بریده‌هایی از کتاب سوالاتت را تغییر بده تا زندگی ات تغییر کند

از ویکتور فرانکل نقل شده است: ‘... آخرین آزادی بشر این است که بتواند رفتارش را در هر موقعیتی انتخاب کند و راه خود را برگزیند.’

تغییر از کسی شروع می‌شود که خواستار تغییر است.

گوش‌دادنِ واقعی آسان نیست. ما کلمات را می‌شنویم، ولی به‌ندرت مکث می‌کنیم تا گوش دهیم و احساسات و ترس‌ها و نگرانی‌های پنهان را درک کنیم.

حالت قضاوت‌کننده انرژی ما را می‌گرفت و انگیزه‌مان را می‌کشت و از هم جدایمان می‌کرد. ازاین‌رو، همیشه دنبال مقصر می‌گشتیم. به‌طور خلاصه، موضع قضاوت‌کننده ما را از مسیر دور و به جهات مختلفی هدایت می‌کرد که هیچ‌کدام مؤثر نبود.

مدیر یادگیرنده نوعی قدرت را نشان می‌دهد که احترام و وفاداری را به همراه همکاری و خطرپذیری ایجاد می‌کند. مدیران قضاوت‌کننده بیش‌تر ترس و ناامنی و درگیری در اطرافشان تولید می‌کنند.

اغلب با مقابله‌کردن با بدترین موانعمان می‌توانیم به بزرگ‌ترین قدرت‌ها و احتمالات برسیم، ولی بعضی‌وقت‌ها باید عمیق حفاری کنیم تا آن را بیابیم.

ماورای باورهای ما، ماورای بودن‌ها و نبودن‌های ما آن‌جا دشتی‌ست... فراتر از همهٔ تصورات راست و چپ تو را آن‌جا خواهم دید.