بریده‌هایی از کتاب ۲۱ روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید

" افراد خوب، مفت هستند" معنایش این است که افراد خوب بیشتر از مبلغی که به عنوان حقوق و مزایا به آنها می‌پردازید، به شما سود مالی می‌رسانند.

بیشترمدیران هیچ وقت آموزش ندیده‌اند که چطور برای یک شغل، درست با افراد مصاحبه کنند

احتمالا امروزه بزرگترین و در حال رشدترین منبع داوطلبان کاری، اینترنت است. همین حالا هم یک هشتم شغل‌های جدید از طریق تبلیغات اینترنتی پر می‌شوند

بعضی وقت‌ها ممکن است بهترین تصمیم برای استخدام این باشد که اصلا فردی را استخدام نکنید

استخدام کردن یک هنر است. نمی توان عجله به خرج داد

قاعده اش این است که استخدام یک شخص نامناسب و بعد اجبار به جایگزین کردنش، در حدود سه برابر حقوق سالیانهٔ فردبرای شما هزینه در برخواهد داشت.

" افراد خوب، مفت هستند" معنایش این است که افراد خوب بیشتر از مبلغی که به عنوان حقوق و مزایا به آنها می‌پردازید، به شما سود مالی می‌رسانند.

یک تصمیم اشتباه برای استخدام، بدتر از اینست که اصلا تصمیم به استخدام نگیریم.

%۱۰ زمانی که صرف فکر کردن و برنامه ریزی می‌کنید، در بلند مدت %۹۰ در زمان و تلاشی که برای تصمیم‌گیری درست و گرفتن نتیجهٔ درست لازم است، صرفه‌جویی می‌کند