بریده‌هایی از کتاب قوانین قدرت

فئودور داستاویوسکی نیز وضعیت مشابهی داشت. هرگاه در پی یک رمان موفقیت آمیز امنیت مالی‌اش تضمین می‌شد تراوشات ذهنی‌اش فرومی‌نشست و افکار، الهامها و آرمانهای خلاقه‌اش از حرکت بازمی‌ایستاد. اما پس از آن که در اثر بیکاری، بطالت و ولخرجی آخرین پنی‌اش را از دست می‌داد افکار بکر و پویا به سراغش می‌آمد و می‌توانست دوباره بنویسد.

بعضی اوقات افراد می‌کوشند بر میل و سلیقه‌تان تأثیر گذاشته، شما را به سویی برانند که خود می‌خواهند و یا با جریحه‌دار کردن احساساتتان خشم و رنجش را به شما تحمیل کنند. در چنین شرایطی نیز می‌توانید با بی‌اعتنایی و سبک شمردن رفتارشان، افکار آنان را به هم ریخته و مقصودشان را خنثی و بی‌اثر کنید. ناچیز شمردن مسایل از ویژگیهایی فرمانروایان است هر جا که آنان چشمهایشان را بگردانند و آنچه را که تصمیم به دیدنش بگیرند واقعیت محض به‌شمار می‌آید. بعکس آنچه را که نادیده انگاشته و به آن پشت کنند بیهوده است و به کار نمی‌آید.

تردیدی نیست که جذب شدن به فرهنگ بیگانه به مفهوم طرد، تمسخر و تحقیر فرهنگ اصیل بومی است.

وقتی ستارگان کامیابی و تنعم در آسمان زندگیتان به درخشش درمی‌آیند تردید نکنید که حسادت بعضی از اطرافیانتان را برمی‌انگیزید. به بیانی دیگر برخی دوستان و آشنایانی که گوی سبقت را از آنان ربوده‌اید با مشاهدۀ دستاوردهای قابل توجه‌تان به زندگی کسالت آور و یکنواخت خویش پی‌برده و احساس حقارت چون خوره آنان را می‌خورد. این احساس مخرب که فیلسوف مشهور کی‌آرکگارد آن را «تحسین محزون» می‌نامد غل و زنجیری را به پایشان می‌افکند که ممکن است آن را نبینند. اما دیر یا زود آن را حس خواهندکرد. به هر حال برای رهایی از این تنگنا بر روی موفقیت‌هایتان سرپوش گذارید و یا دست کم از تلألو و درخشندگی آن بکاهید، و یا اینکه گاه و بی‌گاه به‌طور عمد نقص، ضعف و یا اضطرابی را به نمایش گذارید، یا موفقیت‌تان را به شانس و اقبال نسبت دهید و یا نهایتاً با افرادی متفاوت مجالست و همنشینی کنید. به هر حال قدرت ویرانگر حسادت را دست کم نگیرید.

سنتهای دیرینه را به دیدۀ احترام بنگرید و حتی اعتراف کنید که نوآوریهایتان ریشه در استدلالهای گذشته دارد. ارکان و عناصر تغییرات را ولو به صورت نمادین، برپایه الگوهای گذشته استوار سازید.

همانگونه که نمی‌توانید افراد را وادار کنید از دریچۀ چشم شما به دنیا بنگرند قادر نخواهیدبود به سرعت آنان را به پیشروی در جهت آینده‌ای با متغیرهای هراس انگیز و نگران‌کننده برانگیزید. دیر یا زود با واکنش سخت و شکننده‌شان روبه‌رو خواهیدشد. اگر تغییراتی را ضروری می‌پندارید واکنش علیه آن را نیز پیش‌بینی کنید و در جستجوی راههایی باشید که فشارهای تغییر و تحول را کاهش داده و زهر آن را شیرین کند.

مردم با احداث دیوار شما را بیرون نگه‌می‌دارند. پس هرگز با زور و فشار داخل حریم شخصی‌شان نشوید. اگر چنین کنید پشت این دیوارها با دیوارهای بیشتری روبه‌رو خواهیدشد. در این دیوارها درهایی نصب شده که هر یک با قفلی به ذهنها و دلها راه پیدا می‌کند. این قفلها را به دقت بررسی کنید و شاه کلیدی بسازید که همۀ این درها را باز کند. به این ترتیب بدون توسل به زور و فشار و یا تمایل افرادی که در پشت این دیوار هستند به آنان دسترسی پیدا خواهیدکرد.

در بازیهای استراتژی به انزوا کشیدن نیروی حریف یک تاکتیک کلیدی است. منزوی کردن دشمن اغلب از نابود کردنش هم بهتر است. ولو اینکه هر دو به نتیجه‌ای یکسان منجر شود. زیرا در بازی قدرت، انزوا مرگ‌آور است. مؤثرترین شکل انزوا، دور کردن رقیب از کانون قدرتش می‌باشد

پابلو پیکاسو هرگز اجازه نمی‌داد که موفقیت او را از فعالیت و جنب‌وجوش بازدارد. او با تغییر مداوم سبک نقاشی‌اش، که اغلب با آثار موفقیت آمیز گذشته‌اش تفاوت داشت، نمی‌گذاشت شعلۀ شور و حرارت در وجودش به خاموشی گراید. قدرتمندان هرگز در طول زندگی گرفتار کنج عافیت نشده و مثل اسکندر پیوسته راهبردهای خود را تازه می‌کنند. بسیار مهم است که از زنگ زدن جلوگیری کنید. برای پرهیز از کهنگی و فرسودگی ضرورت دارد هر روز نگاهی تازه به جهان افکنده و از دانستنیهای جدید بهره گیرید.

