
بریدههایی از کتاب بهره وری آهسته
۵٫۰
(۴)
انجامدادن کارهای طولانی که فوراً و بهوضوح اثرات تلاشش دیده نمیشود، به یکی از عوامل اضطراب تبدیل شده است.
آوینا
آخرین مقالهای که نوشتی، هیچوقت نمیتونه مقالهٔ بعدی رو برات بنویسه.»
کاربر ۱۲۴۷۰۸۲
وقتی هیچ معیار پیچیدهای برای کارآمدبودن وجود ندارد، از تلاشهای عمیق هم دور میشویم و بیشتر به سراغ انجامدادن کارهای سطحیتر و مشخصتری میرویم که با سهولت بیشتر میتوان آنها را در فهرست وظایف قرار داد و بعداز انجام علامت زد.
آوینا
در سازوکاری که فعالبودن نشاندهندهٔ بهرهوریداشتن در نظر گرفته میشد، ابزارهایی مانند ایمیل و بعداً نرمافزار اسلک معرفی شده بود که به افراد اجازه میداد سیگنالهایی مشهود از مشغولبودن خود بفرستند و حتی برای این کار، به زحمت زیادی هم نیاز نبود.
آوینا
وقتی روی چیزهای کمتری کار کنید، برعکس میتوانید در بلندمدت ارزش بیشتری تولید کنید.
آوینا
اینکه اول کار احساس کنی اعتمادبهنفس کافی نداری، منطقیه. حتی دیگه کارهای موفقی که قبلاً انجام دادی هم اهمیتی نداره.
آوینا
«باید کمی روی محل تلاقی کار و زندگی کار کنیم.»
آوینا
بهرهوری آهسته یعنی تعیین جهت مجدد کارها بهطرفی که بهجای غرقکردن فرد زیر بار شدید کار، منبعی معنادار ایجاد کند و در عین حال توانایی تولید محصولی ارزشمند حفظ شود.
آوینا
محدودکردن جزئیات کوچک در زندگی حرفهای، فضای کافی برای شما ایجاد میکند تا به دنبال اهداف بزرگتر بروید.
آوینا
برای بهرهوری آهسته باید بتوانید خودتان را از محدودیتهای کوچک رها سازید تا بهشکل معنادارتری روی چیزهای بزرگتر سرمایهگذاری کنید.
آوینا
لذت فکرکردن و انجامدادن درست کارها یکی از لذتهای عمیق انسانی است...
آوینا
«ما بیش از حد کار میکنیم و بیش از حد زیر فشار هستیم و مدام با نارضایتی روبهرو میشویم. مجبوریم خودمان را به نموداری برسانیم که سطحش مدام بالاتر و بالاتر میرود.»
آوینا
این بار اضافهٔ بیامان که درحال فرسودن ماست، براساس این باور ایجاد شده که لازمهٔ انجام کار خوب، مشغلهٔ زیاد است.
آوینا
رایانهها و شبکهها فرصتهای بسیار زیادی ایجاد کردهاند؛ اما در ترکیب با بهرهوری کاذب، سبب لبریزشدن حس بار کاری بیش از حد و حواسپرتیمان شدهاند و ما را با سرعتی زیاد وارد مسیر بحران فرسودگی کردهاند که تا امروز هم برایمان مشکلساز است.
آوینا
به نظر میرسد مزایای فناوری سبب ایجاد نوعی توانایی شده که بار بیشتری به روزها و برنامههای ما اضافه میکند و این بار هم بیشتر از ظرفیت ماست. در عین حال مجبوریم این بار اضافه را نیز با حفظ سطح کیفی بپذیریم تا کارها ارزش انجامدادن داشته باشد... فکر میکنم اینجاست که فرسودگی واقعاً آزارمان میدهد. میخواهیم به چیزی واقعاً اهمیت بدهیم؛ اما ظرفیت لازم برای انجام کارها یا حداقل انجام درست آنها و همچنین اجرای آنها با اشتیاق و توجه و خلاقیت کامل از ما گرفته میشود؛ چون از ما انتظار میرود کارهای بسیار دیگری را نیز همزمان انجام دهیم.
