بریده‌هایی از کتاب نلسون ماندلا

ماندلا یکبار به من گفت: «خیلی‌ها فکر می‌کنند که من بیش از حد به خوبی افراد ایمان دارم. به هر حال این انتقادی است که من باید آن را بپذیرم و سعی کرده‌ام این موضوع را تا حدی تعدیل کنم اما با این همه به عقیده من این کار مفید است و اگر مبنا را بر درستی و صداقت دیگران بگذاری، کار درستی است؛ من به این موضوع اعتقاد دارم.»

ماندلا نیز از این موضوع آگاه بود که تصاویر و ظواهر، قدرت بسیاری در شکل‌دهی درک دیگران از ما دارند

یک رهبر خوب، عقیده خود را به‌طور صریح بیان نکرده و دیگران را مجبور به پیروی از خود نمی‌کند. او به مطالب گفته شده گوش فرا می‌دهد و آنها را خلاصه و طبقه‌بندی می‌کند؛ سپس با جستجوی عقیده کلی و تلاش برای هدایت افراد، به اقدام مورد نظر خود مبادرت می‌ورزد

ماندلا دریافت که هیچ چیز مثل درخواست کمک از دیگران، نمی‌تواند آنها را با شما متحد کند زیرا وقتی به دیگران مراجعه می‌کنید، همبستگی آنها را با خود تقویت می‌کنید.

بیشتر اشتباهاتی که او در طی حیاتش مرتکب شده، ناشی از اقدامات عجولانه بوده تا فعالیت‌هایی که با آرامش بیش از حد انجام داده است.

«عجله نکنید! فکر کنید، اوضاع را سبک و سنگین کنید و بعد اقدام کنید.»

ماندلا تأملی کرد و از پنجره به بیرون نگریست؛ سپس گفت: «انسان‌ها می‌آیند و می‌روند. من آمده‌ام و هنگامی که زمانش برسد، خواهم رفت.» حتی این بیاناتش نیز فروتنانه بود.

بلکه عدم تمایل او به دیدن جنبه تاریک شخصیتی افراد است. او می‌داند که هیچ‌کس خوب مطلق یا بد مطلق نیست. یک روز در مورد یک زندانی صحبت می‌کردیم که در جزیره روبن، رقیب ماندلا بود و فهرستی از شکایات در مورد او را تنظیم کرده بود. وقتی نظر ماندلا را در مورد آن مرد جویا شدم، اشاره‌ای به خصومت او نکرد و گفت: «آنچه من از او یاد گرفتم، توانایی‌اش برای سخت کارکردن بود.» او همواره به دنبال جنبه‌های مثبت و سازنده است؛ تصمیم می‌گیرد که از نکات منفی چشم‌پوشی کند و برای این کار دو دلیل دارد: اول اینکه از روی غریزه، خوبی‌های افراد را می‌بیند و دوم اینکه اعتقاد دارد، مشاهده خوبی در دیگران، احتمالاً می‌تواند در واقعیت نیز ازآنها انسان‌های بهتری بسازد.

تمام اصول برابر نیستند و شما باید مزیت‌های نسبی را انتخاب کنید.

باور او به قدرت عشق در زندان بیشتر و عمیق‌تر شد. یکبار به من گفت: «وقتی زنی را دوست داری، عیب‌هایش را نمی‌بینی. عشق همه چیز است. تو به چیزهایی که بقیه ممکن است در مورد آن زن، ناپسند تلقی کنند، توجه نداری. تو تنها عاشق او هستی.»

او فرد تند و چابک یا آسان‌گیری نیست. او می‌خواهد درایده‌ها غوطه‌ور شود. اگر زمان معینی برای هر دونده در مسابقه در نظر بگیریم (کم، متوسط و زیاد)، می‌توان گفت که ماندلا یک دونده استقامت (درازمدت) و یک متفکر درازمدت بود

درست است که اگر سرعت نداشته باشیم، ممکن است فرصت‌هایی را از دست بدهیم اما در بسیاری از مواقع نیز ممکن است برخورد یا کار بهتری را در صورت کم کردن از عجله و شتاب خود ارائه دهیم و بتوانیم در درازمدت به این بازی ادامه دهیم. بهتر است آهسته و پیوسته حرکت کنیم تا برای نشان دادن ظاهری مصمم از خود، سریع و پرشتاب عمل کنیم.

شرایط در کنار اصول تعیین‌کننده، راهبرد می‌باشند.

شجاعت، نترسیدن نیست؛ بلکه یادگیری چگونگی غلبه بر ترس است.

. در زندان، او در طی بیش از بیست سال، رونوشتی از هر نامه‌ای که می‌نوشت، تهیه کرده و فهرستی دقیق از تمامی نامه‌های دریافتی خود با ذکر تاریخ دریافت و زمان جوابگویی به نامه مزبور، نزد خود نگهداری می‌کرد. او تا پیش از ازدواج با «گراسا ماشل»، در یک قسمت از تخت دو نفره خود می‌خوابید و از قسمت دیگر آن استفاده نمی‌کرد

در نهایت از نظر ماندلا شناخت دشمن نه تنها تاکتیکی عملی بلکه عملی احساسی محسوب می‌شود.

ماندلا که تا حدی زندانبان‌ها را تحت‌تأثیر قرار داده بود، توانست برخی از دشمنانش را به متحدین خود تبدیل کند.

دیدن نیکی‌های دیگران، امکان بروز رفتار بهتر از سوی آنها را افزایش می‌دهد.

با وجود آنکه او مرد با وجودی است اما نمی‌گوید که قضاوت بر اساس ظاهر بی معنی است. ظاهر اهمیت دارد و ما تنها یکبار این امکان را داریم تا تأثیر اولیه را ایجاد کنیم.

او به من یاد داد که معنای شجاعت، نترسیدن نیست؛ بلکه یادگیری چگونگی غلبه بر ترس است.