بریده‌هایی از کتاب روان شناسی پول

اولین ایدهٔ واضح که به‌راحتی مورد غفلت قرار می‌گیرد این است که ایجاد ثروت ارتباط چندانی با درآمد یا بازدهی‌های سرمایه‌گذاری‌تان ندارد و ارتباط بسیار زیادی با میزان پس‌اندازتان دارد.

یک قانون قطعی در اقتصاد وجود دارد: شرایط بسیار خوب و بسیار بد به‌ندرت برای مدت طولانی به همان صورت باقی می‌مانند زیرا عرضه و تقاضا راه‌هایی را انتخاب می‌کنند که پیش‌بینی‌شان سخت است.

هیچ لحظه‌ای نیست که آن قدر حق با شما باشد که بتوانید تمام ژتون‌های پیش روی‌تان را شرط‌بندی کنید. جهان با هیچ فردی آن قدر مهربان نیست ــ نه مداوم و نه در هر صورت. باید برای خودتان فضای خطا در نظر بگیرید. باید بر روی برنامه‌تان برنامه‌ریزی کنید، نه این‌که فقط طبق برنامه پیش بروید.

داشتن حس قوی کنترل فرد بر زندگی، در مقایسه با دیگر شرایط عینی مورد بررسی، احتمال ایجاد حس خوش‌بختی بیش‌تری را به همراه دارد. بیش‌تر از حقوق‌تان. بیش‌تر از اندازهٔ خانه‌تان. بیش از اعتبار شغل‌تان. کنترل بر انجام کاری که می‌خواهید، زمانی که می‌خواهید، با افرادی که می‌خواهید، گسترده‌ترین متغیر سبک زندگی است که باعث شادی افراد می‌شود.

«تاریخ هرگز تکرار نمی‌شود. انسان‌ها کارهای تکراری می‌کنند».

فیزیک بحث‌برانگیز نیست زیرا با قوانین هدایت می‌شود. امور مالی متفاوت‌اند، زیرا با رفتارهای مردم هدایت می‌شوند

سرمایه‌گذاری خوب لزوماً کسب بیش‌ترین سود نیست، زیرا بیش‌ترین سودها مانند اتفاقاتی‌اند که قابل تکرار نیستند. سرمایه‌گذاری خوب مربوط به کسب سود خوبی است که پایدار باشد و برای طولانی‌ترین زمان قابل تکرار باشد. این زمانی است که خودِ ترکیب کارش را انجام می‌دهد.

هر سرمایه‌گذار باید استراتژی‌ای را انتخاب کند که بیش‌ترین احتمال رسیدن موفقیت‌آمیز به اهدافش را داشته باشد.

فصل هفتم: آزادی بیش‌ترین سودی که از پول به دست می‌آورید کنترل زمان است. اوج ثروت داشتنِ این توانایی است که بتوانید هر روز صبح بیدار شوید و بگویید «امروز می‌توانم هر کاری را که می‌خواهم انجام دهم». مردم برای شادترشدن می‌خواهند ثروتمندتر شوند. شادی به دلیل تفاوت افراد موضوع پیچیده‌ای است. اما اگر برای شادی عامل مشترکی وجود داشته باشد ــ عامل جهانی برای شادی ــ خواست مردم برای کنترل زندگی‌شان است.

این شرکت ۸ میلیون دلار در شش ماه اول سال ۱۹۳۸ کسب کرد که بیش از هر آن چیزی بود که قبلاً به دست آورده بود. این اتفاق استودیوی دیزنی را متحول کرد. تمام بدهی‌های شرکت پرداخت شد. کارمندان مهم پاداش وفاداری به شرکت دریافت کردند. این شرکت یک استودیوی پیشرفتهٔ جدید در بوربانک (شهری در کالیفرنیا) خرید، جایی که تا امروز نیز در آن حضور دارد. یک جایزهٔ اسکار شرکت والت دیزنی را از شرکتی مشهور به شرکتی کاملاً برجسته تبدیل کرد. تا سال ۱۹۳۸، آن شرکت چند صد ساعت فیلم تولید کرده بود. اما از نظر تجاری، انیمیشن ۸۳ دقیقه‌ای سفید برفی تمام آن چیزی بود که اهمیت یافت.

مشاور پاسخ داد: «آیا واقعاً لازم بود به او بگویم اگر پول خود را برای چیزهایی خرج کنی، فقط آن چیزها برایت باقی می‌ماند نه پول». شاید بخندید، و لطفاً این کار را انجام دهید. اما پاسخ این است: «بله، لازم است به افراد گفته شود».

جوک‌های خوبی که در نتفلیکس می‌بینیم، اتفاقات نادری هستند که از صدها تلاش حاصل شده‌اند.