آوینا
چیزی که در نهایت اهمیت داشت، تلاشهای سرسختانهٔ فردی با استعداد و خلاق و خارقالعاده بود که بیش از سه سال تلاش کرد تا دیدگاهش را پرورش دهد و در تلاش برای ساخت چیزی خاص، دوباره و دوباره به آن برگشت و اصلاحش کرد.
آوینا
اولین محرک ایجاد چنین ایدههایی قدرت گزینههای جایگزین است
آوینا
برای ایجاد تغییرات پایدار باید گزینههایی لذتبخش و روحیهبخش در اختیار افراد قرار داد.
آوینا
«افرادی که بهخاطر دیگران رنج میکشند، در مقایسه با آنهایی که از زندگیشان لذت میبرند، آسیب بیشتری به انسانیت میزنند.»
آوینا
سنتهایی که توانستهاند در تکامل فرهنگی به حیات خود ادامه دهند، شانس بیشتری برای رایجماندن دارند.
آوینا
در زندگی حرفهایتان مشغلهداشتن اجتنابناپذیر است.
آوینا
وقتی عجله نداریم، مغزمان بهتر کار میکند.
آوینا
اگر کارهای کمتری انجام دهیم، کارمان را بهتر انجام میدهیم و این بهتربودن، هم ازلحاظ روانی و هم اقتصادی و خلاقیت احساس میشود.
آوینا
بار کار اضافه از ضروریات کارهای دانشورزی نیست؛ بلکه در واقع یکی از اثرات جانبی روشهای خامی است که با کمک آنها حجم کاری خودمان را مدیریت میکنیم.
آوینا
میگویند نهگفتن سخت است؛ چه به کس دیگری باشد و چه بخواهید به بلندپروازیهای خود نه بگویید. واقعیت این است که نهگفتن اینقدرها هم بد نیست. فقط باید شواهد محکمی داشته باشید که نشان دهد پاسخ منفی تنها پاسخ منطقی ممکن است.
آوینا
وقتی بحث متمرکزکردن تلاشها روی نوآوریهای مهمتر و بزرگتر پیش میآید، باید فقط روی یک هدف در روز تمرکز کنید.
آوینا
نوعی ثبات طبقهبندیشده در کارکردن روی یک نوآوری بزرگ در هر روز وجود دارد. وقتی پیشرفت واقعی اتفاق میافتد، اضطراب کاهش پیدا میکند.
آوینا
در بسیاری مواقع، عامل حواسپرتی اجرای عملی یک تعهد کوچک نیست؛ بلکه تلاش شناختی لازم برای بهخاطرسپردن این تعهد، نگرانی دربارهٔ آن و در نهایت پیداکردن زمانی در برنامهتان برای انجام آن کار است و همینها حواستان را پرت میکند.
آوینا
«وقتی بتوانید به جایی برسید که کارهای عادیتان را با کمترین میزان فکرکردن انجام دهید، میتوانید به آن نقطهٔ دلنشین کماسترس برسید که توجهتان را به چیزهای بزرگتر معطوف کنید.»
آوینا
بهطور کلی، مردم اغلب بهقدری روی مشکلاتشان تمرکز میکنند که اصلاً اهمیت نمیدهند شما از چه راهی مشکلتان را حل میکنید.
آوینا
حجم
۳۰۷٫۱ کیلوبایت
سال انتشار
۱۴۰۳
تعداد صفحهها
۲۲۴ صفحه
حجم
۳۰۷٫۱ کیلوبایت
سال انتشار
۱۴۰۳
تعداد صفحهها
۲۲۴ صفحه
قیمت:
۷۵,۰۰۰
۲۲,۵۰۰۷۰%
تومان