کتاب مدیریت تغییرات تحول آفرین

کتاب مدیریت تغییرات تحول آفرین نوشتهٔ مجتبی اسکندری و مصطفی یوسف خواه است. انتشارات دانشگاه جامع امام حسین این کتاب را روانهٔ بازار کرده است. این اثر در ۸ فصل درصدد بیان چرایی، چیستی و چگونگی تحول در سازمان‌ها با بهره‌گیری از آموزه‌های اسلامی - ایرانی است.

درباره کتاب مدیریت تغییرات تحول آفرین

کتاب مدیریت تغییرات تحول آفرین در فصل اول به چرایی تحول می‌پردازد و زمینه‌ها و ضرورت تحول را بررسی می‌کند. تحولات پیش‌رو، نقش باورها و ارزش‌ها و پیش‌فرض‌های اساسی در تحول دررابطه‌با فرد، گروه و سازمان مواردی هستند که کمتر به آن‌ها توجه می‌شود، ولی نقش اساسی در ایجاد تحول دارند. در فصل دوم چیستی تغییر و تحول با استفاده از ادبیات موضوع بیان شده است. پس از تعریف لغوی، اصطلاحی و عملیاتی تحول، تحول چیست و چه چیزی نیست در بیانات آیت‌الله خامنه‌ای مورد بررسی قرار گرفته است. تفاوت تحول با برنامه‌های اجرایی تحول و واژه‌های مشابه مانند توسعهٔ سازمانی، مهندسی مجدد سازمان و مدیریت راهبردی در این فصل بیان شده است. در فصل سوم چگونگی تحول سازمانی در منظر آیت‌الله خامنه‌ای بر اساس نوع‌شناسی تحول سازمانی بیان شده است. فصل چهارم کتاب مدل‌های تغییروتحول سازمانی را تبیین می‌کند. در فصل پنجم ضمن مقایسهٔ مدل‌های محتوایی تحول سازمانی، مدل محتوایی تحول در سازمان‌های جمهوری اسلامی ایران بر اساس تحقیق میدانی ارائه شده است. رسالت و مأموریت، رهبری، راهبرد، فرهنگ سازمانی، سرمایهٔ انسانی، ساختار، علم و فناوری مؤلفه‌هایی اساسی هستند که در انجام تحول باید مدنظر قرار گیرند. در فصل ششم کتاب ۱۹ مدل فرایندی برای تحول در سازمان‌ها که در ادبیات مدیریت مطرح است، مورد بررسی قرار می‌گیرد و مدل فرایندی برای تحول در نیروهای مسلح پیشنهاد می‌شود. در فصل هفتم نیز فرایند تحول در سازمان‌ها و الزامات آن بررسی شده است.

خواندن کتاب مدیریت تغییرات تحول آفرین را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

خواندن این کتاب را به دوستداران حوزهٔ مدیریت و پیوند آن با آموزه‌های اسلامی - ایرانی پیشنهاد می‌کنیم.