اگر تا بهحال برایتان پیش آمده باشد که بخواهید خودتان را تغییر بدهید یا افرادِ تحت مدیریتتان را به این کار ترغیب کنید، حتماً میدانید که چه کار سختی است. هرچند منابع بیشماری برای کمک به شما وجود دارد، مثلاً برای اینکه میزان بهرهوری، ورزش، سالمخوری و پساندازتان را بالا ببرید، ولی احتمالاً هنوز آنجایی که میخواهید نیستید. کیتی میلکمن، استاد مدرسۀ وارتون، در کتاب چگونه تغییر کنیم: علم رسیدن از جایی که هستید به جایی که میخواهید باشید علت این امر را توضیح میدهد. نکتۀ مهمی که بسیاری از ما برداشت اشتباهی از آن داریم چیست؟ استراتژیمان. میلکمن پی برده است که تغییر هنگامی راحت به دست میآید که بدانید چه مانعی بین شما و موفقیت وجود دارد و راهحلی شخصی برای این مانع پیدا کنید. او در این پرسش و پاسخ دربارۀ کتابش و علمِ تغییر صحبت میکند.
وارتون مگزین — اگر تا بهحال برایتان پیش آمده باشد که بخواهید خودتان را تغییر بدهید یا افرادِ تحت مدیریتتان را به این کار ترغیب کنید، حتماً میدانید که چه کار سختی است. هرچند منابع بیشماری برای کمک به شما وجود دارد، مثلاً برای اینکه میزان بهرهوری، ورزش، سالمخوری و پساندازتان را بالا ببرید، ولی احتمالاً هنوز آنجایی که میخواهید نیستید. کیتی میلکمن، استاد مدرسۀ وارتون، در کتاب چگونه تغییر کنیم: علم رسیدن از جایی که هستید به جایی که میخواهید باشید [۱] علت این امر را توضیح میدهد. نکتۀ مهمی که بسیاری از ما برداشت اشتباهی از آن داریم چیست؟ استراتژیمان. میلکمن پی برده است که تغییر هنگامی راحت به دست میآید که بدانید چه مانعی بین شما و موفقیت وجود دارد و راهحلی شخصی برای این مانع پیدا کنید. او در این پرسش و پاسخ دربارۀ کتابش و علمِ تغییر صحبت …
