بریده‌هایی از کتاب عادت مربی گری

سؤال «خب دیگه چی؟» آن‌قدر سودمند است که می‌توانید در هر زمینه‌ای از آن بهره‌مند شوید. به عنوان مثال: - وقتی سؤال «به چه چیزی فکر می‌کنید؟» را مطرح کردید وطرف مقابل به شما پاسخ داد، سؤال «خب دیگه چی؟» رامطرح کنید. - وقتی کسی در مورد اقداماتی که می‌خواهد انجام دهد به شما می‌گوید، سؤال «خب دیگه چیکار می‌تونی بکنی؟» را از او بپرسید. - وقتی می‌خواهید به موضوع اصلی پی ببرید و سؤال «چالش اصلی که در اینجا با آن مواجه هستی چیست؟» را می‌پرسید و طرف مقابل، پاسخی مبهم به شما می‌دهد، با پرسیدن سؤال «خب با چه چالش‌های دیگه‌ای مواجه هستی؟» تلاش کنید تا به عمق موضوع پی ببرید.

چرچیل می‌گوید: «ما ساختمان‌های خود را می‌سازیم و سپس آن ساختمان‌ها به زندگی ما شکل می‌دهند.»

خواندن این کتاب، مکالمات شما با زیردستان‌تان، افرادی که از شما تأثیر می‌پذیرند و نیز افرادی که با آن‌ها صحبت می‌کنید، تغییر خواهد کرد. کنجکاو خواهید بود، هیولای درون‌تان را که در تلاش برای نظر دادن است آرام خواهید کرد، و به افراد کمک خواهید کرد که به سرعت مسیر خود را بیابند. البته شما نیز نظرات خود را به میزان لازم و در زمان مناسب ارائه خواهید داد.

‫دن کویل، برای نگارش کتاب راز استعداد۳، درمورد اینکه چرا برخی از قسمت‌های خاص جهان، نقاط طلایی تولد استعدادهایی در یک زمینه خاص هستند، تحقیق کرد: برزیل و فوتبال، مسکو و تنیس بانوان، نیویورک و موسیقی. یک عامل کلیدی در هر یک از این مکان‌ها، اشراف داشتن بر نحوه تمرین خوب بود و کویل به این مسئله به عنوان «تمرین عمیق» اشاره کرده است.