کتاب ذهن متمرکز

واضح است که اگر هدف ما در افزایش بهره‌وری دستیابی به مفهومی مبهم از «موفقیت» باشد، در اشتباه به سر می‌بریم. به نظر من بیمار شدن، مردن یا به سرحد مرگ رسیدن مفهومی از موفقیت نیست. ما ربات نیستیم. ما به مرخصی، استراحت، وقت‌گذرانی با خانواده، تفریح، بازی، و ورزش نیاز داریم. ما به بازه‌های زمانی طولانی نیاز داریم تا در آن به کار فکر نکنیم و اصلاً به آن اهمیت ندهیم. گاهی بی‌وقفه دنبال «موفقیت» بودن باعث می‌شود همیشه کار کنیم، همیشه در بطن کار باشیم، و همیشه در دسترس باشیم. این وضعیت هم باعث شکست شما و هم کارفرمایتان می‌شود. بله، موفقیت محرک قدرتمندی است _اما در صورتی که واقعاً بدانید معنای موفقیت برای شما چیست.

«شما در پنج سال آینده همان آدمی خواهید شد که الان هستید؛ اگر تأثیر گرفتن از افرادی که با آنها آشنا می‌شوید و کتاب‌هایی را که می‌خوانید در نظر نگیریم.»

امروزه دیگر اطلاعات نایاب نیست. اما توجه نایاب است. در واقع، در جهانی که اطلاعات به رایگان موجود است، تمرکز در محل کار یکی از ارزشمندترین چیزهاست.

تمرکز بر همه‌چیز به معنی تمرکز بر هیچ‌چیز است.

مگر غیر از این است که زندگی شما، در آخر، چکیدهٔ همهٔ آن چیزهایی است که روی آن تمرکز کرده‌اید؟ اُلیور برکمن

بهره‌وری از نظر آن دسته از موفق‌ترین رهبران کسب‌وکار که من تربیت کرده‌ام به معنی انجام کارهای بیشتر نیست بلکه به معنی انجام کارهای درست است؛ اینکه هر روز را با شفافیت شروع کنید و با احساس رضایتمندی، موفقیت، و انرژی زیاد به اتمام برسانید. بهره‌وری به این معناست که با کار کمتر به دستاورد بیشتری برسید

امروزه دیگر اطلاعات نایاب نیست. اما توجه نایاب است.

«شما در پنج سال آینده همان آدمی خواهید شد که الان هستید؛ اگر تأثیر گرفتن از افرادی که با آنها آشنا می‌شوید و کتاب‌هایی را که می‌خوانید در نظر نگیریم.»

داد:«اطلاعات توجه دریافت‌کننده‌هایش را تحلیل می‌برد» و «وفور اطلاعات فقر توجه می‌آورد».‌

انجام می‌دادم. بعدها متوجه شدم که تمرکز بر همه‌چیز به معنی تمرکز بر هیچ‌چیز است.

آن‌وقت‌ها مشکلم این بود که همهٔ کارها را خودم باید انجام می‌دادم. بعدها متوجه شدم که تمرکز بر همه‌چیز به معنی تمرکز بر هیچ‌چیز است.

«شما در پنج سال آینده همان آدمی خواهید شد که الان هستید؛ اگر تأثیر گرفتن از افرادی که با آنها آشنا می‌شوید و کتاب‌هایی را که می‌خوانید در نظر نگیریم.»

وقتی کار با کارآفرین‌ها، مدیران، و دیگر رهبران را شروع می‌کنم این افراد به من می‌گویند که بهره‌وری یعنی کار بیشتری را سریع‌تر انجام دادن. دلیلش این است که شمّ ما دربارهٔ بهره‌وری متعلق به عصر تولید صنعتی است، یعنی زمانی که مردم مجموعهٔ مشخصی از وظایف تکراری را انجام می‌دادند و می‌توانستند ماحصل کارشان را با دستاوردهای اندک افزایش دهند. اما کار من این نیست.

ما باید اول زندگی‌مان را طراحی کنیم، بعد قالب کارمان را بر اساس اهداف سبْک زندگی‌مان اندازه بزنیم.