وری و پیاده‌سازی تحول دیجیتال در شرکت‌ها هستند، مفید خواهد بود.

بخشی از کتاب هوشمندسازی شرکت ها

«عصری که در آن زندگی می‌کنیم در حال تکوین تمدن نوینی است. این تمدن نوین با ورود فناوری اطلاعات در تمام عرصه‌های زندگی شکلی را پدید آورده که با دوره‌های قبل قابل مقایسه نیست. فناوری اطلاعات در واقع با خود اشکال جدید سازمان، کار، خانواده و نظام جدید اقتصادی، تعارض‌های جدید سیاسی و مهم‌تر از همه آگاهی دگرگون بافت‌های را به همراه آورده است. از این رو، بیشتر سازمان‌های مدرن با چالش‌های جدیدی روبرو هستند. افزایش تأثیر مشتری، شدت رقابت، کوتاه شدن چرخه تولید و استمرار و شتاب در تغییر فناوری از جمله مسائلی هستند که سطوح جدیدی از پویایی و پیچیدگی برای سازمان‌ها به وجود آورده‌اند. کاربرد فناوری اطلاعات می‌تواند مزیت رقابتی، افزایش خدمات مشتری و یا ایجاد محیط تولید انعطاف‌پذیری را فراهم نماید.»