بریده‌هایی از کتاب از ایواتا بپرس

در جریان همین مصاحبه‌ها بود که فهمیدم تصمیم‌گیری یعنی جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات و مدیریتِ اولویت‌ها، و این‌که ضمنِ کشفِ اولویت‌ها باید بدانید که این تصمیمات شما را به کجا خواهند رساند. اگر این رویکرد را وارد فرایند تصمیم‌گیری کنید، اوضاع به‌تدریج مرتب خواهد شد. من این مطلب را به‌عنوان یک اصل با کاربردِ عمومی درک می‌کنم. می‌دانم خیلی طول کشید تا به‌عنوان رئیس مورد اعتماد قرار بگیرم.

دانشی که در اختیار دارید معیارهای ارزیابی‌تان را هنگام ردوبدل‌کردنِ نظرات و قضاوت‌ها در مورد امور شکل می‌دهد، اما تواناییِ تقویت آن با مجموعه‌ای متفاوت از معیارها که بتوانید روی آن حساب کنید، چیزی واقعاً ارزشمند است.

ـ روی کارت ویزیتم رئیس یک شرکت هستم، در ذهنم یک توسعه‌دهندهٔ بازی، اما در قلبم یک بازی‌باز.