بریده‌هایی از کتاب با یک چرا شروع کنید (خلاصه کتاب)

ما و مردم همه باید با هم کار کنیم تا اقتصاد همیشه در رونق باشد.

«باید مراقب مردم باشید و در مقابل مردم مراقب شما و کسب‌وکارتان خواهند بود»

می‌دانست که برای موفق شدن باید اخلاق کاری و خوش‌بینی را سرلوحه کار خودش قرار دهد.

اگر به عنوان یک رهبر و موسس چرایی‌های خود را مشخص کنید، آن وقت همه کارکنان می‌توانند مانند شما تصمیم بگیرند و دقت بالایی به خرج دهند.

اگر می‌خواهید رهبری قدرتمند باشید باید با نماد خود باوری را به وجود آورید که مردم با خواست خودشان شما را مورد حمایت خود قرار دهند. موفقیت سازمان شما به روشن بودن چرایی‌هایتان بستگی دارد.

شرکت‌هایی که نتوانستند لوگوی خود را به نمادهای معناداری تبدیل کنند، یعنی در انتقال باورهایشان به خوبی عمل نکردند.

شنونده خوبی باشید و کمتر حرف بزنید

رهبر باید پیام خود را به روشنی به گوش همه کارکنان شرکت خود برساند، تنها در این صورت است که آن‌ها می‌دانند باید چه کاری انجام دهند و چه پیامی را به دنیای بیرون مخابره کنند.

رهبر باید الهام‌بخش دیگران باشد. رهبر با زنده نگه داشتن چرایی اهداف خود، تیمی را دور خود جمع می‌کند که بدانند چگونه باید کاری را انجام دهند و چیزی را تولید کنند

هر کاری که یک شرکت انجام می‌دهد و محصولی که برای دنیای بیرون می‌سازد، چشم‌اندازهای رهبر را نشان می‌دهد.