بریده‌هایی از کتاب اسب سیاه

به کارهایی که در آن‌ها مهارت دارید، پایبند باشید و بقیه را برون‌سپاری کنید

جست‌وجوی خوشبختی سیری درونی برای شناخت خود و سیری بیرونی برای خدمت به دیگران است.»

به‌طورکلی، ما کم‌ترین آگاهی را نسبت به بهترین عملکرد ذهن خود داریم. ماروین مینسکی

«کسی که اندیشه‌ای را از من وام می‌گیرد، خود نیز می‌آموزد، بدون اینکه ذره‌ای از دانش من کم شود؛ درست مانند کسی که شمع خود را از شعلهٔ شمع من روشن می‌کند بدون اینکه من را در تاریکی گرفتار کند.» توماس جفرسون

ولی این مهم است که ما بین یک حرف و کسی که آن را گفته، تمایز قائل شویم.

سرنوشت برخاسته از شانس و تصادف نیست و انتخاب خودمان است. چیزی نیست که منتظرش بمانی، بلکه باید آن را به‌دست بیاوری. ویلیام جنینگز برایان

سرنوشت برخاسته از شانس و تصادف نیست و انتخاب خودمان است. چیزی نیست که منتظرش بمانی، بلکه باید آن را به‌دست بیاوری. ویلیام جنینگز برایان

«من ماهی بزرگی در یک برکهٔ کوچک بودم، اما دلم می‌خواست در اقیانوس شنا کنم

«من ماهی بزرگی در یک برکهٔ کوچک بودم، اما دلم می‌خواست در اقیانوس شنا کنم.»

حفظ کردنِ اصالت زیباترین عنصر طراحیه.»

«کسی که اندیشه‌ای را از من وام می‌گیرد، خود نیز می‌آموزد، بدون اینکه ذره‌ای از دانش من کم شود؛ درست مانند کسی که شمع خود را از شعلهٔ شمع من روشن می‌کند بدون اینکه من را در تاریکی گرفتار کند.» توماس جفرسون

انگیزه‌های شما جوهرهٔ عاطفی فردیّت شما را تشکیل می‌دهد. آنچه شما آرزو دارید و آنچه نمی‌خواهید به شیوه‌ای منحصربه‌فرد شخصیت شما را مشخص می‌کند. تنها راه برای اطمینان از اینکه شخصیت شما واقعاً اهمیّت دارد، احترام گذاشتن به امیال و آرزوهای شخصی‌تان است. وقتی درگیر فعالیّت‌هایی می‌شوید که مطابق با انگیزه‌های واقعی‌تان هستند، حرکت در مسیر زندگی‌تان قانع‌کننده و رضایت‌بخش خواهد بود. اگر انگیزه‌های خود را نادیده بگیرید یا به اشتباه قضاوت کنید، پیشرفت شما ناممکن و دلهره‌آور خواهد بود و حتی ممکن است به‌طور کامل مسیر موفقیت را رها کنید.

«اسب سیاه» به معنی یک برنده است که به دلیل عدم تطابق با تصوّر ذهنی یک قهرمان، همه از آن غافل شده بودند.

آن‌ها یک راهکار در دسترس برای موفقیت پیشنهاد می‌دهند: مقصد خود را بشناسید، سخت کار کنید (خیلی خیلی سخت) و در برابر تمام موانع مقاومت کنید تا به هدفتان برسید.

سرنوشت برخاسته از شانس و تصادف نیست و انتخاب خودمان است. چیزی نیست که منتظرش بمانی، بلکه باید آن را به‌دست بیاوری.

وقتی یاد گرفتید خرده‌انگیزه‌هایتان را بشناسید، می‌توانید اشتیاق خود را مهندسی کنید. این کار به شما انرژی و اصالت می‌بخشد. هنگامی‌که انتخاب‌هایتان را بشناسید، می‌توانید هدف خود را مهندسی کنید و همین به شما معنا و جهت می‌دهد. زمانی‌که استراتژی‌هایتان را بشناسید، می‌توانید دستاوردهای خود را مهندسی کنید. وقتی این کار را انجام دهید، احساس عمیقی از غرور و عزت‌نفس را تجربه خواهید کرد؛ چون در عین حفظ اصالت‌تان، توانسته‌اید به کارهای معناداری دست بزنید.

شما مسئول شناختن خرده‌انگیزه‌هایتان هستید. شما مسئول شناخت گزینه‌هایتان هستید. مسئول شناختن استراتژی‌هایتان هستید. و هنگامی‌که برای تمام این موارد مسئولیت‌پذیر باشید، در قبال کامیابی خود نیز مسئولید.

جامعهٔ آرمانی جامعه‌ای است که در آن فردیت مهم است. جامعه‌ای که در آن، بالاتر از همه، کامیابی فردی اهمیت دارد.

یک دموکراسی شایسته‌سالار تنها در صورتی به‌عنوان یک بازی برد_برد برای موفقیت عمل می‌کند که هرکدام از ما احساس تعهد قوی برای کمک به یکدیگر داشته باشیم؛ تعهدی که باید توسط یک قرارداد اجتماعی پشتیبانی شود که در آن، فردیت اهمیت دارد.

