بریده‌هایی از کتاب استثنا باشید!

اکنون در تمام طول تاریخ، بهترین زمان برای کسب موفقیت‌های افسانه‌ای است اگر روی خود تمرکز کنید، روی خود سرمایه‌گذاری کنید، خود را ارتقا دهید، بیاموزید به رهبری بدل شوید که توانایی ساختن و پیش بردن یک زندگی، یک کسب‌وکار، یک سازمان و یک جامعهٔ موفق را دارد.

اقتصاد در شرایط بدی است و شرکت‌های بزرگ ورشکست و میلیون‌ها تن از کار بیکار می‌شوند؛ اما این خبر برای شرکت‌هایی که درمی‌یابند شرایط تغییر کرده است و باید راه‌های تازه را بیاموزند یا برای شرکت‌های کوچک، کسب‌وکارهایی که در خانه انجام می‌شوند، کسب‌وکارهای مستقل و خودانگیخته‌ای که رقبای بزرگ و قوی خود را از دست می‌دهند، خبر بسیار خوبی است. آن‌ها در برابر خود قلمرویی بسیار بزرگ برای فرمانروایی می‌بینند. در هیچ زمانی در طول تاریخ هرگز چنین شرایطی برای مردم فراهم نبوده است تا بتوانند خود را در قلمروی اقتصاد بالا بکشند و در قله قرار گیرند. دوران رهبری گذشته به پایان رسیده است و دوران تازه‌ای را آغاز کرده‌ایم، بنابراین از اخبار بد نترسید، ما در آستانهٔ یک فروپاشی و آغاز یک دوران تازه قرار داریم. در شروع دورانی قرار گرفته‌ایم که روش‌های کسب‌وکار، ابزارهای موفقیت و شیوه‌های تبلیغ و نشان دادن محصولات با گذشته تفاوت بسیار کرده است و ما اکنون در بهترین موقعیت و شرایط برای پیروزی قرار داریم.

، دست از سرمایه‌گذاری روی خودتان بردارید و روی دیگران سرمایه‌گذاری کنید تا به همان موفقیتی دست یابید که مدت‌هاست در انتظارش هستید. برای اینکه بتوانید موفق باشید لازم است هنر رهبری دیگران را بیاموزید

یکی از مهم‌ترین روش‌هایی که باید در آن مهارت یابید، هنر نفوذ در دیگران است. شما هر حرفه و شغلی که داشته باشید، در هر سازمان و اداره‌ای که فعالیت کنید و رابطهٔ عاطفی شما تا هر اندازه که مستحکم باشد، نیازمند آن هستید که بتوانید در دل و ذهن اطرافیان خود نفوذ داشته باشید تا آن‌ها شما را به خاطر بسپارند و از ایده‌ها و باورهای شما استقبال کنند.

من به روابطی که برقرار می‌کنم به‌عنوان یک حساب پس‌انداز بانکی نگاه می‌کنم. (البته نه به لحاظ احساسی بلکه از نظر روان‌شناسی) هرقدر که در این حساب پس‌انداز بیشتر بریزیم هنگامی که بدان نیاز داریم، بیشتر در اختیار خواهم داشت؛ اما بی‌تردید اگر شما از پیش در روابط خود اندوخته‌ای نداشته باشید، در مواقع نیاز نیز چیزی نخواهید داشت که بتوانید از آن برداشت کنید. اگر به روابطی که برقرار می‌کنید با این دید نگاه کنید بی‌تردید دوست دارید تا می‌توانید به دیگران کمک کنید و به آن‌ها فایده برسانید، زیرا در این حالت ثروت شما نیز بیشتر خواهد شد، این‌ها سرمایه‌های شما هستند و هر زمان که نیاز داشته باشید، به کمکتان خواهند آمد.

کاری کنید تا خودتان و نام شرکت‌تان به مثبت بودن، باکلاس بودن و رفتار مؤدبانه و معقول داشتن شهرت یابید. این‌ها خصوصیاتی است که مردم دنبالش هستند و با دیدن آن‌ها به اصالت شما شک نخواهند کرد.

برای اینکه دشمنان خود را بشناسید باید پاسخ این سؤال‌ها را بیابید: شما در مسیر ایجاد چه ارزش‌هایی کار می‌کنید؟ چه کسانی هستند که برخلاف این ارزش‌ها کار می‌کنند؟ شما برای رفع چه مشکلی کار می‌کنید؟ چه کسانی هستند که این مشکل را به وجود می‌آورند؟

اگر می‌خواهید کارمندان، دوستان و خانوادهٔ خود را به شوروشوق آورید و توانایی‌های پنهان آن‌ها را آشکار کنید، رقیبی پیدا و آن‌ها را وادار به رقابت کنید، نتیجه بهره‌وری بیشتر، رشد خلاقیت و ایجاد تفاهم و صمیمیت بیشتر در بین اعضای گروه خواهد بود.

برای خود رقیب پیدا کنید داشتن یک رقیب می‌تواند به شما انگیزه‌ای برای پیشرفت بدهد. رقابت با دیگران به معنای دشمنی و نفرت نیست، با رقابت از محبت به دیگران بازنمی‌مانید. افرادی که حس رقابت ندارند، دلیلی برای پیشرفت هم نخواهند داشت.

همهٔ ما انسان‌ها موجوداتی خلاق هستیم و زندگی ما اثر هنری است که در جهان خلق می‌کنیم. فقط کافی است بیاموزید چگونه از پتانسیل‌های درونی خود بهره‌برداری کنید تا بهترین اثر هنری خود را به دنیا عرضه کنید.

