این وظیفه مسئول شرکت است که چنان شرایط ویژه‌ای ایجاد کند که کارمندان از بودن در کنار او راضی باشند.
هدی✌
تنها ۱۲ عنصر وجود دارد که کارکنان برای ایجاد و داشتن محیط کاری با بهره‌وری بالا، به مدیران خود نیاز دارند. این عناصر عبارتند از:
۱. اجازه دهید همه بدانند چه انتظاری از آن‌ها دارید
۲. مطمئن شوید که افراد به ابزارهای مورد نیاز دسترسی دارند
۳. بگذارید افراد همان کاری را انجام دهند که در آن بهتر هستند
۴. قدردان باشید و کارهایی را که به‌خوبی انجام شده‌اند تحسین و از آن‌ها تعریف کنید
۵. به مسائل شخصی زندگی کارمندان خود اهمیت دهید
۶. رشد شخصی را در کارمندان پرورش داده و تشویق کنید
۷. برای نظر و دیدگاه فردی اهمیت قائل شوید
۸. به همه کمک کنید تا فکر کنند کارشان مهم است
۹. با کسانی که کار با کیفیت انجام می‌دهند، همکاری داشته باشید
۱۰. رابطه‌های دوستی مستحکم با مشارکت قوی را تشویق کنید
۱۱. کارایی را به شکل فردی و به‌طور منظم ارزیابی کنید
۱۲. فرصت‌هایی برای یادگیری و رشد فراهم کنید
هدی✌
گروهی متشکل از افراد متوسط که می‌دانند چگونه با هم کار کنند، در طولانی مدت از مجموعه‌ای از کارکنان درخشان ولی جدا از هم سبقت می‌گیرند. کلید اصلی در ایجاد دستاوردهای تیمی موثر این است که همه را حول محور موضوع واحدی جمع کنید؛ و در درجه اول و مهم‌تر از همه، روی هدف مشترکی تمرکز کنید.
هدی✌
