بهترین جملات زیبا و معروف از کتاب استراتژی های نفوذ | صفحه ۶ | طاقچه
تصویر جلد کتاب استراتژی های نفوذ

بریده‌هایی از کتاب استراتژی های نفوذ

انتشارات:انتشارات آرنا
دسته‌بندی:
امتیاز:
۴.۱از ۱۱۸ رأی
۴٫۱
(۱۱۸)
اگر مشتریان بدانند که افراد زیادی هستند که می‌توانند از این پیشنهاد بهره‌مند شوند و منابع موجود پاسخگوی کل تقاضا نیست؛ نسبت به این تصمیم حساس‌تر عمل می‌کنند.
هدی✌
همواره محدودیت‌ها انسان را مجبور به عکس العمل می‌کند. در ارائه پیشنهاداتی مانند تخفیفات اگر مشتری بداند که تعداد یا زمان پیشنهاد محدود است سریع‌تر تصمیم‌گیری می‌کند.
هدی✌
دلیل، مهمترین عامل ایجاد انگیزه در افراد است. هیچ فکر کرده اید که بدون دلیل کافی و قانع کننده هیچ انگیزه‌ای برای انجام هیچ کاری نداریم. ولی آیا از دلیل برای قانع کردن افراد می‌توان استفاده کرد؟ مسلما کمتر کسی در مقابل دلیل قانع کننده مخالفت می‌کند. ولی صرف دلیل آوردن برای کار چطور؟
hedgehog
ما همه در طول زندگی کارهای زیادی انجام می‌دهیم و چرا این کارها را می‌کنیم؟ چون برای انجام آنها دلایلی داریم. در صف بانک به انتظار می‌نشینیم، در صاف سینما منتظر می‌ایستیم، درد جراحی یا تلخی دارو را تحمل می‌کنیم ولی چرا؟ هیچ یک از این کارها به نوبه خود خوشایند کسی نیست. ولی ما آنها را انجام می‌دهیم چون که برای انجام آنها دلیل داریم.
hedgehog
حس زیان گریزی حس بسیار قوی در افراد است و‌ترکیب آن با چیزهایی مثل هزینه غرق شده یا حس کمیابی موجب افزایش ضریب نفوذ در صورت استفاده از آن می‌شود.
hedgehog
هزینه غرق شده، هنگامی‌رخ می‌دهد که فردی به دلیل صرف زمان، پول یا احساس به چیزی، موجب ایجاد حس تعلق به آن شده و از تصمیم گیری منطقی جلوگیری می‌کند.
hedgehog
حساسیت افراد به چیزی که از دست می‌دهند بسیار بیشتر از چیزی است که به دست می‌آورند
hedgehog
کمیاب بودن هرچیزی موجب ارج و قرب بیشتر آن می‌شود. ولی هنگامی‌که ویژگی‌های خاص محصول یا خدمات خود را بیان نکنید این شبهه ایجاد می‌شود که فراوانی این محصول دلیلی بر بی ارزشی آن است. لذا دانستن ویژگی‌های منحصر به فرد محصولات شرکتمان می‌تواند ما را در‌ترغیب بهتر مشتری کمک کند.
hedgehog
در بازاریابی، اگر شرکت شما ویژگی‌های خاص محصول خود را به‌عنوان یک ویژگی کمیاب که سایر رقبا از آن بی بهره‌اند، معرفی کند، این ویژگی‌ها می‌تواند حس کمیابی را در مشتری تحریک کند.
hedgehog
یک ضرب‌المثل چینی میگه: "تا لبخند زیبایی نداری هرگز یک مغازه باز نکن".
hedgehog
روان شناسان دریافته‌اند که ما در ناخود آگاه خود تمایل مثبتی به سمت چیزهایی داریم که به آنها احساس تعلق می‌کنیم، مانند نام خودمان، شهر محل تولد، ماه تولد و... به‌خصوص در مورد نام در مبحث استراتژی‌های نفوذ تحقیقات و مطالعات زیادی انجام شده است.
hedgehog
