کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل

کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل نوشتهٔ حسین معین‌ جهرمی است. نشر سنجاق این کتاب را به‌صورت الکترونیک منتشر کرده است. اثر حاضر که در دستهٔ فناوری و ارتباط آن با سلامت قرار گرفته، یک راهنمای جامع در باب فناوری‌های نوین است. انگیزهٔ نگارش این کتاب ایجاد پلی میان دنیای فناوری و مدیریت بیمارستانی با نگاهی کارآفرینانه بوده است. این اثر سفری جامع در دنیای فناوری‌های دیجیتال در مدیریت بیمارستان‌ها و مراقبت‌های بهداشتی است. نسخهٔ الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

با اسکن کد QR که در این کتاب قرار دارد، به اطلاعات بیشتری دست پیدا می‌کنید؛ محتوایی مانند فایل‌های صوتی مرتبط با مطالب کتاب، تصاویر با کیفیت بالا برای درک بهتر مفاهیم، ویدئوهای آموزشی گویا و کاربردی و نیز منابع تکمیلی برای تقویت دانش در زمینهٔ سلامت دیجیتال.

درباره کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل اثر حسین معین‌ جهرمی

کتاب «ﻓﺮﺻت‌های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل» (راهنمای جامع فناوری‌های نوین) که در سال ۱۴۰۳ منتشر شده، مربوط به حوزهٔ سلامت و فناوری است. نویسندهٔ این کتاب به‌گفتهٔ خودش همواره به‌دنبال راه‌هایی برای ارتقای خدمات بهداشتی بوده است. «حسین معین جهرمی» پرستار، مخترع، عضو بنیاد ملی نخبگان و دانشجوی کارآفرینی است و تجربهٔ بالینی در کنار فعالیت‌های پژوهشی، دیدی جامع نسبت به چالش‌ها و فرصت‌های نظام سلامت برای او فراهم کرده است. او معتقد است که تحولات فناورانه مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و پزشکی از راه دور شیوهٔ ارائهٔ خدمات سلامت را متحول کرده، اما بسیاری از مراکز درمانی هنوز از این ظرفیت‌ها به‌طور کامل بهره‌مند نیستند. هدف نویسنده آشناکردن کادر درمان با فناوری‌های نوین و کاربردهای آن‌ها در ساده‌ترین و عملی‌ترین شکل ممکن بوده است. در این کتاب علاوه‌بر جنبه‌های فنی به موضوعاتی همچون اخلاق حرفه‌ای، آموزش کاربران، تبعات اجتماعی و الزامات قانونی پرداخته شده است. اولین مطلب این کتاب به معرفی مهم‌ترین فناوری‌های نوین در مدیریت بیمارستانی پرداخته است. در هر فصل ضمن توضیح مفاهیم، کاربردهای عملی آن‌ها بررسی شده است. در پایان کتاب با جمع‌بندی مباحث، چشم‌انداز آیندهٔ فناوری در حوزهٔ سلامت ترسیم شده است. کتاب حاضر ۱۳ فصل دارد.

خلاصه کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل

کتاب «ﻓﺮﺻت‌های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل» را سفری جامع به دنیای فناوری‌های دیجیتال برای مدیریت بیمارستان‌ها و مراقبت‌های بهداشتی دانسته‌اند. موضوعات این کتاب از هوش مصنوعی و تحلیل داده‌های بزرگ تا اینترنت اشیا و پزشکی از راه دور و نوآوری‌هایی را که در حال تحول نحوهٔ ارائه و تجربهٔ مراقبت‌های بهداشتی هستند، در بر گرفته است. در هر فصل مفاهیم، کاربردها، مطالعات موردی و چالش‌های عملی پیاده‌سازی این فناوری‌ها مورد توجه قرار گرفته است. فناوری‌های دیجیتال پتانسیل بهبود کیفیت و کارایی مراقبت‌ها را دارند، اما موفقیت نیازمند استراتژی واضح و مدیریت تغییر است. پیاده‌سازی فناوری باید با نیازهای خاص هر سازمان هماهنگ باشد تا از ناهماهنگی جلوگیری شود. کاربران نهایی باید در مرکز طراحی و پیاده‌سازی فناوری قرار بگیرند تا پذیرش و تأثیرگذاری آن تضمین شود. سرمایه‌گذاری در مهارت‌های جدید و علوم داده برای پشتیبانی از ابتکارات دیجیتال ضروری است. همکاری میان ذی‌نفعان مختلف مانند فناوری، پژوهشگران و سیاست‌گذاران برای تسریع نوآوری ضروری است. استفادهٔ مسئولانه از فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی باید اولویت باشد. استراتژی‌های فناوری باید پویا و سازگار با تغییرات سریع در محیط سلامت دیجیتال باشد. تأثیر فناوری‌های نوین بر آیندهٔ مراقبت‌های بهداشتی، شگفتی‌ساز خواهد بود. این تحول شامل سیستم‌های هوشمند در بیمارستان‌ها، استفاده از داده‌های بزرگ برای ارائهٔ مراقبت‌های پیشگیرانه، درمان شخصی‌سازی‌شده و گسترش دسترسی به مراقبت از طریق پزشکی از راه دور خواهد بود؛ همچنین تحلیل پیش‌بینی‌کنندهٔ داده‌ها می‌تواند به پیش‌بینی روندهای سلامت و طراحی مداخلات هدفمند کمک کند. برای تحقق این چشم‌انداز باید زیرساخت‌ها به‌روز شوند، استانداردها برای حفاظت از حریم خصوصی و امنیت داده‌ها تدوین شود و نیروی کار با مهارت‌های جدید دیجیتال تجهیز شود؛ همچنین نیاز به استراتژی‌های پرداخت و مدل‌های جدید مراقبت وجود دارد.

