بریده‌هایی از کتاب پوشش اسلامی: چالش‌ها و راهکارها با رویکردی به مهندسی فرهنگی

مطالعات جامعه‌شناسان نشان می‌دهد که این درست است که با تلاش آگاهانه برای تغییر و یا تقویت اعتقادات و باورهای افراد می‌توان منتظر بود که با تغییر ارزش‌های ذهنی و علایق درونی فرد، رفتار مورد نظر از او سر بزند. اما به دلیل جامعه‌پذیری افراد(socialization) و تأثیری که از محیط خود می‌پذیرند، در بسیاری از موارد با پذیرش رفتاری خاص و تائیدی که عناصر موجود در محیط از آن رفتار خاص می‌کنند، فرد رفتارکننده تشویق می‌شود و با تکرار آن، به تدریج تلاش می‌کند با دست‌کاری ناخودآگاه ذهن خود، نظام اعتقادی و ارزشی خود را با آن رفتار هماهنگ کند. به همین دلیل، ادگار شاین که از صاحب‌نظران معروف در بحث فرهنگ سازمانی است، در کتاب خود این مدل را با فلش‌های رفت و برگشتی به صورت یک نظام معرفی می‌کند. همین پدیده رفت و برگشتی است که در فعالیت‌های فرهنگی، لزوم تلاش آگاهانه برای تحول در نظام اعتقادی فرد را با آماده‌سازی و همراه‌سازی محیط برای تحول ضروری می‌ساز

و در هر کار فرهنگی صحیح، باید چگونگی تأثیر در اعتقادات و اندیشه‌های مخاطب را همراه با چگونگی همراه‌سازی محیط برای تقویت فعالیت فرهنگی مستقیم، به طور هم‌زمان مدنظر قرار داد.