اولین گام در حل مشکل پذیرش وجود مشکل است و گام بعدی درک صحیح مسأله. با پذیرش مسولیت در مشکل به وجود آماده این سیگنال به مخاطبین و مشتریان داده می‌شود که مدیران شرکت در حل مشکل جدی هستند و ریشه مشکل را هم در خود می‌بینند پس توانایی حل مشکل را دارند. چراکه هنگامی‌که ریشه مشکل را در خارج از سازمان ببینیم اولا که ممکن است ریشه مشکل را به درستی درک نکرده باشیم و ثانیا امکان تغییر دادن محیط بسیار کمتر از تغییر دادن در نحوه تفکر و تصمیم گیری مدیران است.
hedgehog
ما تنها هنگامی‌به اشتباهات کوچک خود اعراف می‌کنیم که نخواهیم دیگران به اشتباهات بزرگ ما پی ببرند.
hedgehog
هنگامی‌که کسی با صداقت در مورد نقطه ضعف‌های خود صحبت می‌کند، یا بسیار شفاف خود را با دیگران مقایسه می‌نماید، بسیار راحت‌تر می‌توان به او اعتماد کرد. این حس اعتماد ایجاد شده چیزی است که بسیاری از افراد حاضر به پرداخت پول بیشتر بابت آن هستند.
hedgehog
فردی که درگیر کاری شده برای جلوگیری از تلف شدن وقت و انرژی که در آن کار صرف کرده؛ بیشتر از آنچه باید، در به نتیجه رساندن آن اسرار می‌کند. در نتیجه حاضر است بیشتر از آنچه در ابتدا تصور کرده بابت خرید خود خرج کند.
hedgehog
محققین معتقدند که افزایش قیمت یک کالا در طول زمان نشان از ضعف شرکت در رقابت با سایر رقبا دارد و اینکه یک شرکت برای جذب مشتری بیشتر در ابتدا قیمت خود را پایین انتخاب کند و سپس اقدام به افزایش قیمت نماید؛ نوعی سوء استفاده از اعتماد مشتری است.
hedgehog
رابطه ما با افراد پیرامونمان یک رابطه تعاملی است. تقریبا در تمام موارد دو طرف به‌اندازه هم در شکل دادن به آن سهیم و مسئول هستند. اگر اتفاق، اشتباه و... موجب کدورت روابط گردد، چیزی که موجب تشدید آن می‌شود نه خود حادثه بلکه رفتار‌هایی که است طرفین بعد از آن انجام می‌دهند و این رفتار‌ها نیز برگرفته از تفسیر‌هایی است که طرفین از رفتار طرف مقابل می‌کنند نه تفسیر خود اتفاق.
hedgehog
هرچه سن ما بالاتر رود رفتارهای ما در جهت اعمال و رفتارهای قبلی ما می‌شود. به همین دلیل است که گاها ازنظر جوان‌ترها بسیاری از رفتارهای افراد مسن‌تر از آنها تکراری به نظر می‌رسد.
hedgehog
پایداری بر روی کار اشتباه، خصیصه فکر‌های کوتاه است.
hedgehog
هنگامی‌که حالت و وضعیت موجود ما با وضعیت مطلوب ما فاصله می‌گیرد، این فاصله؛ موجب ایجاد تنش خلاق (Creative Tension) در افراد می‌شود. این فاصله در مراحل ابتدایی موجب ایجاد انگیزه در افراد برای تغییر وضع موجود و نزدیک کردن آن به وضع مطلوب می‌شود. ولی به مرور زمان که برخی از این تلاش‌ها به شکست می‌انجامد، افراد؛ به‌خصوص افراد درون گرا؛ علل این شکست را به خود نسبت می‌دهند. نسبت دادن ویژگی‌های نه مطلوب به خود موجب بروز رفتار‌هایی در جهت تقویت آن ویژگی‌ها می‌شود.
hedgehog

حجم

۲۰۰٫۶ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۸۳ صفحه

حجم

۲۰۰٫۶ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۸۳ صفحه

قیمت:
رایگان