«اسب سیاه» به معنی یک برنده است که به دلیل عدم تطابق با تصوّر ذهنی یک قهرمان، همه از آن غافل شده بودند.

شناخت استراتژی‌های خود لزوماً مستلزم داشتن نوعی تکنیک مبتکرانه نیست. همچنین برای انتخاب استراتژی‌های مناسب خود، نیازی به یک غریزهٔ عجیب‌وغریبی نیست. انتخاب استراتژی مناسب از سوی اسب‌های سیاه به دلیل برتری‌شان نسبت به ما نیست؛ نکته اینجاست که رویکرد ذهنیت اسب‌های سیاه به استراتژی‌ها به‌طور قابل‌توجهی با ذهنیت استانداردسازی متفاوت است و برای شناخت استراتژی‌های خود با تفکر جدیدی نقاط قوت خود را شناسایی می‌کنند.

برای رسیدن به موفقیت، لازم است هدف خود را مهندسی کنید. مهندسی هدف مستلزم آن است که تناسب بین خرده‌انگیزه‌های خود و فرصتی را که برای دنبال کردن آن انتخاب می‌کنید، به حداکثر برسانید. بنابراین در دنبال کردن یک فرصت حرفه‌ای که در جایی در آینده دور قرار دارد، دو مشکل آشکار وجود دارد:. اول اینکه تا زمانی‌که بالاخره به آنجا برسید، ممکن است درک شما از خرده‌انگیزه‌هایتان تغییر کرده باشد. دوم اینکه خود آن فرصت نیز ممکن است تغییر کرده باشد.

هدف همیشه از فردیت شما بیرون می‌آید. به‌طور دقیق‌تر، هدف از یک انتخاب فعال که شما انجام داده‌اید متولد می‌شود. در مقابل، مقصد ایدهٔ شخص دیگری است از هدفی که شما آن را پذیرفته‌اید. مقصد اغلب توسط یک نهاد استاندارد فرصت تعریف می‌شود.

هنگامی‌که تصمیم می‌گیرید در جهت جدیدی پیشرفت کنید، برای خود هدفی تعیین می‌کنید: اینکه خودتان را به نقطهٔ بالاتری نسبت به جایگاه فعلی‌تان برسانید؛ نقطه‌ای که از اینجا می‌توانید آن را ببینید. شما مستقیماً به سمت قلهٔ هدف حرکت نمی‌کنید، چون دقیقاً نمی‌دانید قله کجاست یا بهترین مسیر برای رسیدن به آنجا چیست. اما اگر به تصمیم‌گیری مبتنی بر موقعیت تکیه کنید و اگر به‌دنبال اهداف کوتاه‌مدت باشید و از سویی آن‌قدر انعطاف‌پذیر باشید که هر وقت استراتژی یا فرصت بهتری پیدا کردید مسیرتان را تغییر دهید، همیشه در حال صعود خواهید بود.

انتخاب یک مقصد، به معنی نادیده گرفتن چشم‌انداز و گفتن این است که: «من می‌خوام به فلان نقطه برم و مهم نیست چی پیش بیاد!» حتی اگر معلوم بشه اون نقطه جایی در خلأ و غیرقابل‌دسترس است؛ و این یعنی انکار واقعیت خودم.

«بهتر شدن» که به‌معنای بالا رفتن از قلهٔ شخصی موفقیت است. این فرایند مهندسی موفقیت با «شناختن استراتژی‌های خود» و «نادیده گرفتن مقصد» به‌دست می‌آید. «چیزهایی که بیش‌ترین اهمیت را دارند» به معنی انتخاب همان قله‌هایی است که باید از آن‌ها بالا بروید. این فرایند مهندسی اشتیاق با شناختن خرده‌انگیزه‌های خود و مهندسی هدف با شناختن انتخاب‌هایتان است.

حالا فرصتی داریم تا عهدنامهٔ اسب سیاه را تصویب کنیم. براساس این باور هرکسی از نوع خاصی از شایستگی و استعداد برخوردار است. این عهدنامه بر روی ارزش بنیادینی چون تحقق بخشیدن شایستگی‌های خاص تأیید می‌کند و منجر به نظامی از فرصت‌ها می‌شود که در آن همهٔ افراد می‌توانند موفق شوند. این نظام شایسته‌سالار دموکراتیک توسط افراد و با رضایت افراد اجرا خواهد شد.

اگر می‌خواهیم برابری واقعی فرصت را برای همه و هرکس فراهم کنیم، پس باید فرصت برابر را در مقام تناسب برابر دوباره تعریف کنیم. در نظام تناسب برابر، هر فرد براساس ویژگی‌های فردی خودش بهترین فرصت‌ها را برای موفقیت خواهد داشت.

برخلاف اصل دسترسی برابر که بر روی دسترسی اقشار مختلف مردم به موفقیت استاندارد، تمرکز دارد، ولی تناسب برابر بر تضمین برآورده شدن آرزوها به‌عنوان یک حق جهانی متمرکز است و بدین‌ترتیب تنوع و حجم موفقیت‌های فردی را به حداکثر می‌رساند.