بریده‌هایی از کتاب قدرت شروع ناقص

۳. طوری یادداشت کنید که بعداً بتوانید آن را پیدا کنید از چیزهایی که می‌خوانید یادداشت تهیه کنید. این کار را، به هر نحوی که دوست دارید، انجام دهید. لازم نیست از روش‌های پیچیده استفاده کنید. این کار را صرفاً طوری انجام دهید که فرازهای مهم کتاب متمایز شود.

انتخاب کتابی که بتوانید در لحظهٔ حال از آن استفاده کنید انگیزه‌ای مضاعف برای توجه بیشتر و به‌یادسپردن مفاهیم آن فراهم می‌کند، خصوصاً وقتی در وضعیتی بحرانی قرار می‌گیرید.

۲. کتاب‌هایی را بخوانید که اکنون می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید

پیشنهادِ من: کتاب‌های بیشتری بخوانید. کم‌ارزش‌ها را کنار بگذارید و پرارزش‌ها را دو بار بخوانید.

به‌کارگیری آموخته‌های کتاب‌ها راهی عالی برای تثبیت مفاهیم آن‌ها در ذهن است. تمرین شکل بسیار مؤثرِ یادگیری است.

البته مطالعه فقط برای کسب دانش نیست، برای سرگرمی و لذت هم هست و اتفاقاً روش خوبی برای پرکردن اوقات فراغت است.

هر گاه مطلب جدیدی یاد می‌گیرید، مغزتان مثل نرم‌افزار همهٔ داده‌های قدیمی را بر مبنای اطلاعات جدید به‌روزرسانی می‌کند. شما می‌توانید از لحظات پیشین زندگی خود درس‌های جدیدی بگیرید. به قول پاتریک اوشانسی «مطالعه گذشته را تغییر می‌دهد.»

در این قانون «برترین ارزش»، همان چیزی است که براساس مهارت‌های پیشین و فرصت‌های کنونی شما محاسبه می‌شود.

هر گاه مطلب جدیدی یاد می‌گیرید، مغزتان مثل نرم‌افزار همهٔ داده‌های قدیمی را بر مبنای اطلاعات جدید به‌روزرسانی می‌کند. شما می‌توانید از لحظات پیشین زندگی خود درس‌های جدیدی بگیرید. به قول پاتریک اوشانسی «مطالعه گذشته را تغییر می‌دهد.»

یونیسف آن بخش از سازمان ملل است که به کودکان بی‌بضاعت در کشورهای جنگ‌زده غذا و خدمات درمانی ارائه می‌کند. او داوطلبانه در سراسر افریقا، امریکای جنوبی و آسیا خدمت کرد.

وقتی نه می‌گویید، فقط به یک گزینه جواب منفی می‌دهید، اما وقتی بله می‌گویید، همهٔ گزینه‌های دیگر را رد می‌کنید.

چرا بله می‌گوییم؟ ما بسیاری از تقاضاها را می‌پذیریم چون نمی‌خواهیم وقیح، مغرور و بی‌فایده جلوه کنیم، نه به این دلیل که به انجام آن‌ها علاقه داریم

ترفند نهاییِ بهره‌وری نه‌گفتن است انجام‌ندادن کارها همیشه سریع‌تر از انجام‌دادن آن‌ها خواهد بود. این گفته مرا به یاد این جملهٔ قدیمی برنامه‌نویسی کامپیوتر می‌اندازد: «فراموش نکنید که هیچ کدی از ننوشتن کد سریع‌تر نیست.»

دشمن پیشرفت نه شکست است، نه موفقیت. دشمن پیشرفت بی‌حوصلگی، خستگی و نداشتن تمرکز است. دشمن پیشرفت تعهدنداشتن به روند است زیرا روند همه‌چیز است.

این روش خوبی است برای این‌که واقعاً نظر کسی را تغییر دهید؛ دوستی ایجاد کنید، با هم غذا بخورید، کتاب هدیه دهید. اول مهربان باشید و بعد نشان دهید که حق با شماست.

هاروکی موراکامی، نویسندهٔ باهوش ژاپنی، روزی نوشت: «همیشه به یاد داشته باشید برای بحث‌کردن و برنده‌شدن باید حقیقتِ فردی را که با او بحث می‌کنید درهم بشکنید. برای خود شما همدردناک است که حقیقت‌تان را از دست بدهید، پس مهربان باشید، حتی اگر حق با شما است.»

بیشتر افراد بحث می‌کنند که برنده شوند، نه این‌که یاد بگیرند.

بهترین اتفاق ممکن برای ایده‌های بد این است که فراموش شوند. بهترین اتفاق ممکن برای ایده‌ای خوب این است که به اشتراک گذاشته شود. این موضوع مرا به یاد گفتهٔ تایلر کاوئن می‌اندازد: «کمترین زمان ممکن را برای این صرف کنید که بگویید چرا افراد اشتباه می‌کنند.» ایده‌های خوب را تغذیه کنید و اجازه دهید ایده‌های بد از گرسنگی بمیرند.

اگر به جای نابودکردن ایده‌های بد وقت‌تان را برای دفاع از ایده‌های خوب صرف کنید، از وقت‌تان بهتر استفاده می‌کنید. وقت‌تان را با توضیح‌دادن بدیِ ایده‌های بد هدر ندهید. با این کار دارید شعلهٔ جهل و حماقت را روشن نگه می‌دارید.

هر دفعه که به ایده‌ای غلط حمله می‌کنید، هیولایی را که سعی دارید نابود کنید تغذیه می‌کنید. همان‌طور که یک کارمند توییتر نوشت: «وقتی توییت کسی را که از دستش عصبانی هستید بازنشر یا نقل می‌کنید، به او کمک می‌کنید. با این کار، مزخرفِ او را منتشر می‌کنید. فقط با سکوت می‌توانید ایده‌های غلط را به جهنم بفرستید. خود را ملزم کنید که این کار را انجام دهید.»