سخاوتمندی یکی از عوامل کلیدی کسب قدرت است. این صفت پسندیده مردم را مفتون و مجذوبتان می‌کند، نرم و انعطاف پذیرشان می‌سازد و به دایره دوستان و آشنایانتان وسعت می‌بخشد. با وجود این سخاوت را باید با تدبیر و تعقل به کار گرفت و هدفی معین و تدوین شده برایش پیش‌بینی کرد. بعضی افراد صرفاً به خاطر اینکه به دل مردم راه پیدا کنند و به افتخار مدح، تحسین و ثنا نایل آیند بیش از اندازه سخاوت به خرج می‌دهند. غافل از این که فردی که بی‌حساب بذل و بخشش می‌کند هیچ کس او را بخشنده تلقی نکرده و حس ویژه‌ای نسبت به او ندارد.

پیشدستی در پرداخت پول و یا اهدای هدیه طرف مقابل را ملزم می‌کند هر چه زودتر احسان و نیکدلی شما را جبران کند. بعلاوه شهرت و آوازه گشاده دستی‌تان مردم را نرم و انعطاف پذیر کرده و به شما امکان می‌دهد از آنان در جهت تحقق اهدافتان سود ببرید. دست و دل باز بودنتان دلهای افراد را مجذوب کرده و به زنجیره دوستان یکدل و صمیمی‌تان می‌افزاید.

مضحک‌تر این که خشم و غضب را نشانۀ قدرت تلقی می‌کنند. در صورتی‌که درست عکس این استدلال درست است: بدخلقی قدرت نیست، حاکی از درماندگی است. ممکن است مردم به طور موقت تحت‌تأثیر قهر و غضبت‌تان قرار گیرند. اما بر ارج و احترامی که برایتان قایلند خط بطلان خواهندکشید. بعلاوه هرگونه برخورد تند و خشم‌آلودتان نمایانگر این نکته است که فردی سلطه‌پذیر هستید و با کمی سماجت می‌توان عنان اختیارتان را در دست گرفت.

وقتی دوستان و اطرافیانتان چیزی را به رایگان در اختیارتان می‌گذارند تردید نکنید که چشم انتظارند تا چیزی را در قبال آن دریافت کنند.

مردی به درویشی گفت: «چرا تو بندرت در انظار عموم ظاهر می‌شوی.» درویش پاسخ داد: «زیرا شنیدن عبارت، کم پیدا هستی، برایم شیرین‌تر است تا شنیدن، بازهم که آمدی.»

از بحث و جدل جداً بپرهیزید. تنها به نتایج اشاره کنید.

هرگز احساس ژرف ناشی از شأن و منزلت باطنی‌تان را از دست ندهید. این خصلت را زیر تاج حفظ کنید. در غیر این صورت شایسته و سزاوارش نخواهیدبود. حیثیت والا و بزرگی شخصیت مختص افراد بلندنظر است. چشم انتظار مراسم تاجگذاری نباشید. بزرگترین امپراطوران عالم خود تاج بر سر نهادند. هرکسی باید با سبک و شیوۀ خاص خودش بزرگ‌منشانه زندگی کند. اجازه دهید تمام اعمالتان، رنگ و بوی وقار به خود گیرد؛ در رفتارتان متعالی باشید، در اندیشه‌هایتان رفیع و منیع، و در رفتار و اعمالتان نشان دهید که سزاوار مقام و مرتبتی والا هستید؛ ولو اینکه با این مقام فاصلۀ زیادی داشته باشید.

مردمانی که تاج خودباوری و بلند نظری بر سردارند به امکان حصول طرحها، نقشه‌ها و رؤیاهایشان ایمان داشته و کوچکترین محدودیتی را در این زمینه حس نمی‌کنند. ایمان و توکل آنان موانع یا گره‌گاهها را از میان برداشته و خواسته‌شان را سریع و آسان متحقق می‌کند

: نیاز به تغییر را تبلیغ کنید اما از انجام اصلاحات آنی سخت بپرهیزید همه نیاز به تغییر را درک می‌کنند. اما بندۀ عادت هستند. به همین دلیل چنانچه ابتکار و نوآوری به افراط بگراید افراد را شوکه کرده و علیه‌تان برمی‌انگیزد. پس اگر به تازگی بر مسند قدرت نشسته‌اید و یا درصدد هستید شالودۀ قدرتتان را پی‌ریزی کنید راه و روش کهنۀ انجام کارها را به دیده احترام بنگرید. در صورت نیاز به تغییر، نرم و سبک آن را عملی کنید تا کناره‌گیری از الگوهای گذشته دشوار به نظر نرسد.

مردان شاخص و نام‌آوری که سرنوشت جهان را تغییر داده‌اند، نه با تأثیرگذاری بر دولتمردان، که با راه یافتن به دل مردم به این نتیجه رسیدند. تأثیرگذاری بر صاحبان قدرت نوعی خدعه و نیرنگ است و تنها پیامدهای جانبی به دنبال دارد؛ در حالی‌که نفوذ بر دل توده‌ها کاری استادانه است و جهان را در زمینه‌های گوناگون متحول می‌کند.

با سپردن کارهایتان به دیگران از نیروی جسمانی، قوه ابتکار و کاردانی‌شان در جهت تحقق اهداف، طرحها و نقشه‌هایتان سود ببرید. اگر بر این باورید که همۀ امور باید توسط خودتان انجام پذیرد در راهی متروک گام برمی‌دارید که جز تحلیل نیروها و تضعیف قوای جسمانی و خسته کردن اعصابتان فرجامی نخواهدداشت.