بریده‌هایی از کتاب استعداد نافرمانی و شکستن قوانین کار و زندگی

روزی کتمال از جابز پرسید، اگر کسانی که با تو کار می‌کنند با نظراتت مخالف باشند، چه‌کار می‌کنی؟ جابز پاسخ می‌دهد: "آن‌قدر برایشان توضیح می‌دهم تا بفهمند."

آدم‌های کنجکاو به چند دلیل در محل کارشان تبدیل به ستاره می‌شوند: آن‌ها شبکهٔ ارتباطی بزرگ‌تری دارند؛ پرسیدن برایشان راحت است؛ راحت‌تر با دیگران در محل کار رابطه ایجاد کرده و این ارتباط را تقویت می‌کنند. روابطی که می‌توانند برای پیشرفت و موفقیت شغلی حیاتی باشند. شرکت هم از وجود این افراد بهره می‌برد. زیرا این کارمندان کنجکاو، ارتباطات بیشتری با بقیه دارند و می‌توانند به دیگر کارکنان هم برای چیره شدن بر چالش‌های کاری کمک کنند. آن‌ها انگیزهٔ بیشتری برای سنگ تمام گذاشتن دارند.

آدریانو باور داشت که کار نباید انفعالی یا منفی باشد. بلکه باید ایجاد لذت کند و هدفی والا داشته باشد. کار باید طوری باشد که نیروی انسانی را به‌سوی زندگی بهتری رهنمون کند. آدریانو باور داشت که شرکت‌ها نسبت به کارکنان خود، تعهد اخلاقی دارند. هر چه باشد، کمک‌های فکری و جسمی آن‌هاست که سبب رشد شرکت می‌شود. او می‌گفت، شرکت‌ها نباید به پاداش اقتصادی بسنده کنند بلکه موظف‌اند قریحهٔ فرهنگی و اجتماعی کارکنان را رشد دهند.

کنجکاوی، یعنی بیشتر با دیگران و با دنیا سروکارداشتن، قدردان رفتار اکتشافی بودن و علم به اینکه این رفتار الهام‌بخش است

نافرمان‌ها همیشه خود خودشان هستند. آن‌ها برای اینکه با دیگران ارتباط برقرار کنند و از آن‌ها بیاموزند، به‌شدت بی‌پناه و آسیب‌پذیر می‌شوند.

در واقع، برخلاف باورمان، تنوع بیشتر، نتیجهٔ بهتری در پی دارد. زیرا کارکردن میان دیدگاه‌های متفاوت، سخت‌تر است.

اگر نگران این هستید که پرسیدن ممکن است نشانهٔ بی‌کفایتی شما باشد، دچار اشتباهید: آدم‌های پرسش‌گر از دید مردم باهوش‌ترند.

این بینش برای سال‌ها از طریق مصرف قرص‌های دارونما، ثابت شده است. در پژوهشی به بیمارانی که به‌خاطر جراحی دندان دچار درد بودند، برای دو روز مورفین تزریق شد. اما روز سوم تنها چیزی که دریافت کردند، سرم بود. البته به آن‌ها گفته شده بود که یک مسکن قوی داخل رگ‌شان تزریق شده است. افرادی که دارونما دریافت کرده بودند، حتی بهتر از کسانی که مورفین به آن‌ها تزریق شده بود، توانستند درد را تحمل کنند. عین این پدیده خارج از حوزهٔ دارو هم رخ می‌دهد.

من از این نگرانم که مانند تولید مدل تی فورد موتور، یا حسی که وادارمان می‌کند جلوی کاوش‌های شلوغ‌کارانهٔ بچه‌ها را بگیریم، در مدارس هم آن‌قدر بر مهارت‌های عالی یا آمادگی برای آزمون‌ها تمرکز شود که به حس کنجکاوی دانش‌آموزان لطمه وارد شود.

نافرمان‌ها می‌فهمند که کشمکش منجر به رشد می‌شود و اختلاف یک ویژگی است نه نقص.

خرد یعنی نپذیرفتن حس دانایی.

وقتی انگیزهٔ ما یادگیری باشد تا اجرا، آزمون‌ها را بهتر جواب می‌دهیم و نمره‌های بهتری می‌گیریم.

روانشناسان دریافته‌اند که برای هیجان‌انگیز بودن یک تجربه، چیزی بیشتر از تازگی لازم است. تجربه باید چالش‌برانگیز باشد.

راه بیفت! نگذار سنت‌ها اسیرت کنند. اجازه بده رهایت کنند.

صادقانه خود را بیان کردن، قسمتی از آزادی است. حتی تظاهر به خوشحالی، می‌تواند آسیب‌زننده باشد.

برای پیروزی در بازار ابتدا باید در کار موفق شوید. داگ کوننت

هیچ آدمی نمی‌تواند مدت طولانی چهرهٔ اصلی خود را به خویش نشان دهد و چهرهٔ دیگری از خود را به مردم. مگر آنکه سرانجام به حیرانی بیفتد و از خود بپرسد کدام یک از این چهره‌ها واقعی است؟ ناتانیل هاوثورن، داغ ننگ

روانشناسان به این‌جور تجارب "خودافزایی" می‌گویند. وقتی در فعالیت‌های جدید مشارکت می‌کنیم و مهارت‌های جدیدی به‌دست می‌آوریم، احساس ما نسبت به اینکه چه کسی هستیم، وسعت می‌یابد.

اولین بوسه سحرآمیز است، دومی صمیمانه و سومی عادی. ریموند چندلر

آزادی واقعی را وقتی حس می‌کنی که کنترل را به‌دست داری، بالای سطح زمین پرواز می‌کنی و دیگر اسیر جاذبه نیستی... در ارتفاع چندهزارپایی، وسعت دید بهتری خواهی داشت. کاپیتان چلسی سولنبرگر