بریده‌هایی از کتاب مدیریت استراتژیک در سازمان ها؛ جلد اول

ریچارد راملت (Richard Romlet) (۱۹۹۷) از گروه مدیریت عمومی دانشکده بازرگانی‌هاروارد چهار معیار برای ارزیابی استراتژی‌ها در نظر گرفته است: ‫سازگاری (Consistency): استراتژی نباید اهداف و سیاست‌هایی را که باهم ناسازگارند، ارائه دهد ‫انطباق (Consonance): استراتژی باید به محیط خارجی و تغییرات مهمی که در آن رخ می‌دهد، واکنش انطباقی نشان دهد ‫مزیت (Advantage): استراتژی باید موجبات ایجاد یا حفظ یک مزیت رقابتی را در حوزه فعالیت موردنظر فراهم سازد ‫امکان‌سنجی (Feasibility): استراتژی نباید بر منافع موجود پیشی بگیرد و مشکلات فرعی غیرقابل‌حل را به وجود آورد.