بریده‌هایی از کتاب چنین کنند مدیران؛ تمام آنچه نومدیران باید در مورد مدیریت بدانند

مدیران بزرگ، کارکنان را به گونه‌ای هدایت می‌کنند که از نظر آنها ارتقای کاری مترادف است با افزایش امکان افراد برای بهره‌گیری از استعدادها، دانش و مهارت‌ها که قبلاً داشته یا کسب کرده‌اند.

*زمان سنج مخصوص خودتان را برای انجام کارهای روزانه‌تان تنظیم کنید.

*هیچ‌گاه از کمبود وقت برای انجام کارهایتان شکایت نکنید.

مدیران کارآمد کسانی هستند که هیچ‌گاه از کمبود وقت گلایه نمی‌کنند حتی اگر کارهای زیادی برای انجام دادن داشته باشند. آنها کسانی هستند که زمان را مدیریت کرده و از آن برای سنجش عملکردشان استفاده می‌کنند.

خودداری از انجام چند کار در یک زمان را به بخشی از فرهنگ سازمانی‌تان تبدیل کنید

در زمان انجام پروژه‌های حساس با تمام تمرکزشان عمل کنند.

*در صورتی که مدیران مافوق‌تان از شما خواستند تا چند پروژه را به طور همزمان انجام دهید به شکلی مودبانه و بر اساس مقررات علت عدم عمل به این خواسته را برای آنها توضیح دهید و در مقابل از آنها برای انجام به نوبت آن پروژه‌ها به طور جداگانه مهلت بگیرید.

*همه افرادتان را تشویق کنید تا در یک زمان فقط بر روی انجام یک کار تمرکز کنند و از پرداختن به کارهای حاشیه‌ای خودداری کنند.

*تا حد امکان، بیش از یک پروژه را در یک زمان به هر کدام از افرادتان واگذار نکنید چرا که با این کار تا حد زیادی به تمرکز کاری آنها لطمه خواهید زد و بهره‌وری‌شان را کاهش خواهید داد.

اگر هر کسی بتواند هر زمانی که دوست دارد به شما و هم تیمی‌هایتان سر بزند و مزاحم کارتان شود شما نخواهید توانست با تمرکز کامل کارتان را انجام دهید.