بریده‌هایی از کتاب با یک چرا شروع کنید (خلاصه کتاب)

من راز پیچیده‌ای در خود نداشتم، تنها یاد گرفته بودم که باید با چرایی هر کاری را آغاز کنم.

فهمیدم که همه مشکلاتم به خاطر فراموش کردن چرایی کارم است.

هر چقدر هم چرایی شما قوی باشد، اگر به راهی که آن را دنبال می‌کنید، ایمان نداشته باشید، همواره در بیراهه حرکت خواهید کرد.

کار شما متفاوت است و باید در زمینه خاصی که فعالیت می‌کنید، چراهای تازه‌ای برای خود تعریف کنید.

اپل می‌خواهد دنیا را تکان دهد و همه افراد این شرکت از جزء به کل به دنبال این هستند که مزرهای عادی بودن و معمولی بودن را جابه‌جا کنند

اپل شدیدا به دنبال کشف نوآوری‌های جدید است و این میل بی‌انتها به خاطر چرایی آن شرکت است.

باید چرایی کاری که انجام می‌دهید را به گوش مخاطبان خود برسانید. وقتی همه چیز را با آن‌ها به اشتراک بگذارید، اعتمادی بین شما و مشتری رخ می‌دهد و ارزش کارتان هم به خوبی درک می‌شود. این مشتریان به شما وفادار خواهند ماند و همواره از عشقی که به محصولات شما دارند، صحبت خواهند کرد.

. با رشد یک سازمان و شرکت، عملا این موضوع غیرممکن است که تنها یک نفر برای همه امور تصمیم بگیرد. پس رهبر و موسس افرادی را استخدام می‌کند تا تصمیمات لازم برای هر حوزه‌ای به صورت جداگانه گرفته شود. کم‌کم شور و شوق اولیه در شرکت از بین می‌رود و همه از چرایی ماجرایی که در آن قرار دارند، فاصله می‌گیرند.

. به مرور زمان بیشتر شرکت‌ها دست از تمرکز روی چراهای اولیه خود برمی‌دارند و به سمت کسب سود و درآمد بیشتر حرکت می‌کنند

این چرخه خنده‌دار برای بیشتر شرکت‌ها رخ می‌دهد. آن‌ها پول دارند، اما از شخصیت لازم برخوردار نیستند.