بریده‌هایی از کتاب استعداد نافرمانی و شکستن قوانین کار و زندگی

یکی از بزرگ‌ترین دستاوردهای بشر می‌تواند از سرمایه‌گذاری روی آنچه مردم به‌طور طبیعی بهتر انجام می‌دهند، حاصل شود.

صادقانه خود را بیان کردن، قسمتی از آزادی است. حتی تظاهر به خوشحالی، می‌تواند آسیب‌زننده باشد.

تحقیقات من نشان داده که مردم لاف فروتنانه را از لاف آشکار، ناپسندتر می‌دانند. با این‌همه، لاف‌زنی ادامه دارد و حتی رونق هم گرفته است.

هر چه رفتارهای ساختگی بیشتری داشته باشیم، اضطراب‌مان بیشتر می‌شود، احساس تندرستی کاهش می‌یابد و بیشتر مستعد فرسودگی خواهیم بود.

هیچ آدمی نمی‌تواند مدت طولانی چهرهٔ اصلی خود را به خویش نشان دهد و چهرهٔ دیگری از خود را به مردم. مگر آنکه سرانجام به حیرانی بیفتد و از خود بپرسد کدام یک از این چهره‌ها واقعی است؟

تفاوت بین یک بانو با دختری گل‌فروش در طرز رفتار آن‌ها نیست، بلکه در نوع رفتار دیگران با آن‌هاست. جورج برنارد شاو، پیگمالیون

خرد یعنی نپذیرفتن حس دانایی

طبق گفتهٔ اریک اشمیت، مدیر اجرایی گوگل: "این شرکت را با پرسش‌ها اداره می‌کنیم نه پاسخ‌ها."

کنجکاوی، یعنی بیشتر با دیگران و با دنیا سروکارداشتن، قدردان رفتار اکتشافی بودن و علم به اینکه این رفتار الهام‌بخش است.

برخلاف عقیدهٔ ما، درخواست پند و توصیه سبب می‌شود که در دید دیگران آدم با صلاحیت‌تری به‌نظر بیاییم. ما همواره تأثیر تملق‌آمیز توصیه خواستن از دیگران را دست‌کم می‌گیریم. با سؤال پرسیدن به دیگران این مجال را می‌دهیم که تجارب و دانش شخصی خود را با ما سهیم شوند، یعنی برایشان به‌نوعی چاپلوسی کرده‌ایم. کنجکاوی راهی است برای نافرمانی در دنیا. نافرمان‌ها با ترسهایشان می‌جنگند. آن‌ها حس شرمندگی به‌خاطر کمک خواستن از دیگران را کنار گذاشته‌اند و مشتاقانه نشان می‌دهند که به کمک‌شان نیاز دارند. ممکن است هراس‌انگیز باشد، اما همه‌جور فایده‌ای دارد.

گاهی بد نیست شرایط نامساعد را تجربه کنیم. آسایش و راحتی، بیش از حد جدی گرفته شده‌اند. آن‌ها برخلاف تصورمان، ما را شاد نمی‌کنند. با آن‌همه آسودگی، توان پیش‌بینی اینکه چه اتفاقی در آینده رخ می‌دهد را از دست می‌دهیم. اگر نمی‌خواهیم آینده با هدایایش ما را غافلگیر کند، بهتر است مثل کودکی که خواب بابانوئل را می‌بیند زندگی نکنیم.

روانشناسان دریافته‌اند که برای هیجان‌انگیز بودن یک تجربه، چیزی بیشتر از تازگی لازم است. تجربه باید چالش‌برانگیز باشد.

میان شرکت‌کنندگانی که روش نادرست تازدن تی‌شرت‌ها را دیده بودند، ۸۷ درصد همان روش گروه هنرپیشه‌ها را تقلید کردند. در نتیجه پول کمتری نسبت به گروه دیگر دریافت کردند. گروهی که از روش ناصحیح تقلید کرده بودند، همان روش را به گروه‌های دیگر هم منتقل کردند. از ۳۳۶ نفری که در این تحقیق شرکت کردند، فقط سه نفر سؤالاتی پرسیدند، یا در مورد ناکارآمد بودن روش نظر دادند. چنین اتفاقی در زندگی واقعی هم رخ می‌دهد. بیشتر اعضای گروه، بدون اعتراض همان روند مزخرف را پذیرفتند.

گفتهٔ اریک اشمیت، مدیر اجرایی گوگل: "این شرکت را با پرسش‌ها اداره می‌کنیم نه پاسخ‌ها."

خلاصه بگویم، کنجکاوی، یعنی بیشتر با دیگران و با دنیا سروکارداشتن، قدردان رفتار اکتشافی بودن و علم به اینکه این رفتار الهام‌بخش است.

تحقیقات ما نشان داده که مردم افرادی را که بیشتر می‌پرسند، بیشتر دوست دارند.

"اگر می‌خواهید نوآور باشید، باید همه چیز را بدانید و سپس همه را فراموش کنید."

تخصص چیزی نیست که به آن دست پیدا کنید و دیگر کار تمام شود، بلکه فرآیندی است که همواره باید زنده نگهش داشت

. هیچ زمانی برای نافرمانی بهتر از همین الان نیست

است. اگر کمک خواستید، به سایت www.rebeltalents.org مراجعه کنید. در این سایت منابع و نکته‌های مختلفی پیدا خواهید کرد که شما را در مسیر درست قرار خواهند داد.