بریده‌هایی از کتاب سنگفرش هر خیابان از طلاست

دانسته‌های خود را در اختیار دیگران قرار دهید. خودپسندترین انسانها کسی است که نسبت به یاد دادن آنچه که می‌داند، کوتاهی کند و یا حسادت ورزد.

افرادی که هنگام شروع کارهایشان خود را با جملاتی نظیر «ممکن است این کار جواب ندهد» یا «اگر با شکست مواجه شدیم، چه کنیم؟» درگیر می‌کنند، محال است موفق شوند.

در جهان هستی رویاها تنها قدرت برای تغییر هستند. تاریخ متعلق به رویاپردازان است.

درست از لحظۀ شروع کار شما نیز باید به آنچه می‌خواهید به دست آورید، خوش‌بین و امیدوار باشید.

تعبیر کیم از پول در زندگی این است جاهایی را پیدا کنیم که مردم دیگر هرگز به آنجا پا نگذاشته‌اند و کارهایی را انجام دهیم که دیگران هرگز بدان‌ها فکر نکرده‌اند.

بزرگترین توانایی ذهنی یک فرد این است که مشکلات را به موقعیت تبدیل کند.

در طول زندگی‌ام مهم نیست که چه اتفاقاتی افتاده‌اند، مهم این است که من در هر شرایطی از آن خوش‌بین بوده‌ام.

مهم نیست که ما چه‌ کاری انجام می‌دهیم، مهم این است که آن را دوست داشته باشیم. رمز موفقیت و پیروزی همین است.

کسی که از آنچه انجام می‌دهد، آگاه نباشد، حتماً شکست می‌خورد.

اگر قرار باشد که هم از لذت و شادی خسته شویم و هم از کار کردن، من ترجیح می‌دهم که با کار خود را خسته کنم نه با استراحت کردن. به همین دلیل است که انسان‌های پرمشغله به مراتب شادتر از افراد بیکار هستند.

اگر کسی در تجارت خود شکست بخورد و به آنچه که انجام داده و می‌دهد بدبین شود، باید بداند که دیگر به آخر خط رسیده است.

اگر رویایی در سر باشد، هرگز حس حسادت به انسان دست نمی‌دهد وهیچ‌چیز جرأت آزار دادن انسان را پیدا نمی‌کند. به همین خاطر است که می‌گویم تاریخ متعلق به رویا‌پردازان است.

بزرگترین توانایی ذهنی یک فرد این است که مشکلات را به موقعیت تبدیل کند.

ثابت شده است که در بیشتر موارد رویاها انسان‌ساز هستند.

اگر در زندگی فقط بخواهی مصلحت خود را درنظر بگیری و تنها خودت را ببینی، طولی نمی‌کشد که دیگران تو را جا می‌گذارند و به راحتی از کنارت عبور می‌کنند و آنچه که برایت باقی می‌ماند، پشیمانی و حسرت است.

بعضی از مهم‌ترین تکنیک‌های مدیریت در هیچ‌جایی از دنیا آموزش داده نمی‌شوند. نه در آمریکا و نه در هیچ جای دیگر دنیا. اما من می‌توانم کمی دربارۀ آنها برایتان توضیح دهم. ابتدا باید بدانید که یک مدیریت خلاق بر چهار اصل استوار است: برنامه‌ریزی، طبقه‌بندی، نفوذ‌پذیری و کنترل کردن.

بعضی از مهم‌ترین تکنیک‌های مدیریت در هیچ‌جایی از دنیا آموزش داده نمی‌شوند. نه در آمریکا و نه در هیچ جای دیگر دنیا. اما من می‌توانم کمی دربارۀ آنها برایتان توضیح دهم. ابتدا باید بدانید که یک مدیریت خلاق بر چهار اصل استوار است: برنامه‌ریزی، طبقه‌بندی، نفوذ‌پذیری و کنترل کردن. اکنون می‌توانم دو اصل دیگر را به چند اصل مذبور اضافه کنم. یک مدیر موفق باید با قدرت خلاقیت و بررسی همه‌جانبه خوب آشنا باشد. پس در حالت کلی مدیریت بر شش اصل کلی استوار خواهد بود.

برای قایق معلق اما بی‌حرکت، موج‌های دریا تصمیم می‌گیرند. در این باره نیز در کتابی نوشته بود که تماشاگران این دنیا اولین کسانی هستند که زودتر از همه داشته‌های خود را از دست می‌دهند و آنها فقیران واقعی این دنیایند.

هر انسانی قدرت‌ها و توانایی‌های نامحدودی دارد، اما متأسفانه از آنها بی‌خبر و ناآگاه است. افرادی که چنین نیروهای درونی خود را کشف می‌کنند، همیشه موفق می‌شوند. در هر زمینه و درهر زمانی. البته برخی از افراد یا بهتر بگویم اکثر افراد چشم به توانایی‌های عادی و طبیعی خود می‌دوزند و با همان‌ها زندگی خود را می‌گذرانند.

برای قایق معلق اما بی‌حرکت، موج‌های دریا تصمیم می‌گیرند

ضعف نشان دادن در مقابل مشکلات حماقت محض است. چون آنها زودتر از آنچه فکر می‌کنید، ناپدید می‌شوند.

به نظر من سرسری کتاب خواندن مانند این است که امروز دوستی را پیدا کنیم و فردا فراموشش کنیم. مهم نیست که چقدر کتاب می‌خوانیم، مهم این است که از همان یک خطی که خوانده‌ایم، نهایت استفاده را در زندگی ببریم.

از اینکه بخواهی در موقع نیاز پول خرج کنی، نترس، بکله از زمانی بترس که می‌خواهی حتی ناچیزترین مقدار از پولت را بیهوده خرج کنی.