بریده‌هایی از کتاب تحلیل استراتژیک

داده‌ها نیز در عصر اقتصاد دیجیتال (قرن حاضر) ارزشمند خواهند بود و به‌نوعی داده، نفت جدید است!

استفاده از عباراتی چون فروش اطلاعات، نشان‌دهنده شروع عصر تازه‌ای در زندگی بشر است. عصری که در آن داده‌ها بیش از پیش ارزشمندند. همان اندازه که نقش نفت در اقتصاد دو قرن اخیر انکارناپذیر است، داده‌ها نیز در عصر اقتصاد دیجیتال (قرن حاضر) ارزشمند خواهند بود و به‌نوعی داده، نفت جدید است!

داده‌ها، مشکلات موجود را برایمان آشکار می‌کنند. داده‌ها نه‌تنها امکان تحلیل‌های گذشته‌نگر را فراهم می‌کنند؛ بلکه توانایی ما را برای تحلیل‌های آینده‌نگر افزایش می‌دهند.

«چه قابلیت‌هایی یک دانشمند داده را به موفقیت می‌رساند؟ شما یک دانشمند داده موفق را می‌توانید ترکیبی از هکر داده، تحلیلگر، برقرارکننده ارتباط و یک مشاور معتمد در نظر بگیرید. این ترکیب به‌شدت قدرتمند و کمیاب است.»

بر اساس تحلیلی که در سال ۲۰۱۸ در نشریه فوربس منتشر شده، حدود ۵۷ درصد شرکت‌های نرم‌افزاری که به‌صورت بین‌المللی فعالیت می‌کنند، مدیر ارشد داده دارند و همه اینها حکایت از نقش پررنگ و تاثیر بسزای داده‌ها بر زندگی انسان‌ها دارند

«چه قابلیت‌هایی یک دانشمند داده را به موفقیت می‌رساند؟ شما یک دانشمند داده موفق را می‌توانید ترکیبی از هکر داده، تحلیلگر، برقرارکننده ارتباط و یک مشاور معتمد در نظر بگیرید. این ترکیب به‌شدت قدرتمند و کمیاب است.»

اکونومیست، داده را «ارزشمندترین دارایی جهان» خوانده است.

داده، نفت جدید است!

زمانی می‌توانیم از تجزیه‌وتحلیل به شکلی موفق استفاده کنیم که در کنار دسترسی به داده‌های باکیفیت و نرم‌افزارها و سخت‌افزارهای قدرتمند، از فرهنگ مروج تصمیمات داده‌محور و مجموعه‌ای از مهارت‌های مربوطه نیز بهره‌مند باشیم. تعداد سازمان‌هایی که در مقیاس بالا به تمامی این قابلیت‌ها مجهز هستند، نسبتا اندک است.

داده‌ها نه‌تنها امکان تحلیل‌های گذشته‌نگر را فراهم می‌کنند؛ بلکه توانایی ما را برای تحلیل‌های آینده‌نگر افزایش می‌دهند. استفاده از یادگیری ماشین، هوش مصنوعی و ابزارها و روش‌های مرتبط با آن، در حال اوج‌گیری است و همه اینها در افزایش سرعت و دقت تحلیل‌های ما موثرند.

بهره‌مندی از ظرفیت‌های تجزیه‌وتحلیل، در درجه اول، به انسان‌هایی برمی‌گردد که در سازمان به فعالیت مشغول‌اند. مهارت‌ها، اولویت‌ها و طرز فکر آنهاست که تعیین می‌کند تصمیمات و اقدامات بر اساس داده و تجزیه‌وتحلیل اتخاذ می‌شوند یا شهودی و بر اساس حدس و گمان هستند.

زمانی می‌توانیم از تجزیه‌وتحلیل به شکلی موفق استفاده کنیم که در کنار دسترسی به داده‌های باکیفیت و نرم‌افزارها و سخت‌افزارهای قدرتمند، از فرهنگ مروج تصمیمات داده‌محور و مجموعه‌ای از مهارت‌های مربوطه نیز بهره‌مند باشیم.

پیاده‌سازی فرهنگ داده‌محور را می‌توان سخت‌ترین اقدامی دانست که شرکت‌ها برای بهره‌مندی از تجزیه‌وتحلیل استراتژیک، باید انجام بدهند.

شرکت‌ها نیز برای آموزش الگوریتم‌هایشان از داده‌های خارجی استفاده می‌کنند تا بتوانند تصمیمات بهتری بگیرند. آنها همچنین از داده‌های داخلی استفاده می‌کنند تا کارایی کارمندان‌شان را بهبود ببخشند.