چرا باید کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل را بخوانیم؟

مطالعهٔ این اثر می‌تواند گامی مؤثر در بهبود خدمات سلامت ایران و الهام‌بخشِ گسترش فناوری در مسیر ارتقای کیفیت زندگی مردم این کشور باشد.

کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب را به افرادی که مایل به مطالعه در باب پیوند میان دو حوزهٔ سلامت و فناوری هستند، پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب ﻓﺮﺻت های ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ در ﻋﺼﺮ ﺳﻼﻣﺖ دﯾﺠﯿﺘﺎل

«بخش اول: برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی پروژه‌های فناوری

گام اول در مدیریت موفق پروژه‌های فناوری توسعه یک برنامه استراتژیک و اولویت‌بندی ابتکارات بر اساس ارزش بالقوه آن‌ها برای سازمان و ماموریت آن است. اجزای کلیدی این فرآیند برنامه‌ریزی شامل موارد زیر است:

۱. همسویی با اهداف استراتژیک: پروژه‌های فناوری باید به وضوح با اولویت‌های سازمانی مانند بهبود ایمنی بیمار، بهینه‌سازی کارایی عملیاتی یا افزایش رضایت ارائه‌دهنده خدمات مرتبط باشند.

۲. ارزیابی پتانسیل تأثیرگذاری: سازمان‌ها باید پیامدهای بالینی، مالی و عملیاتی مورد انتظار هر پروژه را از جمله بازده سرمایه‌گذاری (ROI)، بهبود کیفیت یا صرفه‌جویی در زمان را در نظر بگیرند.

۳. پروفایل ریسک: تجزیه و تحلیل خطرات بالقوه، از جمله چالش‌های فنی، موانع نظارتی یا مقاومت ذینفعان، برای کمک به اطلاع تصمیم‌گیری و استراتژی‌های کاهش خطر ضروری است.

۴. منابع لازم: سازمان‌ها باید نیازهای مالی، انسانی و زیرساختی هر پروژه را بررسی کنند و اطمینان حاصل کنند که ظرفیت و تخصص لازم برای اجرای موفقیت‌آمیز را دارند.

بخش دوم: مدیریت تغییر و آماده‌سازی کارکنان

ادغام فناوری‌های جدید اغلب مستلزم تغییر قابل توجه در فرآیندهای کاری، جریان‌های کاری و مسئولیت‌های شغلی است. مدیریت مؤثر این تغییرات و بهینه‌سازی پذیرش کاربر، عاملی حیاتی برای موفقیت پروژه‌های فناوری است. استراتژی‌های کلیدی مدیریت تغییر عبارتند از:

۱. مشارکت اولیه ذینفعان: مشارکت دادن پزشکان، پرستاران و سایر کاربران نهایی کلیدی در طراحی و برنامه‌ریزی پروژه برای اطمینان از اینکه راه‌حل نیازهای آن‌ها را برآورده می‌کند و مالکیت را تقویت می‌کند، ضروری است.

۲. برنامه ارتباطات شفاف: سازمان‌ها باید به طور واضح و مکرر اهداف پروژه، مزایای مورد انتظار و تأثیرات احتمالی بر جریان‌های کاری را به کارکنان در تمام سطوح سازمان توضیح دهند.

۳. حامیان و قهرمانان تغییر: شناسایی و توانمندسازی رهبران بالینی و عملیاتی تأثیرگذار برای عمل به عنوان مشوق‌ها و مربیان همتا می‌تواند پذیرش کاربر را افزایش داده و مقاومت در برابر تغییر را کاهش دهد.

۴. پشتیبانی مداوم: ارائه پشتیبانی فنی به موقع، منابع آموزشی و فرصت‌هایی برای بازخورد در طول پیاده‌سازی برای کاهش ناامیدی کاربر و اطمینان از انتقال روان ضروری است.»