بریدههایی از کتاب اصل گرایی
۳٫۸
(۱۶۸)
چه میشود که در نظرمان ارزش کارهای بیشتر را بیشتر و ارزش انجام کارهای کمتر را کمتر جلوه ندهند؟ چه میشود اگر پرمشغله بودن را بهعنوان معیاری برای سنجش اهمیت، ارج ننهیم؟
F.Amini
بیشتر ما به دلیل اشتیاقمان به خشنود کردن دیگران و تأثیرگذار بودن، انجام کارها را میپذیریم. با این حال، برای اینکه بالاترین اثربخشی را در انجام کارها داشته باشیم، قطعاً نه گفتن بهترین راه است. همانطور که پیتر دراکر میگوید: «افراد به دلیل «نه» گفتن تأثیرگذارند، به دلیل گفتن «این کار به درد من نمیخورد» است که تأثیرگذارند
F.Amini
«تلاش بینظم برای انجام کارهای بیشتر»
F.Amini
راه و رسم اصلگرایی یادگیری تشخیص تفاوت بین گزینههاست، یعنی یاد بگیریم همهٔ گزینهها را پالایش کنیم و فقط آنهایی را انتخاب کنیم که واقعاً ضروریاند.
F.Amini
اصلگرایی یعنی یاد بگیریم کارهای کمتری انجام دهیم، ولی بهتر انجامشان دهیم تا بتوانیم در هر لحظهٔ گرانبها از زندگیمان به بالاترین بازدهی ممکن برسیم.
F.Amini
اگر به خودتان آمدهاید و متوجه شدهاید انبوهکارهای عقب افتاده شما را احاطه کردهاند این یعنی مانند بسیاری از افراد، فرعگرا هستید و چارهٔ کارتان اصلگرا شدن است.
F.Amini
چه میشود اگر جامعه تشویقمان کند از انجام کارهایی که بیزاریم دست برداریم، تشویقمان کند از خرید چیزهای غیرضروری آن هم با پولی که هنوز نداریم دست برداریم و تشویقمان کند از تحت تأثیر قرار دادن کسانی که دوستشان نداریم دست بکشیم؟
dreamer
«چه چیزی نیاز مهمی را در جهان برآورده میکند؟»
dreamer
«در چه کاری بسیار مستعدم؟»
dreamer
«چه چیزی بهشدت برایم الهامبخش است؟»
dreamer
وقتی دربارهٔ اینکه انرژی و زمانمان کجا صرف شوند آگاهانه و هدفمند انتخاب نکنیم، دیگران یعنی رئیسمان، همکارانمان، مشتریانمان و حتی خانوادههایمان این انتخاب را میکنند و طولی نمیکشد که هر چیز معنادار و مهمی را فراموش میکنیم.
dreamer
اگر زندگیتان را اولویت بندی نکنید، یکی دیگر اولویت بندیاش میکند.
dreamer
«هر چقدر همه چیز را بیاهمیت بدانید باز هم کم است»
MariKa
اصلگرایان، بهجای اینکه برای انجام کارها به خودشان فشار بیاورند، زمانی را که صرفهجویی کردهاند روی سیستمی برای حذف موانع و انجام هرچه راحتتر کارها سرمایهگذاری میکنند. این سه مؤلفه، یعنی بررسی، حذف و اجرا، رویدادهای مجزایی نیستند، بلکه درواقع فرآیندی چرخهای محسوب میشوند. و وقتی آنها را بهطور هماهنگ بهکار میگیریم، مزایای بیشتر و بیشتری نصیبمان میشوند.
MariKa
سؤال واقعی این نیست که چطور میتوانیم همهٔ کارها را انجام دهیم، بلکه این است که چه کسی تعیین خواهد کرد چه کاری را انجام دهیم و چه کاری را انجام ندهیم. به یاد داشته باشید که وقتی از حق انتخاب کردن محروم میشویم، کس دیگری برایمان انتخاب میکند. بنابراین، یا آگاهانه انتخاب میکنیم چه کاری را انجام ندهیم، یا میگذاریم دیگران ما را به مسیری ببرند که خودمان نمیخواهیم.
MariKa
برای اینکه بالاترین اثربخشی را در انجام کارها داشته باشیم، قطعاً نه گفتن بهترین راه است. همانطور که پیتر دراکر میگوید: «افراد به دلیل «نه» گفتن تأثیرگذارند، به دلیل گفتن «این کار به درد من نمیخورد» است که تأثیرگذارند».
MariKa
برای فعالیت در بالاترین سطح اثربخشیمان تا میتوانیم زمان و انرژیمان را عاقلانه فقط در انجام کارهای ضروری سرمایهگذاری کنیم
آرین
در انجام کارهای بهواقع مهم، فقط وقتی میتوانید به بالاترین سطح اثربخشی برسید که دست از تلاش برای انجام همهٔ کارها و بله گفتن به همه بردارید.
آرین
آنطور که واقعاً دوست دارید زندگی کنید، نه آن طوری که دیگران از شما توقع دارند
آرین
اصلگرایی یعنی یاد بگیریم کارهای کمتری انجام دهیم، ولی بهتر انجامشان دهیم تا بتوانیم در هر لحظهٔ گرانبها از زندگیمان به بالاترین بازدهی ممکن برسیم.
آرین
حجم
۹۲۴٫۲ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۷
تعداد صفحهها
۲۲۷ صفحه
حجم
۹۲۴٫۲ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۷
تعداد صفحهها
۲۲۷ صفحه
قیمت:
۸۹,۰۰۰
۴۴,۵۰۰۵۰%
تومان