بریده‌هایی از کتاب صفر تا یک

پیتر تیل معتقد است که این توانایی بسیار حیاتی است تا جایی که در مصاحبه‌های شغلی، از داوطلبان می‌پرسد: «دربارهٔ کدام حقیقت مهم تعداد کمی از افراد با شما موافق هستند؟» چرا؟ زیرا فقط شخصی که می‌تواند خارج از قراردادهای ثابت فکر کند، می‌تواند آینده را ببیند و تغییر دهد.

اگر می‌خواهید آینده را تصور کنید، باید بتوانید حال را به صورت انتقادی مشاهده کنید.

شرکت‌های موفق باید اسراری را جست‌وجو کنند که دیگران نمی‌توانند به آن‌ها دست یابند.

حال چگونه می‌توانید استارت‌آپ خود را به یک شرکت انحصاری سودآور تبدیل کنید؟ باید کم‌کم شروع کنید و سپس ذره ذره آن را گسترش دهید. ابتدا، درک کنید که لازم نیست در هر کاری برترین باشید. فقط کافی است در کسب و کار خود بهترین باشید.

حتی اگر یک شرکت قدرتمند بخواهد عملکردی در بالاترین سطح خود داشته باشد، به نگرش و چشم‌انداز بنیان‌گذار خود نیاز دارد.

پیشنهادات قابل اجرا: وقتی ایدهٔ نامعمولی برای راه‌اندازی استارت‌آپ خود پیدا کردید، خیلی زود در بازار پخش نشوید. قسمت کوچکی از بازار را پیدا کنید که در آن بتوانید کاری بهتر از هر یک از رقبای خود انجام دهید. پس از ایجاد امتیاز انحصار یک کالا در بازار، می‌توانید به بازارهای محصولات دیگر نیز دسترسی پیدا کنید.

موفقیت یک شرکت نوپا شانسی نیست. مادامی‌که قراردادهای ثابت را به چالش بکشید، می‌توانید چشم‌انداز مطلوب خود را پیگیری کنید. با مهارت داشتن در کاری بهتر از دیگران، امتیاز انحصاری خود را به دست آورید. موفقیت خود به خود به وجود نمی‌آید.