بریده‌هایی از کتاب دایره‌ی اول (اصول همانندسازی در بازاریابی شبکه‌ای)

در کسب‌وکار ما رهبری کردن یعنی با رفتار خود الگوی دیگران شویم، یعنی سرمشق دیگران شویم.

تنها راه برای اینکه ذهنیت خود را سالم نگه دارید این است که برای پرورش ذهن مثبت برنامهٔ روزانه داشته باشید. این برنامه شامل قالب‌های زیر می‌شود: -فایل‌های صوتی‌ای که می‌شنوید؛ -فیلم‌ها و فایل‌های ویدئویی‌ای که می‌بینید؛ -کتاب‌هایی که می‌خوانید؛ -مراسم و رویدادهایی که در آنها شرکت می‌کنید؛ -آدم‌هایی که با آنها معاشرت دارید.

وقتی ذهنیت منفی دارید، هر چالش کوچکی حواس شما را پرت می‌کند؛ حواس‌پرتی هم قاتل رشد است.

انتظارات یکی از ابزارهای بسیار نیرومندِ موجود در جعبه‌ابزار رهبری است.

ذهنیت است که بیشتر از هر چیز دیگری روی موفقیت ما تأثیر می‌گذارد. زیرا ذهنیت ما نگرش ما را شکل می‌دهد و نگرش ما تعیین می‌کند چه کارهایی انجام دهیم، یا انجام ندهیم.

در این کتاب یاد می‌گیرید که مجموعه را شما بزرگ نمی‌کنید؛ شما افراد را بزرگ می‌کنید و آنها مجموعه را بزرگ می‌کنند.

زمانی که شما نمی‌توانید کسی را استخدام یا اخراج کنید، مجبور می‌شوید که روش‌های انگیزه دادن، رهبری کردن، و همراهی کردن برای رسیدن به یک هدف مشترک را یاد بگیرید.

ما ترکیب یگانه‌ای از مشاور، مربی، معلم، افسر فرمانده، و شریک هستیم.

چون هر کاری که ما می‌کنیم به دایرهٔ اول برمی‌گردد، همان دایره‌ای که داخل آن نوشته ”من.“

اگر عزم کنید که دایرهٔ اول را راه بیندازید، دایره‌های زیر شما هم راه می‌افتند و، به این ترتیب، موفقیت را شما رقم می‌زنید.

این کتاب شامل ایده‌هایی است که با آنها می‌توانید میزان فروش‌تان، سرعت رشد مجموعه‌تان، میزان انسجام تیم‌تان، اصول مجموعه‌تان، و پایبندی زیرشاخه‌ها تا پایین‌ترین سطح به این اصول را تعیین و مشخص کنید.

یادتان باشد که درآمد ما از حجم فروش محصولی است که مجموعهٔ ما به دست مشتری نهایی می‌رساند. همین و بس. این حجم فروش از دو راه ممکن است: - معرفی کردن کار به مشتری احتمالی و وارد کردن او به مجموعهٔ خود. - فروش محصول به مشتری احتمالی‌ای که نمی‌خواهد وارد مجموعه شود اما می‌خواهد مشتری گذری ما بشود. تنها از این دو راه است که شما به درآمد می‌رسید. بقیهٔ چیزها فقط حواس آدم را پرت می‌کنند. حواس که جمع نباشد، هزینه به آدم تحمیل می‌کند.