بریدههایی از کتاب هفت عادت مردمان موثر
۳٫۴
(۱۱۲)
برای یک روز کامل، به گفتار خود و افراد دور و برتان گوش بدهید.
مـَهسـا
«در هجده سالگی، نگران تفکر دیگران در مورد خودتان هستید. وقتی چهل ساله میشوید، اهمیتی نمیدهید که دیگران در مورد شما چه فکری میکنند؛ و زمانیکه شصت ساله میشوید، پی میبرید که اصلاً هیچکس در مورد شما فکر نمیکرده است!
m.norouzi
«با یک انسان همانطور که هست، رفتار کن و او همانطور باقی خواهد ماند. با یک انسان آنگونه که میتواند و باید باشد، رفتار کن و او همان خواهد شد که میتواند و باید باشد.»
مـَهسـا
وقتی مردم با ما مخالفت میکنند، ما فوراً فکر میکنیم که آنان در اشتباهند. اما همانطور که آن تجربه نشان داد، افرادی با ذهنِ روشن و شفاف چیزها را متفاوت با دیگران میبینند و تجربههایی منحصربهفرد را برای خود میآفرینند.
مـَهسـا
مبتکر، با استعداد، توانا و باهوش بود. همه این را میدانستند. اما در مدیریت خود مانند یک دیکتاتور رفتار میکرد. رفتار او با کارکنانش مانند رفتار با «احمقها» بود، گویی آنها هیچ قوۀ تشخیصی ندارند.
مـَهسـا
. ذهن خود را از هر چیزی بهجز آنچه خواهید خواند و آنچه از شما خواسته خواهد شد، پاک کنید
مـَهسـا
عمل کنید وگرنه بازیچۀ عملکرد دیگران میشوید
مـَهسـا
دل، دلیلهایی برای خودش دارد که هیچ دلیل و منطقی آنها را نمیپذیرد.
مـَهسـا
«در هجده سالگی، نگران تفکر دیگران در مورد خودتان هستید. وقتی چهل ساله میشوید، اهمیتی نمیدهید که دیگران در مورد شما چه فکری میکنند؛ و زمانیکه شصت ساله میشوید، پی میبرید که اصلاً هیچکس در مورد شما فکر نمیکرده است! تعجب نکنید مردم بهقدری سرگرم مسائل زندگی خود هستند که به یاد شما نمیافتند و اگر هم بیفتند، نگران این هستند که شما دربارهشان چه فکری میکنید! پس بهتر است زمانی را که برای نگران شدن در مورد اینکه مردم دربارهی لباس، خانه و عقیدهها و هدفهای شما چه فکری میکنند، هدر دهید، صرف تفکر و اندیشیدن در مورد انجام کارهایی کنید که شما را به هدفهایتان میرساند».
abadian
خود او نیز شکنجههای بسیاری را تحمل کرد. تا جایی که حتی از چند لحظۀ بعد خود خبر نداشت که آیا در میان نجاتیافتگان خواهد بود یا از کسانی که روانۀ کورۀ آتش میشوند و خاکستر آنها بر اساس سرنوشت دور ریخته میشود.
روزی تنها و برهنه در اتاقی کوچک نشسته بود و به نهایت آزادی بشر، یعنی به آزادی نازیها فکر میکرد که هیچوقت از آنها گرفته نمیشد. او میدانست که نازیها هستند که محیط و دور و بر او را کنترل میکنند و هر بلایی بخواهند بر سر او میآورند، اما ویکتور فرانکل فردی خودآگاه بود و مانند یک ناظر خارجی به درگیریهای خود نظارت داشت. ماهیت او دست نخورده و سالم مانده بود. او فهمید که خودش تصمیم گرفته است که چطور همۀ این چیزها تا این حد رویش تأثیر بگذارند
مـَهسـا
«وقتی به قبر افراد بزرگ نگاه میکنم، هر احساس حسادت در من میمیرد، هرگاه سنگ قبر فردی زیبا را میخوانم، تمام گرایشهای ناپسند از وجودم بیرون میروند، هر وقت اندوه پدر و مادری را بر سر مزار میبینم، دلم از مهر و محبت ذوب میشود، وقتی به سنگ قبر پدر و مادری مینگرم، به بیهودگی عزاداری برای کسانی پی میبرم که خودمان نیز به دنبال آنها خواهیم رفت، وقتی پادشاهانی را میبینم که به دست افرادی به خاک سپرده شدهاند که خودِ پادشاهان آنها را عزل کرده بودند، وقتی میبینم که رقیبان، کنار یکدیگر آرمیدهاند، یا افرادی پاک که دنیا را با بحثها و مذاکرههای خود به چالش کشیده بودند، با اندوه و شگفتی به این مسأله فکر میکنم که چقدر رقابتها، تفرقهها و بحثهای بشر، کوچک و ناچیز است. وقتی تاریخهای روی سنگ قبرها را میخوانم که یکی دیروز مرده و یکی ۶۰۰ سال قبل، روز بزرگ را در نظر میآورم که همۀ ما همزمان میشویم و با هم حضور پیدا میکنیم.»
