بریده‌هایی از کتاب توانمندی های نهان

توصیه به‌جای تمرکز بر خطاهایتان شما را به‌سوی روش درست‌تر هدایت می‌کند.

بهتر است به‌جای پرسیدن بازخوردها، به‌دنبال توصیه گرفتن باشید. (۲۴) به نظر می‌رسد بازخوردها بیشتر بر این امر تمرکز دارند که دفعهٔ قبل چقدر خوب عمل کرده‌اید، اما تمرکز توصیه بر این امر معطوف است که چطور می‌توانید دفعهٔ بعد عملکرد بهتری داشته باشید.

رشد کردن کمتر دربارهٔ این است که چقدر سخت تلاش می‌کنید، و بیشتر به این ربط دارد که چقدر خوب یاد می‌گیرید.

شخصی که با او رقابت می‌کنید خودِ پیشین شماست و پیشرفت‌های حاصله به خود آتی شما بدل خواهند شد.

وقتی اشتیاق وجود داشته باشد، پشتکار با احتمال بیشتری به عملکرد تبدیل می‌شود.

تأییدطلبی از دیگران به گودالی بی‌انتها می‌ماند. ولع کسب مقام هرگز ارضا نمی‌شود. (۲۵) اما اگر ارزیابی بیرونی به‌مثابهٔ ابزاری برای رشد عمل کند، چه‌بسا به کار گرفتن آن ارزشش را داشته باشد.

کمال‌گرایان تمایل دارند برتری را از منظر دیگران تعریف کنند.

درمان ایدئال کمال‌گرایی تعیین هدفی دقیق و چالش‌برانگیز است. این کار توجهتان را بر مهم‌ترین امور متمرکز می‌کند و به شما می‌گوید چه زمانی به حد کفایت رسیده‌اید.

گزارهٔ نهایت تلاشت را بکن، راه‌حل نادرستی برای مشکل کمال‌گرایی است.

رسیدن به کمال مطلق یک سراب است و بیاموزیم که نقص‌های به‌جا را تحمل کنیم.

توصیه به‌جای تمرکز بر خطاهایتان شما را به‌سوی روش درست‌تر هدایت می‌کند.

بهتر است به‌جای پرسیدن بازخوردها، به‌دنبال توصیه گرفتن باشید.

رشد کردن کمتر دربارهٔ این است که چقدر سخت تلاش می‌کنید، و بیشتر به این ربط دارد که چقدر خوب یاد می‌گیرید.

با اقدام کردن است که آماده می‌شویم.

وقتی به اشتباه کردن ترغیب شویم، درنهایت کمتر اشتباه خواهیم کرد.