بر گفت‌وگوهای ذهنی خود تسلط یابید گفت‌وگوهای ذهنی ما تمامی ندارند، زمان و انرژی زیادی را از ما می‌گیرند و گاه خسته‌کننده می‌شوند؛ اما مهارت یافتن در آن می‌تواند به شما کمک کند تا بر آن کنترل یابید.

مدیران ژاپنی مجبورند هر روز و بدون استثنا دست‌کم دو ساعت در روز خود را در اتاقی محبوس کنند تا در آن فکر کنند. آن‌ها در این دو ساعت هیچ کاری انجام نمی‌دهند، هیچ تماس تلفنی نخواهند داشت، کاری با رایانه یا ورقه‌های کاغذ ندارند و فقط فکر می‌کنند. در طول این مدت از آن‌ها خواسته می‌شود که حتی حرکت نکنند و به اقداماتی که باید در آن روز، نود روز بعد و پنج سال آینده انجام دهند فکر کنند. آن‌ها ملزم هستند پیش از اینکه قدم‌های بعدی خود را بردارند، ارزش استراتژیک اقدامات خود و گروه و سازمانشان را ارزیابی کنند. این فرایند به آن‌ها این امکان را می‌دهد که به‌طور مداوم در مسیر استراتژی خود و سازمانشان قرار گیرند، پروژه‌های منحرف را کنار بگذارند و به‌طور دائم در بالاترین سطح ممکن عمل کنند.

ممکن است بگویید که من دوست دارم با برخی از افراد رفت‌وآمد کنم؛ اما اجازه نمی‌دهم رفتار آن‌ها روی من تأثیر بگذارد. من به شما پاسخ خواهم داد که هرچه در پیرامون شما قرار دارد بر شما تأثیر خواهد داشت و این تأثیر براساس آگاهی و انتخاب نیست بلکه کاملاً به‌صورت ناخودآگاه صورت خواهد گرفت. این حقیقتی است که همهٔ ما آن را تجربه کرده‌ایم.

با انتخاب پنج فرد که بیشترین زمان را با آن‌ها می‌گذرانید، می‌توانید در طول یک سال به میزان زیادی به درآمد خود، سلامتی‌تان و عادات خوبتان اضافه کنید. این نکته کاملاً حقیقت دارد. شما بیشترین توجه خود را به افرادی دارید که بیشتر با آن‌ها صحبت می‌کنید، چه بخواهید و چه نخواهید، هرقدر که بگذرد حالات و رفتارهایتان بیشتر شبیه به آن‌ها خواهد شد.

اغلب به نظر می‌رسد دسته‌بندی کارها به‌نوعی اتلاف وقت است؛ اما با اینکه لازم است زمانی را برای این کار اختصاص دهید، در ادامهٔ روز می‌توانید باقی کارها را سریع‌تر به سرانجام برسانید.

تخمین زده شده است که شما و افراد تیمتان حداقل چهل درصد از زمان کاری را به کارهای تکراری می‌گذرانید. اگر بتوانید سیستمی ایجاد کنید این‌گونه کارها را انجام دهد، خواهید توانست دخالت مستقیم را حذف کنید یا حداقل به نصف کاهش دهید. تقریباً می‌توانید تمام کارهایی را که انجام می‌دهید به یک سیستم تبدیل کنید. هرچه بیشتر این کار را انجام دهید، زمان بیشتری به دست می‌آورید.

کسانی که واقعاً در کسب‌وکارشان موفق هستند دریافته‌اند که چگونه می‌توانند تقریباً فقط در نقش کارآفرین ظاهر شوند و هیچ زمانی را به مدیریت یا تولید نتایج کارآمد اختصاص ندهند.

شما می‌توانید در بخش‌های خیلی زیادی مقدار کمی زمان سرمایه‌گذاری کنید و مطمئن باشید که زمان پس‌اندازشده‌تان مرکب خواهد شد و به زمانی تبدیل می‌شود که قبلاً از آن بی‌بهره بودید. در موردش فکر کنید. این هفته چه سرمایه‌گذاری‌های زمانی‌ای می‌توانید انجام دهید که بعدها برایتان زمان مرکب ایجاد کند؟ شاید بتوانید با اتوماتیک‌سازی حساب بانکی‌تان از رفت‌وآمد مکرر به بانک جلوگیری و بدین شکل چند ساعت پس‌انداز کنید. شاید بتوانید میز کار و سیستم بایگانی را منظم کنید تا با سرعت بیشتری کارهای‌تان را انجام دهید. شاید بتوانید چمدانی کامل از لباس‌ها، وسایل ضروری و... برای سفرها آماده کنید که دیگر وقت زیادی را قبل از هر سفر به بستن چمدان اختصاص ندهید. شاید بتوانید دفترچه راهنما یا فایل ویدئویی آموزشی برای کارکنان جدید تهیه کنید تا زمان فرایند استخدام و آموزش اولیه به نصف کاهش پیدا کند؛ البته با این روش کارآیی آن‌ها نیز افزایش پیدا می‌کند.

از همین ابتدا لازم است خیلی رک به شما بگویم که باید از بهانهٔ احمقانهٔ سرم خیلی شلوغ است دست بردارید.

روش فشرده‌سازی موفقیت ابزار سرّی هر فرد برای موفقیت‌های سازمانی و کاری و از بهترین روش‌ها برای پیشرفت شخصی خواهد بود.