بریده‌هایی از کتاب یک سفر هزار فرسنگی با اولین گام آغاز می‌شود

زندگی فقـط زنجـیره‌ای است از اتفـاقاتِ کوفتـی. زندگی را زیاد جدی نگیرید. چون جان سالم از آن به‌در نمی‌برید!

چه بسیارند مردانی که درست زمانی دست از کار کشیدند که اندکی تلاش و اندکی صبر، موفقیت را برایشان به همراه می‌آورد.

ـ اگر افرادتان کاری برجسته انجـام می‌دهند در تعریف و تمجید از آن‌ها خساست به خرج ندهید و دست و دل‌باز باشید. در جمع از آن‌ها تعریف کنید و حواستان باشد پاداشی درخور به آن‌ها بدهید.

ز افراد زیردستـتان کیـنه به دل نگـیرید. اگر اشتـباهی مرتکب می‌شوند، خطایشان را به آن‌ها گوشزد کنید و رد شوید. ترغیبشان کنید دست از تلاش نکشند. بگـذارید افرادتان بداننـد شمـا به توانایی‌هایشان اعتـماد دارید و می‌دانید می‌توانند بیاموزند و پیشرفت کنند.

یادتان باشد بدون تغییر، پیشرفتی اتفاق نمی‌افتد و هیچ تغییری هم بدون زحمت و کمی خطر رخ نمی‌دهد.

برای این‌که فروشنده بهتری شوید، بهترین راه این است که یاد بگـیرید چگـونه قضایا را از منظر دیگـران ببینید. مزایای هر مساله‌ای را سبک و سنگین کنید و بعد موضع‌تان را عوض کنید و هر استدلال منطقی که می‌توانید علیه همان ایده بیابید. اگر بتوانید برای هر دو

اگر می‌خواهید در کسب‌وکار به‌جایی برسید، باید بلندپرواز باشید. در دنیای کسب‌وکار بدونِ جاه‌طلبی به‌جایی نمی‌رسید.

همواره سعی می‌کردیم در طول روز از این دست استراحت‌های اجباری داشته باشیم تا افراد فرصتی برای تجدیدقوا پیدا کنند

برای شروع هم بهترین کار این است که در استفاده از ابزارهایی که در اختیار دارید اما هیچ‌گاه آن‌گونه که باید از آن‌ها بهره نبرده‌اید استاد شوید. کامپـیوتر و تلفن‌تان ابزارهایی برای افزایش بهـره‌وری در خود دارند که شاید هیـچ‌گاه زحمت شناختن‌شان را به خود نداده‌اید. استـفـاده منـاسب از این ابزارها را بیاموزید و خواهید دید که رفته‌رفته بیشتر شبیه رووآن می‌شوید.

ماهیت پروژه یا مأموریت هم هر چه باشد مهم نیست. وجود ابزارها یا تکنولوژی‌های پیچیده هم تفـاوتی حاصل نمـی‌کنـد. این‌که چگـونه انسـانی می‌تواند با تلاش و کوشش، وظیفه‌ای را که بر گردنش نهاده شده به پایان ببرد و بدین شکل سرنوشت جهان را تغییر دهد

این را نیـز به‌خوبی می‌داننـد که جزئیات کار به‌ظاهر ساده به نظر می‌رسند اما در واقعیت انجامشان کار ساده‌ای نیست.

ستوان رووآن بی‌آنکه گلـه و شکـایتـی کنـد و بگـوید «چرا من؟» با خودش گفت «چطور می‌توانم این مأموریت را به سرانجام برسانم؟» فقط اقدام کرد و مأموریت خود را با تمام دشواری‌هایش به پایان رساند.

کارشناسان این‌گونه افراد را با عنوان «افراد موفق خستگی‌ناپذیر» یا «تکلیف‌مدار» می‌خوانند.

شهرت افسانه‌ای ستوان رووآن به این دلیل بود که نیاز به دستورالعمل موبه‌مو نداشت، در عوض با ابتکار خودش به اینجا رسید که چگونه کار را به‌زعم همه سختی‌ها و مشکلاتش به انجام رسانَد.

دوست کسی است که همه چیز را دربارهٔ تو می‌داند و باز هم تو را دوست دارد.

اگر می‌خواهید کاری درست انجام شود، آن را به کسی بدهید که سرش شلوغ است؛ زیرا افراد بیکار وقت انجام آن را ندارند.

یک ماشین می‌تواند کار یک مرد معمولی را انجام دهد؛ اما هیچ ماشینی جای یک مرد برجسته را نمی‌گیرد.

بزرگ‌ترین نویسندگان مدیریت و کسب‌وکار مانند ست گادین، سایمون سینک و هنری مینتزبرگ منتشر می‌شود.

وقتی مشکلات از در و دیوار بر سرتان می‌بارد، آنچه سرسختی و توانایی پیشروی به شما خواهد داد همین «چرا» ی‌تان است.

بلندپروازی مانند پول است. فی‌نفسه خنثی است. به ما بستگی دارد که از آن در راه نیک بهره ببریم یا نه؛