بریده‌هایی از کتاب قدرت شروع ناقص

اصلاً تا قبل از دههٔ ۱۹۶۰‌ مفهوم چندوظیفگی وجود نداشت که کسی بخواهد در این مهارت ادعای برتری کند، اما امروز مردم با افتخار از این واژه حرف می‌زنند و تصور می‌کنند مشغولیت با همه چیز بهتر از عالی‌بودن در یک کارِ به‌خصوص است.

«یگانه و مهم‌ترین تغییری که می‌توانید در عادات کاری خود ایجاد کنید، این است که ابتدا کار خلاقانه را انجام دهید و سپس کار منفعلانه. یعنی با کنارگذاشتن گوشی و ایمیل، بخش عمدهٔ وقت روزانهٔ خود را به اولویت‌های اصلی اختصاص دهید

دشمن پیشرفت تعهدنداشتن به روند است زیرا روند همه‌چیز است.

دشمن پیشرفت بی‌حوصلگی، خستگی و نداشتن تمرکز است.

اول مهربان باشید و بعد نشان دهید که حق با شماست.

موضوعاتی را که خیلی بزرگ‌اند و نظارت بر آن‌ها سخت است به وظایف کوچک‌تری تقسیم کنید که بشود بر آن‌ها نظارت کرد.

بی‌رحمانه قلع‌وقمع کنید! خود را به تمرکز وادار کنید. فعالیت را یا تمام کنید یا کلاً از بین ببرید. خطرناک‌ترین عوامل حواس‌پرتی آن‌هایی هستند که شما عاشق‌شان هستید، ولی آن‌ها عاشق‌تان نیستند.

مؤثرترین راه پیشرفت این است که آنچه را تاکنون جواب داده یک درصد جلو ببریم و بهتر کنیم

متفکرانِ مبتکر خلق نمی‌کنند، ربط می‌دهند.

خلاقانه‌ترین ابتکار معمولاً حاصل ترکیب ایده‌های قدیمی است.

مشکل این است که «همه این رو می‌دونن» با «همه این رو انجام می‌دن» متفاوت است

«کتاب خوب در دومین دورِ مطالعه بهتر می‌شود، کتاب عالی در سومین دور. کتابی که ارزش دوباره خواندن ندارد ارزش خواندن ندارد.» در ادامهٔ راه... دانش در طول زمان افزایش می‌یابد.

برای یک «بلهٔ» بهتر با «نه» شروع کنید، نوشتهٔ مایک داریانو. Start with “no” for a better “yes”

هیچ‌گاه رؤیاهای‌تان را ناامید نکنید.

جف بزوس، بنیانگذار آمازون، در وال‌استریت کار می‌کرد. او پله‌های ترقی را یک به یک بالا رفت و توانست پیش از خروج از یک شرکت سرمایه‌گذاری در سال ۱۹۹۴ نایب‌رئیس ارشد آن شود

همان‌طور که تیم فریس می‌گوید: «خود را مشغول‌نگه‌داشتن نوعی تنبلی است؛ تنبلی فکری و کاری از سر بی‌فکری.»

«کار مهم به‌ندرت فوری است و کار فوری به‌ندرت مهم.» ـ دوایت آیزنهاور

انرژی‌تان را مدیریت کنید، نه زمان‌تان. پی برده‌ام خلاقیت من صبح‌ها گُل می‌کند. یعنی درست زمانی که سرحال هستم بهترین نوشته‌هایم را می‌نویسم و دربارهٔ بهترین راهبرد برای کسب‌وکارم تصمیم می‌گیرم. من فعالیت‌هایی را که به خلاقیت نیاز دارند صبح انجام می‌دهم و سایر فعالیت‌های تجاری مانند مصاحبه‌ها، پاسخ‌دادن به ایمیل‌ها، تماس‌های تلفنی، چتِ اسکایپ، تحلیل داده‌ها و حساب‌وکتاب‌ها را به بعدازظهر موکول می‌کنم. تقریباً همهٔ راهبردهای بهره‌وری دربارهٔ مدیریت بهتر زمان وسواس دارند، ولی وقتی حوصلهٔ کاری وجود ندارد، زمان به چه دردی می‌خورد؟!

اساساً وقتی در آغاز راه هستید، شروع‌کردن به اندازهٔ به‌موفقیت‌رسیدن اهمیت دارد.

بزرگ‌ترین مانعِ به‌سرانجام‌رساندن عمدهٔ فعالیت‌ها شروع‌کردن آن‌ها است (بیرون‌آمدن از تخت کار پرمشقتی است، ولی همین که شروع کنید به دویدن، به‌پایان‌رساندن تمرین آسان‌تر می‌شود).