بریده‌هایی از کتاب رازهای مدیریت وارن بافت: راهکارهای اثبات شده برای ثروت آفرینی و موفقیت در مدیریت و کسب و کار

«وقتی کسی را برای نخستین بار ملاقات می‌کنید، در آغاز، رفتاری دوستانه داشته باشید.»

اگر بدانید چگونه کمتر از درآمد خود خرج کنید، آنگاه اکسیر کیمیاگران را خواهید داشت.

سودآوری، شاهرگ حیاتی یک کسب‌وکار است. نبود سودآوری مساوی با مرگ یک کسب‌وکار است. تنها راه کسب سود در یک کسب‌وکار این است که هزینه‌های شما از قیمت محصولاتی که می‌فروشید، کمتر باشد. تفاوت بین این دو رقم، حاشیه سود نام دارد. برای پول درآوردن هیچ راه دیگر یا معادله دیگری وجود ندارد. شما یا سودآوری دارید یا ندارید و اگر سودآوری نداشته باشید، مدت زیادی در کسب‌وکار باقی نخواهید ماند. اگر سودآوری زیادی داشته باشید، می‌توانید بیش از صرفآ امرار معاش درآمد داشته باشید و می‌توانید ثروتمند شوید.

او سهام می‌خرد، درست همان وقتی که سایرین از این کار هراس دارند و وقتی سایرین با خوشحالی سهام خود را نگاه می‌دارند، او اقدام به فروش می‌کند. او در تمام زندگی خود خلاف جهت عامه مردم حرکت کرده است. متفکران آزاد و مستقلی همچون وارن بافت، هرگز قربانی نیستند. آن‌ها سروران سرنوشت خویش‌اند.

او سهام می‌خرد، درست همان وقتی که سایرین از این کار هراس دارند و وقتی سایرین با خوشحالی سهام خود را نگاه می‌دارند، او اقدام به فروش می‌کند. او در تمام زندگی خود خلاف جهت عامه مردم حرکت کرده است. متفکران آزاد و مستقلی همچون وارن بافت، هرگز قربانی نیستند. آن‌ها سروران سرنوشت خویش‌اند.

هووارد کسب‌وکار جدید و موفقی را بنیان نهاد. وقتی با آنچه در دولت جریان داشت مخالفت کرد، به عضویت کنگره انتخاب شد. این به وارن آموخت که کنترل زندگی او به‌دست خودش بود نه به‌دست دنیا و این خود او بود، نه دنیا، که تعیین می‌کرد زندگی او به چه نحوی باشد.

کسانی که دارای عامل کنترل‌کننده درونی هستند، مسئولیت شکست‌های خود را به‌عهده گرفته و از اشتباهات خود درس می‌گیرند. آن‌ها کنترل خود را به‌دست دارند؛ آن‌ها کنترل دنیا را به‌دست دارند. از نظر آن‌ها، مشکلات، چالش‌هایی هستند که باید به آن‌ها غلبه کنند.

وارن این نکته را کشف کرده است که این شرکت‌های برتر، در قالب سه نوع کسب‌وکار ابتدایی ظهور می‌کنند: آن‌ها یا (۱) محصولی منحصر به‌فرد می‌فروشند، (۲) خدماتی منحصر به‌فرد ارائه می‌دهند، یا (۳) خریدار و فروشنده محصول یا خدمات ارزان‌قیمتی هستند که مردم به‌طور دائم به آن نیاز دارند.

مثال. شرکتی همچون کوکاکولا، هرگز نیازی ندارد میلیاردها دلار صرف طراحی مجدد محصول یا به روز کردن کارخانه‌های تولیدی خود کند تا درعرصه رقابت پیشگام باقی بماند. بدین ترتیب، مقادیر زیادی پول برایش باقی می‌ماند که می‌تواند صرف امور سرگرم‌کننده دیگری همچون خریدن شرکت‌های دیگر و پرداخت پاداش‌های خیلی زیاد به مدیرانش نماید. ازسوی دیگر، شرکتی مثل جنرال موتورز که سازنده اتومبیل است و سبک محصول آن تقریبآ هر سال تغییر می‌یابد، باید میلیاردها دلار صرف طراحی‌های جدید و به روز کردن کارخانه‌های خود نماید تا بتواند رقابت مدل‌های خود با تولیدات شرکت‌های فوردز و تویوتا را در عرصه جهانی حفظ نماید.

این یکی از کلیدهای درک راز موفقیت وارن به‌عنوان یک سرمایه‌گذار بلندمدت و مدیر کسب‌وکار است. شرکت‌هایی که از وضعیت اقتصادی بهتری برخوردارند، خیلی کمتر از مقدار درآمدی که کسب می‌کنند، نیاز به سرمایه دارند. معمولا به این دلیل که آن‌ها محصولی با یک نام تجاری تولید می‌کنند که هرگز نیاز به تغییر ندارد یا نوعی خدمات کلیدی ارائه می‌دهند که به آن‌ها اجازه می‌دهد قیمت‌های بیشتری برای آن تعیین کنند و درنتیجه، حاشیه سود بهتری داشته باشند.

کار کردن برای شرکت مناسب، می‌تواند به معنای تفاوت بین حرفه‌ای موفق و پردرآمد یا نوعی زندگی اعتیادگونه باشد. همچنین می‌تواند به معنای تفاوت بین یک سرمایه‌گذاری موفق و بلندمدت و یک سرمایه‌گذاری بدون سودآوری باشد

نخستین قدم برای موفقیت، مالکیت، مدیریت یا کار کردن برای شرکتی مناسب است که وضعیت اقتصادی خوبی نیز داشته باشد. فرقی نمی‌کند در جایگاه مالک، مدیر یا کارمند باشید، این نحوه آغاز بازی از ابتداست.