بهترین جملات زیبا و معروف از کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه | طاقچه
تصویر جلد کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

بریده‌هایی از کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

۴٫۳
(۱۲)
«شخصیت چیزی است که وقتی تحت فشارید از خود نشان می‌دهید، نه زمانی‌که همه‌چیز بر وفق مراد است.» (ریتو گاتوری)
محمد
«شخصیت چیزی است که وقتی تحت فشارید از خود نشان می‌دهید، نه زمانی‌که همه‌چیز بر وفق مراد است.» (ریتو گاتوری)
Saman Razi
می‌گوید: «اکثر پروژه‌های پیچیده به دلیل اینکه (مدیران) موارد بسیار ساده را فراموش می‌کنند شکست می‌خورند، و نه به دلیل اینکه نتوانستند با پیچیدگی آن کنار بیایند.»
Saman Razi
نداشتن «شِمای کلی» برای تیم برنامه‌ریزی ضعیف نداشتن رهبری تغییر استانداردها کمبود یا سوء مدیریت بودجه
Saman Razi
فرایند = موفقیت فرایند عالی کلیدی برای موفقیت پروژه است، اما فرایند فقط نیمی از معادله است. نیم دیگر معادله ـ که به‌اندازهٔ فرایند مهم است ــ رهبری مردم است: مردم + فرایند = موفقیت مدیر غیررسمی پروژه‌ای که این نگرش ذهنی مردم + فرایند را فرا بگیرد، راز موفقیت پروژه را می‌داند و می‌تواند آن را پی‌درپی تکرار کند.
Saman Razi
مدیریت عالی فرایندها بسیار مهم است، اما رهبر خوب بودن ضروری است. تأکید بیش از حد بر روی تکنیک‌های مدیریت پروژه هیچ‌گاه جایگزین تفویض اختیار و انگیزه دادن به کارکنان برای به‌کارگیری خودجوش این تکنیک‌ها نمی‌شود. می‌خواهید که افراد با شما کار کنند، نه در برابر شما. اگر می‌خواهید موفقیت‌های بلندمدتی داشته باشید، به‌هرحال باید به تیم خود القا کنید تا کاملاً به پروژه متعهد باشند و به آنها انگیزه بدهید تا از فرایندها به‌خوبی پیروی کنند.
Saman Razi
مسلط شدن بر این چهار رفتار بنیادی می‌تواند تفاوت‌های زیادی ایجاد کند: ۱. احترام گذاشتن ۲. اول گوش دادن ۳. شفاف‌سازی انتظارات ۴. پاسخگو بودن
Saman Razi
در همان حال که با روراست بودن با افراد احترامشان را حفظ می‌کنید، می‌توانید آنها را پاسخ‌گو نیز نگه دارید. درحقیقت روراست بودن نوعی احترام گذاشتن است. اگر روراست بودن را مدنظر قرار دهید و به‌طور مداوم آن را با هر فردی از هر سطحی تمرین کنید، از افراد درون تیمتان گرفته تا ذی‌نفعان کلیدی و حتی مدیران ارشد اجرایی، نوعی از احترام گذاشتن را یاد گرفته‌اید.
Saman Razi
مؤسسهٔ مدیریت پروژه (پی‌ام‌آی) در سال ۱۹۶۹ تأسیس شده است و از آن زمان استانداردهای حرفهٔ مدیریت پروژه را وضع می‌کند. این مؤسسه ۴۵۴.۰۰۰ عضو از ۱۸۰ کشور مختلف دنیا دارد.
محسن
مؤسسهٔ مدیریت پروژه (پی‌ام‌آی) در سال ۱۹۶۹ تأسیس شده است و از آن زمان استانداردهای حرفهٔ مدیریت پروژه را وضع می‌کند. این مؤسسه ۴۵۴.۰۰۰ عضو از ۱۸۰ کشور مختلف دنیا دارد.
محسن

حجم

۱٫۰ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۸

تعداد صفحه‌ها

۲۶۴ صفحه

حجم

۱٫۰ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۸

تعداد صفحه‌ها

۲۶۴ صفحه

قیمت:
۷۶,۰۰۰
تومان