در نامه‌ای پس از تولد پسرم برایش نوشته بودم: «ممکن است فکر کنی ماشینی گران‌قیمت، ساعتی فانتزی و خانه‌ای عظیم می‌خواهی. اما به تو می‌گویم، این‌ها را نمی‌خواهی. آن‌چه می‌خواهی احترام و تحسین دیگران است و فکر می‌کنی داشتن چیزهای گران‌قیمت آن را برایت به ارمغان می‌آورد. تقریباً هرگز این اتفاق نمی‌افتد، خصوصاً از طرف افرادی که می‌خواهی به تو احترام بگذارند و تو را تحسین کنند».

اما آیا آن‌ها می‌دانستند که من برای‌شان اهمیتی قائل نیستم، یا حتا متوجه‌شان نشده بودم؟ آیا می‌دانستند که من فقط به ماشین آن‌ها نگاه می‌کردم و خودم را روی صندلی راننده تصور می‌کردم؟ آیا آن‌ها فکر می‌کردند که خرید این ماشین فِراری باعث تحسین‌شان می‌شود، بدون این‌که متوجه شوند من ــ و احتمالاً بیش‌تر افراد دیگر ــ که تحت تأثیر آن ماشین قرار گرفته بودیم، واقعاً حتا یک لحظه به آن‌ها به‌عنوان راننده فکر نمی‌کردیم؟ آیا این طرز نگاه در مورد کسانی هم که در خانه‌های بزرگ زندگی می‌کنند صدق می‌کند؟ تقریباً این طور است. در مورد جواهرات و لباس‌ها چه‌طور؟ بله.

یک تعریف خوب از زن یا مرد نابغه در سرمایه‌گذاری آن است که وقتی همهٔ اطرافیانش دیوانه‌وار یا احمقانه عمل می‌کنند، می‌تواند به‌طور متوسط کار کند.

انیمیشن کشتی بخار ویلی، شرکت والت دیزنی را به‌عنوان یک انیمیشن‌ساز معرفی کرد. موفقیت تجاری آن شرکت داستان دیگری بود. اولین استودیوی دیزنی ورشکست شد. تولید فیلم‌های آن شرکت به طرز شگفت‌انگیزی گران بود و بودجهٔ آن‌ها با شرایط ظالمانه‌ای تأمین می‌شد. تا اواسط دههٔ ۱۹۳۰، دیزنی بیش از ۴۰۰ کارتون تولید کرده بود. اکثر کارتون‌ها کوتاه بودند، اغلب آن‌ها مورد توجه بینندگان قرار گرفتند و بیش‌ترشان باعث ازدست‌رفتن ثروتی شدند. انیمیشن سفید برفی و هفت کوتوله همه چیز را دگرگون کرد.

فصل ششم: فرصت های نادر شما را برنده می‌کند شما می‌توانید در نیمی از زمان‌ها اشتباه کنید و با این حال ثروتمند شوید. «من ۳۰ سال است برای یافتن پاسخ این موضوع تلاش کرده‌ام. فکر می‌کنم پاسخ ساده این باشد که برخی از پروژه‌ها مؤثر واقع می‌شوند و برخی دیگر مؤثر واقع نمی‌شوند. هیچ دلیلی وجود ندارد که روی هر کدام از آن‌ها بیش از حد وقت بگذارید. فقط به مورد بعدی بپردازید.» برد پیت در هنگام دریافت جایزهٔ انجمن بازیگران سینما

یک برنامه تنها در صورتی مفید است که بتواند در واقعیت هم بقا داشته باشد. و آینده‌ای پر از ناشناخته‌ها واقعیتِ همهٔ ماست. یک برنامهٔ خوب وانمود نمی‌کند که این واقعیت درست نیست، آن را در آغوش می‌گیرد و بر فضایی برای خطا تأکید می‌کند. هر چه بیش‌تر به درست‌بودن عناصر خاص یک برنامه نیاز داشته باشید، زندگی مالی شما شکننده‌تر می‌شود.

هنگامی که جان اف. کندی برای ریاست جمهوری نامزد می‌شد، خبرنگاری از او پرسید که چه چیزی از دوران رکود به یاد می‌آورد؟ وی اظهار داشت: من خودم هیچ تجربهٔ شخصی در مورد دوران رکود ندارم. خانواده‌ام یکی از بزرگ‌ترین ثروت‌های جهان را داشتند و ارزش آن بیش‌تر از هر زمان دیگری بود. خانه‌های بزرگ‌تر، خدمت‌کاران بیش‌تر و مسافرت بیش‌تری داشتیم. تنها چیزی که مستقیماً دیدم این بود که پدرم چند باغبان اضافی را به این دلیل استخدام کرد که فقط به آن‌ها شغلی بدهد تا غذا داشته باشند. من واقعاً در مورد رکود چیزی متوجه نشدم تا این‌که در دانشگاه هاروارد در موردش مطالعه کردم.

شما با اعتقادات، اهداف و پیش‌بینی‌هایی متفاوت با من زندگی خود را سپری می‌کنید. به این دلیل نیست که یکی از ما باهوش‌تر از دیگری است یا اطلاعات بهتری دارد. بلکه به این دلیل است که ما زندگی‌های مختلفی داشته‌ایم که با تجربه‌های متفاوت و به همان اندازه متقاعدکننده شکل گرفته‌اند.