مـَهسـا
از آنجا که دیدگاهها و رفتار ما ناشی از پارادایمهای ماست، اگر برای آزمودن آنها از خودآگاهی خودمان استفاده کنیم، میتوانیم به ماهیت نقشههای بنیادین وجودمان پی ببریم. برای نمونه، زبان ما عامل نشان دهندهای از میزان پویایی ماست.
مـَهسـا
همیشه باید بهموقع بذر بپاشید تا بتوانید محصول برداشت کنید. میانبری وجود ندارد.
Hamidreza
هر وقت فکر میکنیم «آنجا مشکلی وجود دارد»، اینگونه فکر کردن است، که مشکل دارد. با این طرز فکر، ما آنچه آنجا وجود دارد را طوری قدرتمند میکنیم که ما را کنترل میکند. پارادایم این وضع از «بیرون به درون است» یعنی آنچه آنجا وجود دارد قبل از اینکه ما بتوانیم تغییر کنیم، باید در هر صورت تغییر کند.
مـَهسـا
هرچه در دوران کودکی رخ میدهد، شخصیت شما را میسازد و اساساً بر تمام زندگی شما فرمانروایی میکند. حدود و پارامترهای زندگی شما تعیین شدهاند و شما نمیتوانید در این مورد کار زیادی انجام دهید.
مـَهسـا
افرادی وجود دارند که خود را با کارهای مذهبی بسیار سرگرم میکنند و چنان برخورد میکنند که گویی نسبت به نیازهای ضروری انسان که دور و برشان وجود دارد بیتفاوت هستند و با هرچه در عمق وجودشان وجود دارد و باید آن را اقرار کنند، در ظاهر، مخالفت میکنند. افرادی دیگر وجود دارند که خیلی کم وارد کارهای مذهبی میشوند یا به هیچوجه در مراسم مذهبی شرکت نمیکنند اما دیدگاهها و رفتارشان بازتاب حقیقی از اصلهای اساسی و اخلاقی و مذهب است.
مـَهسـا
در مورد مشکلاتِ بدون کنترل، باید این مسئولیت را بپذیریم که چهرۀ خود را در رویارویی با آنها عوض کنیم. یعنی لبخندی بزنیم، صادقانه و با آرامش. سپس این مشکلها را بپذیریم و یاد بگیریم که با آنها زندگی کنیم، حتی اگر آنها را دوست نداریم. با این روش دیگر مشکلهای ما قدرتمند نمیشوند که بتوانند ما را کنترل کنند.
مـَهسـا
«انسانِ امروز حاصل انتخابهای دیروز است»
حمید
افراد «واکنشگر» نیز از محیط اجتماعی یا اوضاع و احوال اجتماع تاثیر میگیرند. اگر مردم بهخوبی با آنها رفتار کنند، احساسی خوب دارند، وگرنه تبدیل به کسانی میشوند که جبهه میگیرند و نیاز به پشتیبانی دارند. افراد واکنشگر زندگی احساسی خود را براساس رفتار دیگران میسازند و نقطه ضعفهای افراد دیگر را به رخ میکشند تا آنها را تحت کنترل درآورند.
مـَهسـا
«چشمۀ رضایت و خشنودی باید از ذهن بجوشد و هر کس که دانش اندکی دربارۀ سرشت بشر دارد و میخواهد شادمانی را با تغییر دادن هر چیزی غیر از خودش بجوید، زندگیاش را با تلاشهایی بیثمر تلف کرده است و غمی که میبایست آن را میزدود، افزون کرده است.»
مـَهسـا
حجم
۱٫۲ مگابایت
سال انتشار
۱۳۹۵
تعداد صفحهها
۵۲۰ صفحه
حجم
۱٫۲ مگابایت
سال انتشار
۱۳۹۵
تعداد صفحهها
۵۲۰ صفحه
قیمت:
۱۱۷,۰۰۰
۵۸,۵۰۰۵۰%
تومان